기업 운영 보고서 팬 1, 회사 프로필:
회사는 20xx 년 5 월 xx 일에 설립되어 샤먼시 공상행정관리국에서 발급한 영업허가증을 취득하였다. Xx; 등록 자본은 인민폐 오백 만원이다. 납입 자본은 오백 11 만 달러 (10,000 달러) 입니다. 법정 대리인: 왕; 사업 분야: 공학 기술 연구 및 실험 개발; 집적 회로 설계, 정보 기술 컨설팅 서비스, 소프트웨어 개발, 전문 설계 서비스 기타 명시되지 않은 전문 기술 서비스 (라이센스 승인이 필요한 사항 제외) 신소재 기술 진흥 서비스; 에너지 절약 기술 확장 서비스 과학 기술 중개 서비스 통신 터미널 장비 제조; 반도체 이산 소자 제조; 집적 회로 제조 광전자 장치 및 기타 전자 장치 제조; 전자 부품 및 어셈블리 제조; 기타 전자 장비 제조 각종 상품과 기술의 수출입 관리 (별도로 수출입 상품 카탈로그 첨부), 국가가 수출입을 제한하거나 금지하는 상품과 기술 제외. 경영기한: 30 년.
둘. 보고 기간 동안 회사의 경영 상황을 보고하다
1. 회사의 전반적인 운영:
우리 회사는 거시경제정책의 상대적 안정을 유지하는 동시에, 국가정책의 지도하에 국내외 사회자원을 이용하여 적극적으로 시장을 선택하고, 앞을 내다보는 제품을 연구하고, 시장 격차를 찾고, 가치 있고, 예견적이고, 잠재력이 있는 제품과 기술의 창조를 지지한다. 제품 기술 실험, 기술 혁신 및 제품 업그레이드 연구 개발을 강화하여 제품의 지속 가능한 발전을 보장합니다.
2. 보고 기간 동안 회사 운영
보고 기간 동안 회사의 발전 추세가 안정되어 자본 수익이 양호하다. 보고 기간 동안 회사는 영업수익 만 원, 이윤 총액 만 원, 회사의 순이익 만 원을 달성했다. 현금 및 현금 등가물의 순 증가액은 654.38+0.9874 만원이다.
3, 향후 몇 년 동안 회사의 주요 비즈니스 개발 아이디어.
최근 몇 년 동안 우리나라 집적 회로 산업은 빠른 발전을 이루었다. 우리나라 집적 회로 칩의 제조 기술은 기본적으로 국내 디자인 기업의 요구를 충족시킬 수 있지만 칩 대행업체의 설계 서비스 팀의 실력이 약하여 우리나라 집적 회로 설계 서비스의 발전이 아직 성숙하지 않아 우리나라 집적 회로 설계의 발전을 크게 가로막고 있다.
우리의 20xx 년 기업 목표는 "높은 기준과 고품질의 제품을 만드는 것" 입니다. 우리 회사는 적극적으로 시장을 선택하고, 시장 격차를 찾고, 신제품 R&D 를 강화하고, 발전 기회를 포착하고, IP 핵심 기술에 초점을 맞추고, 완전한 IP 품질 표준 시스템 및 품질 평가 시스템을 구축하고 보급하며, 기업의 업무를 점진적으로 확대하고, 제품 후속 및 업그레이드의 연속성을 이익적으로 보장하여 자체 발전의 연속성을 보장할 것입니다.
국가 정책의지도하에 국내외 사회 자원을 이용하여 엔지니어, 프로젝트 관리 및 기술 관리 인재, 복합 인재를 적극 양성하다. 정기적인 업종과 지역 교류, 기술 및 관리 교육을 통해 기업을 위해 다양한 수준의 인재를 양성하고 국내 집적 회로 산업의 기술 수준을 높이다.
-응?
기업 경영 현황 보고서: 판로교 회사의 기존 직원 2 1xx 명, 그 중 시장 종사자 4 17 명. 회사는 xx 개 행정부, xx 개 지사, 4 개 보조 생산 단위를 설치하였다. 회사 등록자본10.98 억원, 연간 시공생산능력 (종합생산액) 은 6 억 5 천만 위안에 달한다. 주요 경영 범위는 도로교량과 그 보조시설의 시공으로, 시공자질은 도로공사 총청부 1 급, 시정공공공사 총청부 2 급, 도로노상 포장 및 토석공사 전문청부 1 급, 도시 및 도로조명공사 전문청부 2 급이다.
