안녕하세요!
저는 XX 에서 X 년간 일했습니다. 돌이켜 보면, 이 X 년은 내가 학교를 졸업하고 사회에 진출한 이후 가장 많은 수확을 거둔 2 년이다.
여기서, 나는 현대 대형 국유 기업의 좋은 기업 문화를 실감하고, 전면적인 품질 관리가 기업에 주는 좋은 이익을 보고, 국유소유제 형식이 기업 경영 상황이 좋지 않은 결정적인 요인이 아니라는 것을 깨닫게 되었다. 선진 관리 모델을 가진 국유 기업은 외자 기업과 어깨를 나란히 할 수 있고 심지어 더 좋을 수도 있다.
XXXX 출시 전 야근 생산에서 XXX 개업 전 낮과 밤의 분투에 이르기까지 전국 XX 대회의 비바람에서 설 파티에서 내심 웃음소리에 이르기까지, 내가 경험한 모든 것은 XX 사의 심상치 않은 응집력을 보여 주며, XX 회사를 마치 집처럼 보이게 했다. 이곳의 직원들은 자신의 회사를 가족처럼 사랑하고, 이곳의 지도자는 직원을 부모처럼 가족을 사랑한다. 많은 기업들이 어려움에서 휘황찬란함으로 나아가는 것처럼 XX 사의 역사도 고된 투쟁의 역사라고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 차이점은, 많은 기업들이 휘황찬란했던 창업에서 한때 의존했던 응집력을 잃어가고 있지만, 운영사들은 이런 강한 응집력을 계속 유지할 수 있기 때문에 한 성공에서 다른 성공으로, 한 영광에서 다른 영광으로 나아갈 수 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)
저는 93 년 졸업부터 외자기업과 민영기업에서 일한 적이 있지만 XX 회사에 도착한 후에야 처음으로 기업의 강한 응집력과 그것이 기업에 주는 활력을 실감했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) XX 회사에 오기 전에, 나는 공기업이 이렇게 강한 응집력을 가질 수 있으리라고는 생각해 본 적이 없다.
여기서 회사 지도자가 솔선수범하다. 예를 들어, XXX 가 개업하기 전 밤새워 야근을 하고, 전국 XX 회의 강풍 속에서 고객을 위해 현수막을 보수하고, 빗속에 비닐천을 깔고 회의장을 보호할 때 회사 지도자는 일반 직원들과 어깨를 나란히 하고 싸웠다. 예를 들어, 홍수 구호 기부를 할 때 회사 지도자들이 앞장서서 기부를 가장 많이 했고, 그들의 인격력은 직원들을 감동시켰다. 이른바' 덕으로 사람을 섬기는 자, 또한 마음을 기쁘게 하고 성실하게 복종한다' 는 것이다. " 이 리더십의 예는 자연히 엄청난 추진 효과를 가져왔다.
회사는 오랫동안 기업 문화 건설과 직원 사상 교육에 힘쓰고 있다. 많은 기업들이 경제효과에만 치중하고 기업 문화 건설과 직원 사상 교육에는 치중하지 않을 때 XX 회사는 다르다. 당, 정치, 노동자, 청부 5 개 팀은 각종 방법을 이용하여 직원들에게 본업을 사랑하고, 회사를 사랑하고, 직원들을 조직하여 각종 공익활동을 전개하여 사회에 보답한다. 예를 들면, 홍수를 막기 위해 적극적으로 기부하고, 정기적으로 직원을 조직하여 거리의 빈곤한 가정을 돕는다. 또한, 회사는 칠판 신문, 브리핑, 교류 등 다양한 형식을 통해 업무 중의 좋은 현상을 제때에 칭찬하고, 불량현상을 비판하고, 노동경쟁을 조직하고, 직원들의 적극성을 동원한다. 현재 사회의 일부 기업들은 행사를 하면 직원들을 데리고 먹고 마시지만, 우리가 여기서 보는 것은 지도자가 병든 직원의 가족에게 기부를 앞장서서 직원의 집에 가서 물이 새는 집을 보수하는 것이다.
