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직장 정쟁을 만나면 어떡하죠?
태도: 배척하지 않고, 제조하지 않고, 확대하지 않는다.

처음 입사했을 때 직장인 신입사원들은 자신이 잘해야 한다고 생각하여 곳곳에서 적극적이었는데, 결국 옛 동료들에게 미움을 샀다. 막 입사해서 한 늙은 동료와 단번에 맞닥뜨렸지만, 그는 늘 다른 동료를 비판하는데, 너는 자기도 모르게 다른 동료에 대해 편견을 가지고 있다. 두 지도자는 갈등이 있다. 네가 맡은 프로젝트는 그들의 협력이 필요하다. 회사 신인으로서 너는 진퇴양난으로' 샌드위치 과자' 가 되었다. 직장에서는' 사무실 정치' 가 어디에나 있다.

"우리는 의도적으로' 정치투쟁' 에 휘말릴까 봐 걱정할 필요는 없지만, 일부러' 정치투쟁' 을 만들어서는 안 된다." 유성양, 중화영재망의 전문 전문가. Com 은 직장인들이' 사무실 정치' 를 잘 살펴야 한다고 밝혔다. 이는 직장생활에서 흔히 볼 수 있는 생존 상태다. 직장인들의 적응력과 조화를 시험한다. 따돌림을 두려워하는 대신, 모든 경멸과 어쩔 수 없이 용감하게 맞서는 것이 낫다. 합리적으로 처리하면 인간관계를 처리하고, 친구를 사귀고, 사장이 너를 괄목할 수 있게 할 수 있다.

"사무실 정치도 인간관계를 다루는 한 방면이다. 확대하지 마세요. 직장인으로서 좋은 인간관계 처리 능력도 필수 자질 중 하나이다. " 앞날 걱정 없는 지역 마케팅 매니저 조징은 "대학과는 달리 직장의 정서에 대한 요구가 더 높아질 것" 이라고 강조했다.

문제

스스로 총명하고 편파적이며 직언하다.

신입사원이 가장 쉽게 만날 수 있는' 사무실 정치' 는 무엇입니까? 유성양은 그의 전선이 드러나 옛 동료에게 밀려났다고 지적했다. 사무실의 파벌 투쟁에 참여하다. 두 사람 사이의 미묘한 관계를 이해하지 못하고 지도자를 불쾌하게 하는 세 가지' 잘못된 점' 이 있다.

신입 사원의 능력이 노직자보다 높을 때, 노직자의 질투를 불러일으키거나 심지어 따돌림을 일으키기 쉽다. 다른 말로 하자면, 너의 능력은 네가 회사에서 승진할 것이라고 보장할 수 없다. "직장 신입사원이 새 회사에 입사하는 것은 분명 똑똑하지 않을 것이다. 우선, 그들은 회사의 환경과 동료와 사장의 성격을 이해해야 한다. 네가 능력이 있다고 해도 조용히 해야 한다. 물론, 중요한 순간에 자신의 능력을 보여 주고, 다른 사람들이 당신이 숨겨져 있다고 생각하게 해야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언). " 유성양이 말했다. 둘째, 신입사원이 막 입사해서 회사의 구조와 프로세스에 대해 잘 모른다. "이때 편애는 지도자 간의 오해를 불러일으키기 쉽다." 유성양은 "당신이 새로운 회사에 입사할 때 어떤 지도자에게 일부러 접근하지 마세요" 라고 말했다. 이렇게 하면 다른 동료들이 당신이 어떤 지도자의 심복이라고 생각하게 하기 쉬우며, 무심코 다른 지도자의 기분을 상하게 할 수도 있다. "

다시 한 번, 직장은 강호와 같고, 모두들' 보스' 로 다투어 서로 다른 이익집단과 내투를 형성한다. 이 사람들은 겉으로는 적극적이고 진취적인 것처럼 보이지만, 사실 승자는 왕패자를 적으로 삼는다. 만약 네가 잘못된 파벌과 잘못 서 있다면, 너는 분명히 발붙일 곳이 없을 것이다. "처음 직장에 들어온 사람들은 왜 그런지 이해하지 못한다. 차라리 일을 그만두고 중립을 유지하는 것이 낫다."

