단일 회사의 법인 지배 구조의 본질은 주주회, 이사회, 감사회, 지배인 간의 권력 균형 메커니즘이며, 그룹 회사의 법인 지배 구조의 본질은 이들 기관 간의 권력 균형 외에 그룹 통제 관계와 분권화 및 집권 관계이다. 단일 회사 중 업무 범위가 좁고 개인의 전문성이 강하기 때문에 이사회와 경영진이 겹칠 수 있고, 결정과 집행이 하나로 합쳐지고, 감독이 약화될 수 있다면, 그룹 회사 체제 하에서 그룹의 다양성, 지역 간, 빠른 발전에 직면하여 모회사 이사회는 일상적인 경영 수준으로 깊숙이 들어가지 않을 수도 있고, 더 많은 기능은 그룹 차원에서 중대한 결정을 내리는 것이다.

세계에서 가장 큰 단일 백화점

신광 삼월대남 신천지 중국 대만성. Tw

신광 삼월백화점은 대만성에서 가장 크고 가장 성공한 체인백화점 그룹이다. 일본 최대 체인백화점 그룹 중 하나인 삼월백화점 그룹이 대만성의 Shingo 그룹과 합작하여 설립되었다. 그것은 대만성에 10 여 개의 대형 백화점을 가지고 있다. 전성백화점 체인 자원과 성공 경험을 활용해 대중점 대형 쇼핑몰 계획 경험을 바탕으로 해외 유명 쇼핑몰의 장점을 참고해 공간을 효율적으로 활용하고 각 업계의 무결성과 주제성을 중시한다. 예를 들어 초대형 슈퍼마켓을 모집할 수 있다. 또한 경영관리에서는 백화점의 엄격한 통일관리를 통해 일반 쇼핑센터 대여점으로 인한 품질이 고르지 않도록 새로운 대중화, 일회성 구매와 생활기능, 하루 종일 쉽게 보낼 수 있는 레저 쇼핑 공간을 만들 예정이다.

대형 쇼핑몰은 미래의 중요한 소매 채널이 될 것이다. 신광 삼월의 타이난 쇼핑몰은 쇼핑몰의 개념과 백화점의 전방위 서비스 기능을 결합한 대형 쇼핑몰이다. 남대만성에서 레저 쇼핑의 새로운 물결을 일으켜 대만의 새로운 랜드마크가 되어 대만성 쇼핑몰을 국제수준으로 이끌 수 있을 것이라고 믿는다.

광신 삼월백화점은 199 1 대만성 제 1 점포 개업 이후 견실한 발걸음으로 점포 전시 계획을 진행해 왔으며, 경영 성공은 경영 수치로 검증할 수 있다. 이 밖에 신광 삼월백화점은 영연방 잡지에 문장 발표까지 해 수년 동안 선두 백화점으로 자리매김해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 영연방, 영연방, 영연방, 영연방, 영연방, 영연방, 영연방, 영연방) 대중점의 대형 백화점은 2000 년 개업, 투자 유치, 상품 계층, 공간 구조 등을 유치했다. , 모두 신광 삼월 개점 6 개 지점에서 경험을 쌓은 성과이자 신광 삼월이 백화점에서 대형백화점으로 바뀌는 출발점이다. 앞으로 백화점이 포화되는 상황에서 대형 쇼핑몰과 전문점은 편리성과 완벽성으로 소비자들의 사랑을 받아 시장의 주류가 될 것이다. 신광 삼월이 발 구매센터를 가로질러 거대 백화점 운영 대열에 본격적으로 합류한다.