회사는 전면적인 품질 관리를 실시한다. 회사는 경영 생산에서 GMP, GSP 의 품질 관리 요구 사항, 수백만 건의 계약 관리, 편지 한 통, 전화 한 통 받는 등의 사소한 일을 준수한다. 회사에는 엄격한 규정이 있기 때문에 모든 사람은 업무 중에 따라야 할 장이 있다.
회사의 양호한 경영 상황이 좋은 이익을 가져다 주고, 직원들의 이익을 보장하고, 직원들이 회사의 발전이 자신의 이익의 보증이라는 것을 깨닫게 하고, 함께 배를 타고 선순환을 형성하고자 하기 때문이다. 이 네 가지 이유는 XX 회사가 이러한 강력한 응집력을 유지할 수 있는 주된 이유라고 생각합니다.
처음에는 XX 에 입사한 목적은 공부와 단련이었다. 지금 보기에 XX 회사는 정말 좋은 학교와 같다. 내가 여기서 배운 많은 것들이 나에게 평생 이득이 될 것이다.
우선, 내가 여기서 배운 것은 어떻게 사람이 되는가이다. 현재 사회는 경제 전환기에 처해 있으며, 사회에서는 사람들의 사상이 뒤섞여 불순하다. 우수한 기업 문화의 영향으로 이곳의 직원들은 일반적으로 본업에 입각하여 사회에 보답하는 인생 신념을 세울 수 있다. 회사의 기업 문화는 적극적인 생활을 제창하고, 열심히 일하고, 진취적인 발전을 제창한다. 사회에서 흔히 볼 수 있는 배금주의와는 달리, 이곳은 노동에 따른 분배를 제창하고, 회사는 직원들에게 동등한 경쟁을 제공하는 메커니즘을 제공하여 직원들이 자신의 노력을 통해 더 나은 수입을 추구하고, 리베이트 등 검은 돈의 영혼에 대한 침식을 근절할 수 있도록 한다. 사람은 정직해야 하고, 돈을 버는 것은 정직해야 한다' 는 것은 내가 XX 에서 배운 인생 가이드이다.
사상적 진급을 제외하고, 다른 한편으로는 수확이 일에 있다. 이전에 판매 및 시장 개발 작업을 해 본 적이 있지만 이렇게 강한 경쟁의식을 느낀 적이 없다. XX 의 리더쉽 핵심은 정말 선진적인 경영 이념을 갖고 있는 것 같아요. XX 는 현대기업의 기본 특징을 가지고 있고, 시장관념이 강하고, 고객의식이 강하며, 풍성한 이윤을 얻을 수 있는 품종을 중요하게 생각합니다. 여기서 2 년간의 업무 실천에서, 나는 큰 시장에서 품종 경쟁의 개념을 배웠고, 지도자가 제기한 새로운 시장 점유율과 제품 이익 변증관 이론을 체득하고 이해했다. 나는 시장과 경쟁의 개념에 대해 더 높은 수준의 이해를 가지고 있다고 생각한다.
나에게 XX 회사에서 X 년을 일하는 것은 마음을 정화하고 자신의 자질을 높이는 과정이다. 오늘 자신의 전공을 상대로 자신의 업종 좌표를 찾아 새로운 발전을 쟁취하고 사직을 신청하며 지도자의 비준을 희망합니다. 나는 XX 사의' 본업에 입각하여 사회에 보답한다' 는 정신으로, 새로운 직무에서 내가 여기서 배운 것을 사회에 보답할 것이다. 나는 부모처럼 착하고 가족처럼 화목한 동료들을 자주 그리워할 것 같다. 제가 어디를 가든 XX 는 제 집과 같다고 말하고 싶습니다.
신청자
XXXX 주
XXX
20XX 년 x 월 XX 일