"현재 80 대, 90 대 신인들이 기탄없이 직설적이고, 때로는 기탄없이 직언하기도 한다. 다른 동료들이 그들의 지도자의 험담을 하고 있을 때, 그들은 그들과 합류하여 큰 토론을 할 것이다. 이 경우 다른 사람의 귀에 전달되면 자연히 자신에게 좋지 않다. 조징은 "열심히 일하고, 주변 사람들과의 교류가 적고, 고립되고 어울리기 어려운 느낌을 주는 새로운 부류의 사람들이 있다" 고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) ""

전략: 예의 바르게 사람을 대하고, 실수를 피하고, 특기를 쌓는다.

"사무실 정치" 가 불가피하기 때문에, 직장인 신인은 마음가짐을 조정하고 우아하게 참여해야 한다. 방법이 적절하다면 객관적인 투쟁에서 유리한 위치에 있을 수 있고, 자신을 위해 자원과 기회를 쟁취할 수 있다.

제안: "첫째, 대인 관계 연합을 수립한다. 친구가 될 수 없더라도 적이 되지 마라. 기본적인 예의를 유지하는 것은 우아한 표현이다. 둘째, 정치적 실수를 피하십시오. 예를 들어, 상급자를 경멸하고, 더 높은 수준의 보고를 하고, 공공연히 회사의 신념에 도전하는 등; 셋째, 사소한 일은 이기고, 큰일은 이긴다. 매사에 앞장서고 싶다면 대중의 비난의 대상이 되기 쉽다. 전략적 실패는 더 중요한 기회에 너의 실력을 숨길 수 있다. 넷째, 전문력을 축적하는 것이 가장 강력한 권익 기초이다. "

속담에도 있듯이, 해를 피할 수 없는, 예방, 직장도 마찬가지이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 자기 일을 잘하고, 무슨 일을 하든지 조심해야 한다. 클릭합니다 특히 직장인 신입사원에게 큰 지혜를 가진 사람이 되라고 일깨워준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) "민감한 정보가 관찰되어도 냉막. 일 이외의 가십 화제에 대해서는 적게 말하거나 말하지 않는다. 예를 들어, 동료가 동료나 회사의 시스템을 평가하라고 하면, 큰 토론을 하지 않는 것이 가장 좋다. 너는 차라리' 나는 보통 알아차리지 못한다' 고 말하는 것이 낫다. 다른 사람들이 네가 그것에 관심이 없다고 생각하게 한다. "

사례:' 제발 가' 노출된 패기

크리스는 명문 대학의 대학원생이다. 졸업 후 그는 한 대형 외국 기업에 의해 마케팅 매니저로 초빙되었다. 겨우 반년을 일한 후, 그는 우수한 성적을 거두어 사장의 주목을 받았다. 1 차 시장 대전에서 그는 거의 모든 사람의 일을 부정했지만 사장의 호평을 받았다. 사장의 비준을 거쳐, 새로운 계획이 순조롭게 실시되고, 현저한 성과를 거두었다. 경축연에서 크리스는 회사가 그를 떠날 수 없다고 자랑했다. 그가 사장이 되면 어떻게 될까. 3 개월 후 사장은 위엄 있는 이유를 찾아 크리스가 존엄하게 회사를 떠나게 했다.

코멘트: 처음 직장에 들어가 적극적으로 발전하는 것은 좋은 일이지만, 전선이 드러나고 말문이 막히는 것은 의심할 여지 없이 상사에 대한 공공연한 도발이며, 반드시' 살신의 재앙' 이 될 것이다. 일을 하는 것은 인간이고, 사람을 잡는 것은 필수이며, 특히 사장을 잡는 것은 그의 효과적인 신뢰와 자원 지원 없이는 어떤 직장 신입사원도 발전하기 어렵다.

