회사 팀: 완전한 팀, 특히 마케팅 팀이 없으면 인원이 너무 빠르게 변한다. 관리자는 대만성의 관리자를 모집하는 것을 좋아해서, 한 주관자가 몇 달도 안 되어 바꿀 수 있다.

회사 정책: 인원 변동으로 회사 정책도 빠르게 변화하고 있습니다.

직원 치료: 자신의 이익을 보호하는 전제하에 직원을 고려하고, 수시로 실직할 준비를 하고, 자신의 회사 직원들에게 불공평하다. 일정한 보증 위험이 있다. 너는 이 회사에서 구직자를 신청할 때 조심해야 한다.

리셀러에 대한 처리: 위약 행위가 있지만, 그가 사기꾼 회사라고 독단적으로 말하는 것도 좋지 않다. 이는 방금 리셀러와 이야기한 임원과도 관련이 있다.

제안:

1, 장 박사는' 제로카드 음료' 사건에서 자신을 깨워야 한다. 잘못을 알면 고칠 수 있다.

2. 관리팀에서는 인재를 선발하고, 인재를 잘 대해야 하며, 함부로 직원을 바꾸지 말아야 한다 (중국대륙에도 좋은 마케팅 매니저가 있다).

3. 마케팅 팀은 풀뿌리에 깊이 들어가 시장을 이해하고 자신이 하고 싶은 채널에 대해 충분한 확신을 가져야 한다.

4, 광고는 너무 고조되지 말고, 초기에 좋은 제품이 반드시 좋은 시장을 가지고 있는 것은 아니며, 좋은 판매 전략이 필요합니다. 차근차근.

5. 리셀러는 성실하게 대해야 하며, 후기에는 발전할 것이다. 리셀러는 공장과 소비자 사이의 다리로, 자신이 전진하는 길을 마음대로 끊는 것은 좋지 않다.

6. 자신의 직원을 진심으로 대하다. 회사에 머무르고자 하는 직원들은 단지 살아남기 위해서가 아니라 새로운 물을 얻기 위해서뿐만 아니라, 어떤 사람들은 진취적이고, 어떤 직원들은 기업의 부가 될 수 있다. 아껴주세요. 잦은 이동은 회사에 좋은 일이 아니다.

7. 투자는 위험이 있고, 장사는 위험이 있으며, 일자리를 구하는 것도 위험이 있다.

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