내부 및 외부 자원을 포함하여 경쟁 기반을 제공하는 소유 자산입니다.

2. 기술 이점

기술 능력과 보장 능력으로 실현하다. 기술 능력은 기술 인재에게 붙어 있는 기술적 특징을 지닌 기술 그룹이다. 지지 능력은 육성, 건립, 축적, 분배 및 보호 능력을 말한다.

3. 관리 이점

시장에 더 잘 적응하기 위해 기업의 표준화 관리도 기초경쟁력 관리다.

4. 인재의 우세

인재 경쟁은 기업의 핵심 경쟁력과 직결된다. 특히 2 1 세기에는 인재가 가장 중요하다. 기업은 인재를 중시하고, 인재를 양성하고, 인재를 유지해야 한다.

5. 브랜드 이점

현대사회에서 브랜드 영향력은 부의 축적을 의미하며, 광범위한 영향력과 명성을 지닌 브랜드는 기업의 발전에 매우 중요한 역할을 한다.

확장 데이터

기업의 경쟁 전략으로는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 중앙 집중식 전략 등이 있습니다.

비용 리더십 전략과 차별화 전략은 자기 포지셔닝입니다. 중앙 집중식 전략은 시장 세분화입니다.

세 가지 기본 전략 중 비용 리더십 전략과 차별화 전략은 기본 경쟁 전략의 기초이자 한 쌍의' 이중성' 전략이다.

중앙 집중식 전략은 특정 부문에 비용 리더십 및 차별화 전략을 적용하는 것입니다.

1. 비용 리더십 전략 (Cost leadership strategy) 은 기업이 내부 비용 통제를 강화함으로써 R&D, 생산, 판매, 서비스 및 광고 분야에서 비용을 최소화하여 업계 비용 선두 주자가 되는 전략입니다.

2. 차별화 전략은 기업이 산업 범위 내에서 고객에게 제공하는 제품과 서비스의 독창성을 말하며 제품에 추가적인 가격 인상을 가져올 수 있습니다. 기업 제품 또는 서비스의 오버플로우 가격이 독특함으로 인해 증가하는 비용을 초과하면 이러한 차별화된 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

3. 중앙 집중식 전략은 특정 구매 그룹, 제품 부문 또는 지역 시장에 대한 비용 리더십 또는 제품 차별화를 통해 경쟁 우위를 확보하는 전략입니다.