장지상에게 용을 건설하는 것은 그의 사업과 생활의 목적이 아니다. 그의 모든 열정, 포부, 이상은 그의 생명의 한계를 증명한 것 같다. 검룡은 그가 인생과 사업의 운명을 깊이 탐구하기에 적합한 플랫폼이다.
분명히, 만약 검룡이 가능하다면, 장지상이 엄청난 사회적 영향력을 가진 직업이 되지 않았다면, 그는 자신이 실패자라고 생각했을 것이다. 이것은 검룡의 사회적 영향력이 한 사람, 한 그룹의 미래 비전을 승화시킬 수 있는 것이다.
절강성 상우동관진 서정촌에서 작은 강이 마을을 에워싸고 지나갔다. 아침에도 농부가 돌계단에서 옷을 비비는 것을 볼 수 있다. 마을 어귀에 가면 다리미의 짤랑 소리가 들린다. 마을 곳곳에서 금속 가공에 종사하는 가정의 작은 작업장을 볼 수 있다. 장지상은 1967 년에 이곳에서 태어났다.
장지상은 1967 에서 태어났고, 저장상우동관가 고정촌인. 장지상은 감히 공기업에 자주 접촉하는데, 그의 배경은 줄곧 추측의 원천이었다. 그러나 서정마을의 문헌에 따르면 장은 결코 혁혁한 신세가 없다. 그의 진짜 이름은 장지강이다. 그의 아버지 장강부는 원래 마을의 농업 사장이었다. 2002 년에 장강부는 65438 여만원을 투자하여 마을에 작은 돌다리를 건설했다. 촌민위원회는 그가 출석을 부르길 바라지만, 그는 거절했다. 장지상은 그의 아버지만큼 조용하다. 장지상은 이미 몇 년 동안 고향에 돌아가지 않았다고 하는데, 그는 이 외진 마을에서 가명이다. 한 작은 작업장의 사장은 장시간이 근면하고 배우기를 좋아하고 총명하고 영리하다고 말했다. 마을의 한 무리의 아이들이 뱃놀이와 낚시를 하러 갔다. 장은 다른 사람보다 더 많은 물고기를 잡았다.
장지상은 그의 동생 장위강과 사촌 동생 도중해와 함께 그의 경력을 시작했다. Zhongxiang Industrial 은 처음에는 철강 무역을 시작했으며, 토착 생산사보다 유연하여 수입 및 수출은 승인을 신청할 필요가 없습니다. 나중에 토산회사가 그에게 물건을 가지러 갔다.
토산회사를 떠날 때 장지상은 5 만원을 빌렸다. 1998 까지 그의 자산은 이미 18 억원을 초과했고, 산업은 사오싱, 항주, 상하이, 난징, 천진, 당산, 닝보, 베이징에 널리 퍼져 있다.
아시아 금융위기의 영향으로 1998 까지 공기업 적자가 40% 를 넘어 역사상 최악의 해가 되었다. 1995 당의 14 회 5 중 전회는 국유기업이 큰 일을 잘 하고 작은 생활을 하도록 해야 하며, 상황에 따라 개편, 연합, 합병, 주식협력제, 임대, 도급경영, 매각 등을 채택해야 한다고 제안했다. 1997 기간 동안 국내에서 공기업 매각의 첫 물결이 일어났고, 준화제철소는 그 중 작은 물결이었다.
해신 재편은 주로 검룡이 전국적으로 생산력 배치를 하기 때문이다. 장지상이 말했다.
재편성 후, 원주주 해신그룹의 권익은 모두 상실될 것이다. 검룡그룹 자회사 길림검룡은 해신 철강그룹 100% 지분을 보유하고 있으며, 해신 철강그룹을 주체로 하고 있다. 다른 4 개 회사를 흡수하고 합병한 뒤 산서검룡철지주유한회사로 이름을 바꾼 것은 해신철강이 정식으로 검룡그룹에 합병되어 검룡그룹의 일곱 번째 철강 자회사가 되었다는 것을 의미한다.
검룡그룹의 전반적인 계획에 따르면 산시 검룡의 복산은 두 단계로 나뉜다. 1 단계, 먼저 건축강재 생산을 재개한다. 건축강재 생산 경영이 안정되면 판재 시장 상황에 따라 판재 생산 라인의 생산을 점진적으로 시작할 것이다. 또한 검룡그룹은 친환경 설비, 기술, 제품 구조 및 발전 프로젝트에 막대한 자금을 투입할 예정이다.
