당시 장쑤 붕비는 3.5 미터 이하의 시멘트 가마와 연삭기만 제조할 수 있었고, 제품은 단일했다. 왕가안은 국내에서 신형 건법 시멘트 생산 라인을 홍보하는 것이 회사에게는 매우 얻기 어려운 발전 기회가 될 것이라는 것을 분명히 깨닫고, 회사 발전 전략을 과감하게 조정하고, 가마에 가서 맷돌을 갈아서 대형 시멘트 기계 설비 생산에 집중하기로 했다. 실천은 왕가안의 당시 결정이 매우 현명하다는 것을 증명했다. 최근 몇 년간의 발전을 통해 회사는 기계, 전자, 주조, 설치, 신형 건축 자재 등 6 개 자회사를 설립하고 2008 년에는 35 만 평방미터, 건축 면적 654.38+ 만 평방미터의 붕비 신구를 건설했다. 신구 1 기 주체 공사는 2065.438+00 년 6 월 30 일 전면 완공되어 생산에 들어갔다. 현재 붕비그룹은 이미 30 만 톤의 기계 설비 연간 가공 제조 능력을 갖추고 있다. 회전 수직 선반 가공 지름 φ 13m, 호빙 가공 지름 φ 10m 이 장착되어 있습니다. 8× 20m 어닐링로와 8× 20m 대형 쇼트 블라스팅 기계를 장착하여 최대 400 톤의 리프팅 능력을 갖추고 있으며, φ8m 이하 로터리 킬른 및 φ 13m 아래 볼 밀의 제조 요구 사항을 충족합니다. 볼 밀과 로터리 킬른 연간 생산량은 각각 400 대와 65438+ 에 달한다.
왕가안은 2002 년 재편된 이후 이 신형 건법 시멘트 발전에서 빠르게 성장할 수 있어 시멘트 업계의 빠른 발전과 불가분의 관계에 있다고 밝혔다. 신형 건법 시멘트 숙료 생산 라인을 대대적으로 발전시키지 않거나 가마 생산을 위주로 하지 않는다면, 그것과 밀접한 관련이 있는 시멘트 장비 제조업은 제자리에서 배회할 수밖에 없다. 그는 또한 비 오는 날 빨래를 널기 어렵다는 이미지 비유를 했다. 맑은 날 옷을 말리면 빠르고 잘 탄다. 따라서 전체 환경이 양호한 발전 태세를 가져야만 장비 산업이 번창할 수 있다.