시장 경쟁력 분석은 어떻게 쓰나요? 기업이 확장하기 위해서는 기업의 내외 환경에 따라 자신의 경쟁력을 알아야 한다. 시장 경쟁력 분석을 어떻게 쓰는지 보여드리겠습니다. 한번 보세요.
어떻게 1 의 기업 경쟁력 분석을 작성합니까?
기업의 브랜드 제품이 특정 시장에 진출한 후 내부 경영 환경과 외부 경쟁 환경을 종합적으로 분석해 유리한 요소를 찾아 발양하고 불리한 요소를 관리 및 회피한다.
경쟁력 분석 방법
기업의 경쟁력은 두 가지 위도의 고려에서 비롯된다. 하나는 외부 환경 조건 분석, 주요 업종과 경쟁 업체의 발전 상황, 기업이 시장에 진출하는 장단점이다. 둘째, 내부 환경 조건 분석, 주로 기업 자체의 장단점 분석, 업계 내 각 기업의 위협과 기회.
기업 경쟁력에 대한 스톰 분석
시장 분류의 정의
시장 분류는 기업이 시장 자원, 인력 투입 조건, 고객 자원, 마케팅 비용의 네 가지 측면에서 각종 시장을 종합적으로 살펴보고 시장을 분류하는 것을 말한다.
분류의 필요성
시장마다 시장 잠재력이 다르다.
마케팅 요구 사항에 따라 다릅니다.
회사의 자원 결정은 목표 시장 운영을 필요로 한다.
분류의 가치
시장과 인력 편성의 근거를 세우다
판매 단말기가 목표 계획을 세우는 근거.
설계 전략 기획도의 데이터 기반
분류 색인
시장에 발전 잠재력이 있는지 조사하는 네 가지 조건:
인재: 현지에 인재의 우세 여부, 인력 양성의 난이도 계수.
자원: 고객 자원 및 시장 잠재력은 무엇입니까?
고객: 연계성을 형성할 수 있는지, 다른 지역으로 방사할 수 있는지, 고객 발전이 지속될 수 있습니까?
비용: 기업 자체의 마케팅 비용과 고객 구매 비용의 경우입니다.
시장 유형
핵심 시장: 주요 이익 시장. 기업 자원의 중점 투자 및 관심 분야
미래의 발전을 가진 시장. 성숙한 자원을 기다리며 시장을 공략하는 것을 선호한다.
잠재 시장: 자원을 통합 할 수있는 시장. 시장 잠재력이 크고, 산업 생태가 성숙하고, 경쟁 압력이 크며, 개발 비용이 높기 때문이다.
개발 시장: 기본 홍보만 하는 시장. 소비 잠재력은 상대적으로 미성숙하여, 이 단계에서 개발할 생각은 없지만, 기초홍보를 하여 브랜드와 제품의 인지도를 높일 수 있다.
위험 시장: 회피 시장. 시장은 이미 악성 경쟁에 들어갔거나 인구, 경제 환경, 채널 비용이 높기 때문에 위험이 크다.
시장 경쟁력 분석 2 를 어떻게 작성합니까? 제품 경쟁력 분석
기업의 실력. 제품을 생산하는 기업이 가장 좋은 척도이며, 이를 바탕으로 제품을 판단하는 것은 매우 논리적이다. 기업의 실력은 생산 규모, 판매 수입, 기술 축적 등 여러 방면에 나타난다.
브랜드 가치. 각 제품에는 자체 "브랜드" 가 있습니다. 이 제품의 브랜드가 좋은 인지도를 가지고 있는지, 어느 정도의 입소문과 입소문을 가지고 있는지, 이 브랜드가 제품을 비교할 때 고객의 선택에 영향을 미치는지, 대량의 데이터 참조가 필요하다.
만족감. 사람들이 제품에 만족하는지, 입소문에 좋지 않은 영향을 미치는지, 이것들은 모두 심도 있는 발굴이 필요하다.