장지상은 전자상거래 기반 서비스 혁신과 결합해 점차 전국 배송을 실현하는 것이 검룡그룹의 가장 중요한 전략이라고 밝혔다.
검룡그룹의 또 다른 중요한 이유는 해신의 개편이 혁신과 밀접한 관련이 있다는 것이다. 건축강재 24 시간 배송 서비스는 전자상거래 플랫폼을 기반으로 한다.
심각한 시장 상황에 직면하여 검룡그룹은 전자 상거래 플랫폼을 구축하여 24 시간 지역 터미널 고객에게 철강을 제공하는 서비스 혁신을 추진했습니다. 전자상거래 플랫폼을 통해 고객은 휴대폰이나 컴퓨터를 클릭하기만 하면 수요에 맞는 제품이 24 시간 이내에 지정된 장소로 배달된다. 제품과 물류의 가격을 더욱 투명하게 만들 뿐만 아니라 고객의 물류 및 구매 비용도 크게 낮출 수 있습니다.
검룡그룹은 푸순 신강을 시범으로 동북지역의 최종 고객에게 24 시간 배송 서비스를 제공하고 있는 것으로 알려졌다. 이 서비스는 앞으로 다른 자회사로 완전히 확장되어야 한다. 그러나 24 시간 배송 서비스를 실현하려면 제철소의 배치가 합리적이어야 한다. 지리적으로 볼 때, 해신이 있는 운성은 기본적으로 중국의 중심, 미국의 중서부에 위치해 있다. 여기에 공장을 설치하면 하남 간쑤 산시 쓰촨 등 4~5 개 성의 목표 시장을 방사할 수 있으며, 모두 24 시간 배송 서비스 범위 내에 제품을 빠르고 효율적으로 이러한 목표 시장에 납품할 수 있는 고객의 손에 제품을 공급할 수 있으며, 다른 지역의 강철 운송을 위한 창고 물류 비용도 절감할 수 있습니다.
또한 운성은 초탄의 주요 생산기지이며, 초탄은 철강 생산에 필요한 주요 원료이며, 여기서 배치는 강철의 생산비용을 크게 절약할 수 있다. 생산원가가 낮아 배송이 촉수에 닿는다. 이것은 검룡그룹의 생산능력 배치 이념과 일치한다. 해신이 합병한 후, 기본적으로 검룡그룹이 장강 북쪽에 있는 생산능력 배치를 실현하였다.
검룡그룹의 계획에 따르면 재편된 해신-산서검룡은 검룡그룹의 원가 통제, 품종 혁신, 관리체제 메커니즘, 판매망 등의 장점을 충분히 발휘할 것이며, 중서부지역의 중요한 지정학적 우세, 성숙한 브랜드, 장비 기술, 인재의 우세, 중서부 지역에 건설강재 생산기지를 건설하여 결국 560 만 톤의 철, 600 만 톤을 형성할 것이다
2020 년에 강철의 전반적인 배치는 검룡이 북쪽에서 남쪽으로, 사강은 남쪽에서 북쪽으로 배치되었다.
앞서 언급한 바와 같이, 미국 철강공업에 대한 중국의 어수선한 역사를 감안할 때, 국가는 2025 년까지 상위 10 대 철강기업 (그룹) 의 조강생산량이 전국 총량의 비중을 60% 이상 차지하여 3 ~ 5 개의 국제경쟁력이 강한 초대형 철강기업 그룹을 형성하고, 통합의 관건은 민영강기업이다. 민영강기업이 전국 조강 생산량의 63% 를 차지하기 때문이다.
민영강기업 중 20 165438+ 10 만톤 생산량이 가장 높은 것은 사강그룹이고, 3 1 19 만톤은 베이징 검룡중공업그룹 유한회사입니다
우리는 그들의 현재 위치와 전략적 단계를 볼 수 있다.
최근 뉴스에서는 강철로 시작한 사강그룹이 빅 데이터에 대한 보도가 가장 많았다. 아직 곤혹스럽지만 아시아 태평양 및 유럽 데이터 센터 시장 점유율이 가장 큰 사강그룹이 공동으로 발기한 GS, 시계 및 데이터 센터 산업 투자 펀드를 6543.8+08 억 8 천만 위안 (2065.438+09 4 분기) 으로 인수하여 사강특강의 대형 데이터 프로젝트를 점차 착지시켰다.
