이전에는 황로 땅콩우유와 팔보죽이 팔려고 한다는 뉴스를 자주 보았는데 바이어는 은로의 창시자였다. 최근 네슬레는 중국에서 은로 땅콩우유와 은로 통조림 팔보죽 판매에 대한 정보를 확인했다. 위에서 언급한 중국에서의 업무 외에도 거래에는 푸젠, 안후이, 호북, 산둥, 쓰촨 등 5 개 기업의 전체 주식이 포함됩니다. 그러나, 교역 쌍방은 사회에 구체적인 거래가격을 발표하지 않았지만, 전문가들은 이번에? 재활용? 진청수의 은로 가문은 쉽게 인수 결정을 내리지 않고 프리미엄이 충분하다는 전제하에 세워졌다.

몇 년 전 네슬레는 인수를 통해 은로의 지주주주가 되었지만 주식의 60% 만 인수했다. 이듬해 네슬레는 주식의 20% 를 추가로 인수했습니다. 또 1 년이 지나자 네슬레는 나머지 지분 20% 를 다시 매입했고, 이로써 네슬레는 마침내 은로 100% 에 대한 지주를 완성했다. 이번에 인수한 Food Wise 의 지주주주는 진청수 가문이며, 진청수 가문도 은로의 창시자이다. 네슬레는 언론과의 인터뷰에서 진청수 가문을 선택해 은로를 인수하는 것은 원활한 전환을 위해서뿐만 아니라 은로 사업의 장기적인 성공을 보장하기 위한 것이라고 밝혔다. 황로를 인수한 후 네슬레는 황로의 자원을 이용하여 커피 업무를 중국 3,45 선 시장으로 확대하기도 했다. 그래서 황로는 네슬레에서의 사명을 완수하고 네슬레에 상당한 업적을 남겼습니다. 이번 거래에서 네슬레는 커피 업무를 유지했다. 커피 업무가 네슬레 전체 산업 사슬에서 차지하는 비중이 커서 중국 대부분 지역에 분포할 것이기 때문이다. 황로는 더 이상 네슬레에 속하지 않지만, 황로는 계속해서 네슬레 커피를 가공하여 생산하고 중국 대부분의 지방에서 분배할 것이다. 오래 전, 네슬레의 중국 발전 모델은? 사서 사요? 은로, 서복기, 혜씨 등 대형 인수를 포함해 사업이 점차 확대되면서 네슬레의 생산사슬이 부담스러워지기 때문에 최근 몇 년간 네슬레의 발전 모델은 판매에서 판매로 판매되고 있다. 팔까? 。