지도자의 친족을 불쾌하게 할 의도가 없다

샤오장은 올해 졸업하고 한 민영광고회사에서 문안을 만들었다. 성격이 활발하고 외향적이어서 반년 전에야 좋은 성적을 거두었다. 장 군은 평소에 말을 곧이곧대로 해서 사람들에게 보슬보슬한 느낌을 준다. 어느 날 주임은 그녀에게 샤오리가 마담의 친척이라, 그녀를 불쾌하게 하는 것이 좋지 않다는 것을 일깨워 주었다. 장 군은 매우 이상하다고 느꼈다. 그는 단지 동료들과 이야기할 때 샤오리의 일을 아무렇게나 몇 마디 했을 뿐이다. 감독은 이 일을 어떻게 알았습니까? 그러나 샤오장은 매우 총명하다. 지도자가 그를 비판한 이상, 그는 앞으로 더욱 주의를 기울일 것이다. 그 후로 그녀는 회사에서 말하는 것이 더욱 조심스러웠고, 샤오리에게도 매우 공손했다.

코멘트: 일부 민간 기업은 애정과 눈과 귀가 있습니다. 그들은 함부로 다른 사람을 이야기한다. 아마도 그들은 "어떤 사람들" 의 기분을 상하게 했을 것이며, 수시로 떠날 위험이 있을 것이다. 그래서 당신이 새로운 회사에 올 때, 먼저 개인적인 관계를 바로잡아야 합니다. 둘째, 회사에서 말하는 것은 분수가 있어야 하고, 뒤에서 동료나 지도자를 의논하지 말아야 한다. 네가 무심코 불평하면 다른 사람이 기억하게 할 수 있다.

실수로' 공' 을 바꿨다

샤오리대학교를 졸업한 후 통신설비회사에 입사하여 시장부에서 일한다. 이 회사의 재무지배인과 판매지배인은 서로 불매하여 기본적으로 두 파로 나뉜다. 절차에 따르면 샤오리가 담당하는 마케팅 활동은 우선 판매 매니저의 승인을 받은 후 재무부에 비용을 지불하라고 요구한다. 영업 관리자가 방안에 동의할 때마다 재무 관리자는 항상 동의하지 않는 이유를 찾아 돈을 쓰는 일이라고 생각하며 재무부는 그 돈을 심사할 권리가 있다. 오자마자 샤오리는 마치 고무공처럼 두 사람에게 차여서 일을 끝내지 못했다. 두 달 후 샤오리는 사직하고 떠나야 했다.

코멘트: 한 사람의 이력과 직위가 이 전투의 희생양이 될 운명이라면 이직도' 상책' 이다. 어쨌든 줄을 서기가 어렵기 때문이다. 그러나, 경험과 교훈을 총결하여, 이번 경험에서 우리는 회사 제도가 표준화되지 않아' 인위적' 요소가 부적절한 역할을 했다는 것을 발견했다. 우리는 구직자에게 직업을 선택할 때는 모든 방면을 고려해야지 눈앞의 이익에 현혹되어서는 안 된다. 그렇지 않으면 심신이 지쳐서 이런 분쟁에서 큰 위험에 처하게 될 것이다.

팁: 직장 신인은' 정치' 에서 멀리 떨어져 있는 5 가지 팁이다

1. 사무실, 화장실, 복도 등 회사에서 사생활에 대해 이야기하지 마세요.

2. 동료 앞에서 사장과의 상하 관계를 과시하지 마라. 특히 사장과 그 부모와의 사적인 관계를 과시하지 마라.

3. 사사로이 회사를 떠나지 않는 한 동료에게 자신의 과거와 비밀 생각을 함부로 말하지 마라.

4. 이미 동료들과 좋은 친구가 되었다면, 항상 사람들 앞에서 그 (그녀) 와 친밀하게 접촉하지 마라. 특히 업무문제가 관련될 때는 공정해야 하고, 주견이 있어야 하며, 갱단을 끌어들이지 말아야 한다.

5. 특히 남의 사생활을 알아보는 것을 좋아하는 동료들에게' 예의 바르고 예의 바르게' 하고, 말하고 싶지 않은 단호하게' 아니오' 라고 말해야 한다.