시장은 여러 상장 회사에 대한 강력한 소유권으로 잘 알려져 있다. 고가 경매에서 동백그룹 (600693 SH) 지분을 취득하고, 간접적으로 신과재료 (600255 SH), 신대륙 (00057 1 SZ), 최근 2 년 동안 주식 양도를 완료하지 않은 순무항 (600571SZ) 을 보유하고 있다 따라서 자본신귀인 상비계는 각종 신문에 자주 등장한다.
"주식과 선물에 투자하는 것은 상비그룹이 원시 자본을 빠르게 축적하는 전장일 뿐이다. 우리는 창업 초기부터 산업 기반 발전 전략을 확립했다. " 이비열이 말하는 것이 빠르다. 자본 운영 경험이 풍부한 이비열의 눈에는 2000 년이 중요한 전환점이다.
이에 따르면 2000 년 중반에는 국내 자본시장의 높은 시장 흑자율, 법인주가 곧 유통될 예정, 창업판 건립 등 관련 요인으로 특히 해외 동인 창업 초기에 해외 증권시장에서 여러 차례 폭락한 교훈을 겪었기 때문에 상비 주주총회는 앞으로 몇 년 동안 중국 증권시장이 중국 각 업종의 고위험 지역이 될 것이라고 결론을 내렸다. 2000 년 이후 상비그룹은 국유 중대형 기업의 재편에 끊임없이 참여해 산업 투자로 전향하기 시작했다. 불과 몇 년 만에 여러 중대형 공기업을 인수하여 자본 시장에서 산업 분야로의 전환을 신속하게 마쳤다.
대량의 인수에서 이비열은 상비는 인수 대상이 전반적인 전략적 요구에 부합해야 한다고 엄격하게 요구했다. "연간 수익률이 20% 미만이고 부채율이 50% 를 넘는 기업은 고려하지 않는다는 명확한 규정이 있습니다."
상비업계가 왜 상장회사 주식을 자주 매입하느냐에 대해 이비열은 상비가 회사의 독점자원을 마음에 들어하고, 상장회사인지는 개의치 않는다고 생각한다. 좋은 자원은 상장회사보다 더 가치가 있다. 상장사는 상비의 눈에는 일반회사와 별반 다르지 않다. 하지만 상비 내부 인사는 기자들에게 두 회사의 조건이 같으면 상장되지 않은 회사를 인수하는 것을 선호한다고 말했다. 그 이유는 상당히 이해하기 어렵다.