다음 사업 계획서의 템플릿은 유명한 벤처 투자기관인 삼나무 자본에서 나온 것이다.

이 BP 템플릿의 특징: 간결하고, 논리가 명확하고, 구조적 조건화. 창업자의 학습과 사용에 매우 편리하다. 가지고 가면 시작할 수 있어요.

세쿼이아 자본: 추천 틀

세쿼이아 자본: 사업 계획에 관한 틀

콘텐츠 구조: 회사의 목적, 문제, 해결책, 현재, 시장 규모, 경쟁, 제품, 비즈니스 모델, 팀, 재무.

사업 제안서에는 회사 목표, 문제, 솔루션, 기회, 시장 점유율, 경쟁, 제품, 비즈니스 모델, 팀 및 자본이 포함됩니다.

회사 목적: 간단한 진술문으로 회사/업무를 정의합니다

회사 목표: 한 마디로 회사가 무엇을 하고 있는지 설명합니다.

질문: 고객 (또는 고객의 고객) 의 고통을 설명하십시오

고객이 현재 어떻게 문제를 해결하고 있는지 개괄하다

문제: 고객 (또는 고객의 고객) 의 문제점을 설명하고, 고객이 발생 단계에서 이러한 문제를 어떻게 해결했는지 열거합니다.

해결책: 귀사의 가치 제안을 시연하여 고객의 삶을 더 좋게 만듭니다

제품의 물리적 위치 표시

사용 사례 제공

해결책: 창업 프로젝트가 고객에게 더 나은 삶을 제공하고 가치를 창출하는 방법을 보여줍니다. 다음은 제품 포지셔닝 및 사용 사례입니다.

왜 지금인가: 당신의 범주의 역사적 진화를 설정하십시오.

솔루션을 가능케 하는 최신 트렌드를 정의합니다

왜 이 기회를 선택했는가: 회사의 발전;

최근의 발전이 너의 계획을 시장에서 받아들일 수 있다는 것을 보여준다.

시장 규모: 당신이 충족시키는 소비자를 식별/설명하십시오.

TAM (하향식), SAM (상향식) 및 SOM 을 계산합니다

시장 점유율: 대상 고객 기반을 결정합니다.

잠재 시장 범위 (하향식), 서비스 시장 범위 (상향식) 및 가용 시장 범위.

경쟁: 경쟁사 목록 작성, 경쟁 우위 목록 작성

경쟁력: 경쟁자와 경쟁 우위를 나열하십시오.

제품: 제품 라인 (폼 팩터, 기능, 특징, 아키텍처, 지적 재산권) 개발 로드맵

제품: 제품/프로그램 소개 (형성 요소, 기능, 특성, 제품 구조, 지적 재산권) 개발 경로 등

비즈니스 모델: 수익 모델, 가격 책정, 평균 계정 규모 및/또는 평생 가치, 판매 및 배포 모델, 고객/채널 목록

비즈니스 모델: 수익 모델, 가격, 평균 고객 수/수명 주기, 판매 및 배포 채널, 고객/잠재 고객 목록

팀: 창업자& 경영진, 이사회/자문위원회

팀: 창업자&; 경영진, 이사회/자문위원회

재무: 프록터 앤 갬블; L, 대차 대조표, 현금 흐름표, 자본표, 거래

재무: 손실 및 오버플로우 보고서, 대차대조표, 현금 흐름표, 자산 구성, 거래