다른 철강업체들의 빠른 발전에 비해 사실 사강의 강철 발걸음은 이전보다 다소 느리다. 사강은 1975 부터 3 톤 전기로를 짓고, 1988 연간 생산량은 1 1 만톤에 불과하다. 1993 부터 사강투자 13 억원이 아시아 최초의 90 톤 초고전력수직난로를 건설해 확장 단계에 올랐다. 1998 생산량이 120 만톤에 달한다. 2002 년에 사강은 라인강변의 티센크루프 제철소를 중국으로 옮겼다. 2005 년 강철 생산량이 1046 만 톤에 달하는 것은 당시 전국 8000 만 톤 제철소 중 유일한 민영 철강 기업이었다.
2006 년, 사강은 재조합연합길을 열고 장쑤 회강특강, 장쑤 신예특강, 하남 안양영흥 철강을 인수하고 장쑤 영강그룹과 합동개편협정을 체결했다. 20 10 년의 강철 생산량은 30 12 만톤에 달하여 강철 차르라고 불린다. 그 후 몇 년 동안 사강은 내공을 연습하기 시작했다. 철강의 한겨울을 견디고 난 후, 사강은 20 17 에서 동북특강을 일거에 장악하여 일반강에서 특강까지 점진적으로 도약했다.
사강의 2020 년 최신 동향은 심문영이 하남 철강업계의 통합 재편에 적극적으로 참여할 것이라고 밝혔다. 사강영흥 (제철능력 494 만톤, 제강능력 550 만톤) 을 비롯한 안양 일부 민영철강업체들의 통합개편을 가속화하는 동시에 재편성, 인수, 혼개등을 통해 허난성의 다른 철강업체들의 변신에 적극 참여하고 있다.
전국지도 앞 사강 S 의 5 대 철강 생산기지를 보세요. 소주, 회안, 대련, 푸순, 하남 안양에 각각 위치해 있습니다. 전략 센터는 장쑤, 확장 방향은 하남, 요녕은 특강 공업단지이다. 사강의 미래 언론에 따르면 bigger 는 stronger 에 종속될 것으로 예상된다. 심빈 사강 회장은 다음 5 년 계획 기간 동안 사강이 세계적 수준의 철강기업을 본격화하기 위해 노력할 것이라고 밝혔다.
아마도 내가 늦게 들어온 이유일 것이다. 사강과는 달리 검룡 미국의 발전은 인수합병을 통해 이뤄졌다. 답: 그는 처음부터 기반시설을 세우려고 노력했기 때문에 검룡의 사장은 인수합병의 왕이라고 불린다. A.
검룡그룹은 1998+2 월에 설립되어 허베이 당산입니다. 임대부터 우리는 연이어 준화세련 철강유한회사의 모든 자산을 인수했는데, 임대 기한은 5 년이다. 1999 임대 준화시 만리장성철강유한공사 관련 공장, 기계설비, 장소 및 고정자산은 생산경영에 쓰인다.
차츰차츰 자리를 잡은 후 검룡은 동북에 배치했다. 200 1 년 5 월 임대 길림명성철강유한공사는 길림검룡철강유한회사를 설립했다. 헤이룽장 검룡철강유한공사는 2003 년 8 월에 설립되었다. 2005 년 6 월, 그는 푸순 신철강회사를 이끌었다. 2009 년 길림성에서 가장 큰 철강업체 통화철강이 좌절되어 퇴출했다.
20 15, 강철에서 몇 년을 지체한 검룡이 산서해신 강철의 파산 재편을 이어받았다. 2065438+2007 년 9 월, 북만특강, 치할 북흥특강유한공사, 치할 북방단강제조유한회사를 인수했습니다. 20 18 파산 개편을 인수한 실린 철강그룹이 말레이시아 S 동방 철강 프로젝트를 인수하고, 포강 등 5 개국과 협의해 포강 개편을 추진했다. 2020 년에는 산시 하이웨이 철강을 관리하고 하얼빈 베어링 그룹을 재구성했습니다.
검룡그룹의 강철 배치를 자세히 보면 북방 민영철강의 왕이라고 할 수 있다. 기본적으로 동북을 전략적 지렛대로 하여, 전략 방향은 하북성, 내몽골, 닝샤, 산서에 분산되어 있다. 동북을 공고히 하는 것 외에, 지금은 산서와 닝샤 시장을 중점적으로 발전시키고 있다. 2025 년, 검룡목표는 지주와 자기생산능력 5000 만 톤, 지분생산능력 5000 만 톤을 달성했다.
65438 년 2 월 20 일 안강공학기술유한공사가 개조했고, 베이징 검룡중공그룹 산하의 천진검룡철강공업유한공사가 주주 중 하나가 되었다. 안강 혼합이 검룡의 그림자를 다시 볼 수 있을지 기대된다.