20xx 년, 회사의 많은 간부들은 국기관과 건설그룹의 각급 지도자와 부서의 정확한 지도와 대대적인 지지를 받아 국기관' xx78' 의 전반적인 업무 배치를 밀접하게 둘러싸고' 창효년' 활동과 결합해 관리를 독려하고 시장을 개척하며 기업 발전을 적극 도모했다. 회사 전체의 공동 노력을 통해 생산 임무 부족, 자금 회전 긴장 등 많은 불리한 요소들을 극복하고 경영관리에 어느 정도 성과를 거두었다.
첫째, 운영 조건 및 연간 운영 성과 예측
(1) 현재 작동 조건
1, 2002 년 회사 성과 책임 계약 지표
(1) 이익 목표 달성 1872 만원
(2) 양도된 자산 수익은 xx95 만원이다.
(3) 외국 수입 654.38+038 만 6500 원;
(4) 상급관리비 XX 만원을 지불한다.
(5) 감가 상각 2248 만원.
2, 비즈니스 지표 완료
상술한 지표의 원활한 완성을 보장하기 위해, 연초에 우리는 회사의 생산 경영 능력과 과학적 손익분기점을 종합적으로 분석하여 2002 년 5 억 위안의 시장 발전 목표를 확정하였다. 프로젝트 건설 수입 목표는 3 억 5 천만 위안이다. 그 중 유전 내부 2 억 원, 유전 외부 654.38+0 억 5 천만 원; 기타 영업수입은 29 만 3000 원이며, 그 중 행정충당금은 725 만원이고, 기타 업무수입은 368 만원이다. 2002 년에는 회사 개혁과 관리를 위한 전반적인 방안을 제정하고 더욱 보완했다.
시장 개발, 금융 자산 관리, 프로젝트 관리, 경영 성과 평가 등 10 가지 지원 관리 방법을 숙지하고, 각종 관리 방법의 시행을 적극적으로 추진하여 회사 업무를 절차화, 규범화 관리로 전환시켰다.
9 월 25 일 현재 지표는 다음과 같이 완료되었습니다.
(1) 유전 내부 및 외부 프로젝트 58 개, 그 중 내부 프로젝트 47 개, 외부 프로젝트 xx 개를 계약합니다. 업무량은 5 억 3 천만 원으로 연간 계획의 26% 를 차지하며, 그중 새해 부분은 약 2 억 2 천만 위안이다.
(2) 건안 작업량 2 억 7 천만 원 (설비비 제외 395 만원) 은 연간 계획의 77%, 지난해 같은 기간 XX1%를 차지했다. 그 중 내부 유전은 XX 654.38+0.88 만원으로 연간 계획의 765.438+0% 를 차지했다. 외부 유전 xx8xx 위안은 회사의 연간 계획의 85% 를 차지한다.
(3) 영업수익 28xx9 9000 원 달성, 연간 계획의 78% 완료. 그 중 다른 업무수입은 754 만원으로 연간 계획의 205% 를 차지한다.
(4) 비용지출 29203 만 4000 원, 주영업무세 및 부가 2 만원, 누적 지출 29355 만 4000 원. 여기에는 다음이 포함됩니다.
--상위 관리비는 0 입니다.
--제출 된 자산 수익률은 0 입니다.
감가 상각1809 만 3 천 원으로 계약지표의 80% 를 차지한다.
(5) 누적 잉여-xx 06 만 4 천 위안.
(2) 연간 운영 지표 완료 예측
현재의 경영 상황 분석에서 유전 내 생활원의 격차가 커서 상급 지도자의 관심과 도움을 받아 654.38+0.4 억원이 이미 시행되었지만 연간 계획 목표까지 6000 여만원, 건설사업이 분산되어 건설조직비용이 늘어나고 이윤이 줄어든 것으로 분석됐다. 외부 시장의 발전 상황은 양호하지만 수십 개의 추적 프로젝트가 연이어 7 개, 생산액은 3 억 3 천만 위안이다. 그러나 인력과 물력의 풍부함과 시장 추적, 가격 인하 입찰, 설비 파견 등 각종 불리한 요인의 영향으로 이윤 공간은 상대적으로 작다. 이에 따라 유전 내 생활원 부족 문제는 회사의 연간 경영 실적 책임 지표의 완성을 제약하고 있다. 이 방면에서, 우리 도로교 회사의 지도자는 결단력과 자신감을 가지고 이끌 수 있다.
