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국내 기업 인수합병의 유명한 사례
진싱 및 묘 집사 합병은 좋은 합병 사례이다.

올해 저장성 인대회에서, 성위원회 서기 샤보룡은 나에스그룹 짱 (Naais Group) 에 대해 끊임없이 입을 열었다. 나이스 전체 경제환경의 변속 감속뿐만 아니라 지표들은 20 14 에서 두 자릿수 고속 성장을 지속하며 기부금으로' 오하공치' 를 돕는다. 더욱이 그룹은 대만성 묘집사 65,438+000% 지분을 7000 만 달러로 인수했다. 공개 자료에 따르면 이는 지금까지 대륙이 대만성 기업에 대한 가장 큰 인수합병 사건이다.

나에스그룹은 역세를 타고 절강 기업의 자신감을 높이고 절강 기업가의 정신을 진작시켰다. 그룹의 성장 과정을 되돌아보면 그동안 세 차례의 큰 인수합병이 있었다. 일찍이 2006 년, 그룹은 영국 종석사 산하의 홍콩 오스트레일리아, 어원, 레란 3 개 회사를 전액 인수하여 제품 라인을 개인 케어 제품으로 확대했다. 당시 이 인수는 중국 일화업계에서 가장 큰 외자 인수안으로 간주되었다. 2009 년 3 월 나에스는 국내 유명 모기향 제조사 리자그룹과 정식' 결혼' 을 했고, 쌍방이 합작하여 절강리자일화유한회사를 설립하였으며, 새 회사는 나애스가 8000 만원을 출자하여 주식 60% 를 차지하며 회사의 경영 범위를 넓혔다.

올해 5 월 9 일 Naes 그룹은 47 년 발전 과정 중 세 번째 인수를 마쳤다. 중국 타이페이에서는 나에스그룹 회장인 장계천 회장이 정식으로 새로운' 대만성 묘집사 주식유한회사 회장' 을 신설했다.

이번 인수는 Naes 그룹 산하 Naes 저장투자유한공사가 1 년 동안 진행한 것으로 알려졌다. 양측은 올해 3 월 초 공식 인수협정에 서명했고, 100% 는 묘집사 지분을 인수하고, 비용은 약 3 억 3000 만 원, 게다가 상대방의 채무를 받으면 약 4 억원을 지불해야 한다. 3 월 13 일 양측이 지분 인도를 마치고 각종 종파로 가득 찬 묘집사 지분을 네스가 가져갔다.

자료에 따르면 묘집사는 대만성 일용 세탁업계 일선 브랜드로 20 14 년 판매 수입이 약 3 억원에 달하는 것으로 나타났다. 회사는 1985 에 설립되어 타이페이에 본사를 두고 있으며, 타이중 () 에 생산기지를 설치하고, 타이베이 (), 타이 (), 타이난 () 에 6 개 영업소를 설치하였다. 대만성의 유명한 청소 용품 제조업체, 도매상 및 소매상으로 1000 명 이상의 직원을 보유하고 있습니다. 2002 년부터 묘집사는 대륙시장에 진입하여 태창에 생산기지를 설치하고 상해와 남경에 판매점을 설치하였다.

너는 왜 묘집사를 사느냐?

"산업 구조에서 쌍방의 주업은 모두' 청결' 과 관련이 있으며, 큰 방향은 일치한다. 그리고 묘집사의 제품은 나름대로의 특색을 가지고 있으며, 네스의 제품과 상호 보완적이다. 생산 기술과 마케팅 채널에서는 둘 다 호환됩니다. " 또한 장계천은 대만성 기업이 국제시장 경쟁에 전면적으로 참여한 경험에 각별히 관심을 기울이고 있다. "미아오 청지기를 인수하여 Naes 가 세계로 진출하고, 더 넓은 범위에서 자원을 통합할 수 있는 편리함을 제공하는 것은' 세계적 수준의 Naes' 전략 목표를 달성하기 위한 최고의 발판이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

장계천은 세제 산업이 변화와 업그레이드의 시대에 처해 있다고 지적했다. 중산층이 부상하면서 소비자들의 개인 편안함에 대한 요구가 높아지면서 세탁 제품은 안전하고 편리하며 녹색의 방향으로 빠르게 발전할 것이며, 묘집사는 화장실, 주방, 바닥 청소 방면에서 한 걸음 더 탐구했다. Nais 는 세탁과 개인 청소 제품에 장점이 있으며, 쌍방은 제품 구조에 있어서 서로 보완한다.

"나는' 멋진 집사' 라는 단어를 정말 좋아한다. 이 브랜드 이름은 제품과 적절히 연결되어 있어 가정생활에 대한 소비자의 열망과 열망을 넘칠 수 있어 브랜드 가치가 높다. 이왕이면

가사' 는 개인과 가정 청결 간호의 모든 방면으로 확장될 수 있다. 묘집사는 품질이 좋은 보석으로, 우리는 그것을 희세의 보물로 조각할 수 있다. ""

장계천은 묘집사의 미래 발전 방향에 대해 한 가지 비유를 했다. "묘집사는 전 회장 채종양 선생의 심혈을 기울인 결정이다. 채선생은 미아오 집사를 네스에게 맡기는 것은 마치 딸에게 좋은 시집을 찾는 것과 같다. " 자, 어떻게 이 결혼에 꽃이 피게 할 것인가에 대한 책임은 장계천과 그의 관리팀에 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언)

지난 5 월 장계천은 신임 사장, 영업 부사장, CFO 를 포함한 소규모 관리팀을 이끌고 타이페이로 향했다. 그는 대만성으로 파견된 모든 직원들이 현지 동료를 존중하고, 여러분의 적극성을 충분히 동원하고, 브레인스토밍을 하며, 나애스의 문화와 관리가 대만성의 물과 토양을 진정으로 서비스하고, 발전을 융합하고, 연내 런인 기간을 순조롭게 넘길 것을 요구했다.

그중 장계천이 가장 좋아하는 것은 묘집사에게 충분한 자유 발전 공간을 주는 것이다. 미아오 청지기 부서장과 직원 대표와의 만남에서 그는 Nais 가 미아오 청지기가 자신의 특성에 따라 발전하도록 충분히 권한을 부여하고 미아오 청지기를 Nais 가 국제로 향하는 창구로 만들 것이라고 밝혔다. "미아오 집사 관리는 네스나 자체 체계나 둘 다에 의지할 수 있다. 어떻게 장점이 있는지, 어떻게 자신의 특색을 만드는지, 어떻게 가는지. "