가격 대비 성능. 제품의 가격과 기능이 가격 대비 성능을 나타낼 수 있는지 여부, 제품의 포지셔닝이 하이엔드 또는 로우엔드인지 여부, 두 가지 측면을 모두 판단해야 합니다.
제품 혁신. 제품이 끊임없이 혁신하고 있는지, 다른 손님의 요구를 충족시키는 데 잘 하고 있는지, 하나하나 고려해야 한다. 제품이 높은 기술 함량을 가지고 있는지, 신제품을 계속 출시할 수 있는지 조사할 수 있다.
판매 능력. 신제품이 나온 후 매우 짧은 시간 내에 신속하게 대면적으로 판매할 수 있는지 여부도 판매력의 구현이다.
시장 경쟁력 분석 작성 방법 3 I. 시장 분석
(1) 시장의 발전 역사와 추세를 분석하여 시장의 발전 단계를 설명합니다.
(2) 이 제품과 유사 제품의 비교 분석;
1, 현재 시장의 주요 제품
2. 당사의 제품 또는 서비스에 적용되는 법적 이점은 무엇입니까?
(3) 현재 시장 총량과 경쟁사의 점유율을 집계하고 이 제품의 점유율을 분석한다.
1, 시장의 주요 경쟁업체
2. 이 상대들의 실력
3. 당신이 시장에 진출할 때 그들은 어떤 반응을 보일 것입니까?
4. 시장 경쟁에서 성패를 결정하는 요인은 무엇입니까?
(4) 제품 소비층의 특징, 소비 패턴 및 시장에 영향을 미치는 요인을 분석하다.
1. 어떤 고객이 우리 제품을 구매하고 있습니까?
2. 어떤 고려사항이 그들의 선택에 영향을 미칩니까?
고객의 구매 결정에 누가 참여 했습니까?
4. 브랜드에 대한 고객의 충성도
(5) 목표 시장
1, 전체 시장 규모, 잠재 고객 및 배포 지역
2. 시장에서 마케팅 성장에 유리한 고객, 경쟁 및 이익.
시장이 직면 한 충격.
(6) 유통 채널
(7) 가격 책정의 기초
1, 제품 가격 통제 조건
2. 시장 경쟁 업체의 가격
(8) 홍보 및 마케팅
1. 시장 경쟁업체는 어떤 방법으로 광고를 합니까?
2, 산업 관계 체인
둘째, 정책 조사
(a) 정책 "지원" 또는 "제한" 이 있는지 분석합니다.
(2) 지방정부 (또는 기타 기관) 의 "지원" 또는 "간섭" 이 있는지 분석합니다.
셋. 기술 및 시간 분석
(1) 기술적 관점에서 이 제품을 분석해 볼 수 있습니까? " ","잘 했어? 클릭합니다 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
(2) 정상적인 운영 방식에 따라 이 제품을 개발하고 시장에 내놓기에는 너무 늦었습니까?
(3) 예산 내 인력이 제 시간에 도착할 수 있습니까?
(4) 예산의 하드웨어 및 소프트웨어가 제 시간에 도착할 수 있습니까?
넷째, 비용 편익 분석
(1) 총 예상 비용
(2) 예상 총 수입.
동사 (verb 의 약어) 상황 분석
(1) 우리의 장점은 무엇입니까? 이러한 이점을 어떻게 활용할 수 있습니까?
(2) 우리의 약점은 무엇입니까? 이러한 약점의 영향을 어떻게 줄일 수 있습니까?
(3) 시장은 우리에게 어떤 기회를 제공합니까? 우리는 어떻게 이러한 기회를 잡을 수 있습니까?
(4) 무엇이 우리의 성공을 위협합니까? 우리는 어떻게 이러한 위협에 효과적으로 대처할 수 있습니까?
자동사 다른 사람
지적 재산권 분석과 같은 것들이죠.
(A) 이 제품의 개발과 보급을 방해할 수 있는 특허가 있는지 분석합니다.
(2) 이 제품이 지적재산권으로 보호될 수 있는지, 어떻게 얻을 수 있는지 분석합니다.
일곱. 종합 평가 및 제안