다리 회사 직원 2000 여 명, 제한된 시간 내에' 비용 절감 연도' 활동을 심도 있게 전개하여 각종 관리 조치를 더욱 이행하고, 각 장부를 꼼꼼히 계산하고, 한 푼을 절약하고, 더 많은 생산액을 창출하고, 효율성을 높이고, 회사의 경영 성과 책임 지표를 완성하기 위해 노력하다.
(1) 프로젝트의 연간 생산액은 3 억 2 천만 위안으로 연간 계획의 9 1% 를 차지할 것으로 예상된다. 그 중 유전 내부 6543.8+0.5 억원은 연간 계획의 75%, 유전 외부 6543.8+0 억 7000 만원으로 연간 계획의 xx3% 를 차지하며 경영 실적 책임 지표의 xx3% 를 차지한다.
(2) 영업수익 3 억 3 천만 원을 달성해 연간 계획의 965,438+0% 를 차지할 것으로 예상된다. 그 중 프로젝트 생산액은 3 억 2 천만 위안이다. 기타 업무수입은 xx00 만원이다.
(3) 회사의 경영 성과 책임 지표를 완성할 수 있을 것으로 예상된다: 상급 관리비 20 만원; 양도 된 자산 수익률은 XX95 만 위안입니다. 감가 상각 2248 만 원을 추출하여 흑자를 실현하기 위해 노력하다. (연초 관리국 재무자산처가 승인한 이윤지표는 377 만원이다)
연초 행정이 승인한 퇴직금 725 만원이 아직 지급되지 않았기 때문에, 회사가 일년 내내 예측한 영업총소득 3 억 3000 만원은 지출소득을 포함하지 않고, 연말에는 회사가 제출한 725 만원의 자산수익지표를 직접 소비할 것이며, 실제 자산수익은 770 만원이어야 한다는 점에 유의해야 한다.
1-9 월 기간 동안 상위 관리비와 자산 매각 수입은 모두 0 이다. 이 두 가지 비용 930 만원 (관리비 20 만원, 자산이익 770 만원) 을 고려하면 기간 실제 손실 1.364 만원. 회사는 일년 내내 영업수익 3 억 3 천만 원을 실현할 것으로 예상되며, 현재 영업수익 2890 만원, 즉 xx-xx 년은 영업수익 485 1 만원을 실현할 것으로 예상된다. 회사 경영 실적 책임서의 각종 지표 (관리비 20 만원, 자산수익 770 만원, 순이익 377 만원) 를 전면적으로 완성하려면 xx-xx 년의 원가지출은 2337 만 6 천 원 이내로 통제해야 한다.
(3) 경영 관리 문제
1, 작업 로드 구현
연초 회사의 재무 예산 작업량은 3 억 5 천만 원으로 내부 2 억 원, 외부 654.38+0 억 5 천만 원이다. 현재 89%, 내외 비율 불균형, 내부 프로젝트, 즉 주요 이익 원천은 예산의 75% 만 이행했습니다. 외부 시장은 양호한 발전 추세를 보이고 있지만 프로젝트 수익률은 상대적으로 낮아 회사의 효율성 창출 능력에 영향을 미쳤다.
2. 관련 당사자 거래
첫째, 시장 점유율이 낮다. 우리는 상급 지도자의 지지와 관리국 인프라 시스템 지도자의 대대적인 조화와 관련 거래가 있지만, 현재 시장 점유율은 60% 정도에 불과하다. 관리국이 투자한 도로 공사 (예: 800 미터 종합 관리 공사) 조차도 전문 분업을 제대로 이행하지 못했다. 50,000 평방 미터의 시멘트 콘크리트 도로는 우리에게 654.38+0.50,000 평방 미터만 주었다. 특히 대부분의 임무는 능력이 부족한 개인에게 배정되어 프로젝트 후기에는 완성할 수 없어 우리 팀에 도움을 청해야 했다. 둘째, 입찰에서 인위적인 인하율 기준, 이윤기수가 불합리하고, 계약조항이 불규범이며, 공사 결산에서 결산기준과 정액기준을 변경하며, 절차가 번거롭고, 시간이 지체된다. 셋째, 과잉 투자나 예산 증가 수속이 원활하지 않아 종종 노력하지만 결제는 돌아오지 않는다. 넷째, 효율성 감사에서 개별 도로 구간의 엔지니어링 두께는 설계 두께보다 작지만 국가 품질 표준에 규정된 허용 편차 범위 내에서는 측정 최소값과 설계 값의 차이에 따라 작업량을 공제하여 국가 엔지니어링 품질 관리 표준과 품질 관리법의 요구 사항을 위반합니다.
3. 생산 조직
유전 내부 건설 프로젝트 계획이 비교적 늦게 하달되어 도면이 제때에 도착하지 못했다. 게다가, 토지 취득 철거의 제약으로 인해 프로젝트 건설은 정상적으로 운영될 수 없다. 전체 착공 시간은 작년보다 한 달 반 ~ 두 달 지연되어 도로 수리의 황금기를 놓쳤다. 장마철에 접어들면서 난이도가 높고 원가가 높아져 공사 원가가 증가했다. 노면 포장기 등 대형 전문 설비와 고급 기술자의 부족도 고급 도로교 공사 입찰과 시공시 시공 생산에 참여하는 조직과 운영에 영향을 미쳤다.
4, 자금 회전율.
지금까지 외상 매출금 잔액은 25833 만원이다. 그 중 3 년 이상 외상 매출금 및 기타 채권 48 1.3 만원, 3 년 이상 재고 268 만원, 불량자산 729 만원, 총 58xx 만원; 공사비 17083 만원, 유동자금 격차 8000 만원, 회사 자금 회전능력에 심각한 영향을 미친다. 동시에 일부 외부 프로젝트는 제대로 투자하지 못하고 있습니다. 내부 공사는 계약에 따라 갑측이 공사가 완공될 때 공사 진도금을 지급해 총액이 계약가격의 70% 를 넘지 않지만 70% 에 이를 수 있는 공사는 거의 없다. 전기건설과 대출건설은 일년 내내 이자 지출을 약 xx00 만원 늘렸다.
5, 고정 비용이 너무 높습니다.
첫째, 단체 근로자들이 노동계약 해지금 xx40 만원을 지불하고, 올해는 820 만원을 분담해야 하며, 상반기 비용은 400 만원에 이른다. 두 번째는 4 17 명의 시장화 종사자를 늘리고 비용 493 만원을 늘리는 것이다. 셋째, 난방비가 부족합니다.
연간 난방 비용은 2300 만 위안으로 예상되지만 예산 비용은 900 만 위안에 불과하며 차이는 xx00 만 위안이다. 그리고 안정적인 작업 비용이 604 만 원 증가했습니다 (그 중 시장화 인건비 493 만 원; 제 1 1 조의 시행은 56 만 달러의 비용을 증가시킬 것이다. 각종 상방 활동에 비용 55 만 원을 추가하는 것을 만류하다. ) 로 인해 올해 고정 비용이 전년도보다 크게 증가했습니다. 또 올해 총 건설 수입은 3 억 2 천만 원으로 손익분기점 3 억 5 천만 원에 비해 3000 만 원의 격차가 있어 계약 지표를 전면적으로 완성하는 데 어려움이 커질 것으로 예상된다.
둘째, 안정적인 업무로 인한 비용 증가
올해 3 월 이후 회사는 대국적으로 안정에 초점을 맞추고 안정에 유리한 모든 일을 적극적으로 해 왔다. 상급자의 요구에 따라, 모든 종류의 민원 활동의 예방과 만류를 위해 최선을 다하고, 행정위안정 사업의 각 배치를 전면적으로 이행하고, 상방 군중의 2000 여 명을 제지하고 막는다. 국의 통일 요구에 따라, 우리는 제때에' 유급 노동 계약 해지 인원 서비스 센터' 를 설립하여, 더욱 효과적이고 구체적으로 안정된 업무의 전개를 보장했다. 물론 이것은 기업에 심각한 경제적 손실을 가져왔다. 우리는' 일을 잘하고 절약을 강행한다' 는 원칙을 채택하고 있지만, 업무가 안정적이어서 늘어난 비용은 604 만원에 달한다.
1, 4 17 신규 시장화 근로자, 채용 비용 조직, 근로자 고용.
직원 임금, 보너스, 식비, 노동 보험, 보험 등의 비용은 모두 493 만원이다. (반기별)
2. 유상 노동계약인원에 대해' 11', 공동지출을 실시한다.
56 만 위안, 주로 서비스 센터 설치 비용 xx 천 원, 주택 및 탱크 보조금, 인력 사무실 및 차량 사용비 44 만 원 포함
3. 각종 상방활동을 예방하고 만류하기 위해 이 회사는 경찰력 2220 명 20 일, 근무차량 390 대, 하루 10 여 시간, 비용이 44 만원에 달한다.