상장 회사로서 주업을 전면적으로 바꾸는 것은 비교적 어렵지만, 낙심의 승산은 비교적 크다. 최근 낙심회사는 2020 년 실적 보고서를 발표했다. 재보 자료에 따르면 회사가 관리하는 대출 잔액은 760 억원으로 6543.8+070 억원이 넘는 대출에 기여했다. 또한 회사 산하의 P2P 재테크 업무는 이미 관련 부서의 요구에 따라 온라인상에 올랐고, 온라인 과정에서 이미 654.38+000% 의 투자자를 지불했으며, 모든 투자자는 매우 안전하다. 또 낙심사는 재무보고에서 향후 1 년간 대출액이 약 2200 억원에 이를 것으로 전망했다.

그리고 P2P 업무가 점차 퇴출됨에 따라 대출 지원 업무가 회사 발전의 새로운 계기가 될 것이다. 회사 회장은 앞으로 몇 년 동안 낙심회사가 기술 운영 서비스 모델로 전면 전향할 것이며 발전 전망이 더욱 확실해질 것이라고 밝혔다. 운영 서비스는 대출 지원 업무다. 즉, 회사가 직접 대출에 참여하지 않고 주로 서비스를 제공하는 것이다. 대출 확대가 많을수록 서비스 요금이 더 많이 지불됩니다. 즉, 회사가 경자산 회사가 되어 재정적 위험을 감수하지 않고 자연스럽게 규제 차원에서 더욱 완화될 것이며, 회사는 잠재적인 금융 규제 위험의 영향을 받지 않을 것입니다.

사실, 소비금융의 위험은 항상 거대했습니다. 한편으로는 금융업계 자체의 위험에서 비롯되고, 다른 한편으로는 규제부문 정책 변화의 위험에서 비롯된 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 소비금융명언) P2P 를 예로 들어보죠. 규제 당국은 가능한 위험을 깨닫고 즉시 정리를 시작했다. 현재 국내 P2P 업무는 이미 완전히 청산되었으며, 이전에 P2P 업계를 선택한 기업들은 어쩔 수 없이 변신하여 다른 길을 개척해야 한다. 심하면 직접 폭발할 수 있어 부득불 파산 청산을 해야 한다.

참고 자료:

낙심 (나스닥: LX) 은 20 13 년 8 월에 설립되었다. 국내 최고의 새로운 소비자 서비스 플랫폼입니다. 기술 혁신을 통해 새로운 소비 모델을 지속적으로 만들고, 분할 브랜드 음악과 회원제 소비 서비스 브랜드 카드를 핵심으로 하는 소비 서비스의 새로운 생태를 만들고, 사용자가 즐겁게 소비하도록 돕고, 기업이 기술을 통해 경영 능력을 향상시키고, 더 큰 상업적 가치를 창출할 수 있도록 돕습니다 [1]? 。 -응?

악심그룹의 주요 업무는 품질 분할 쇼핑 플랫폼 분점 쇼핑몰, 지점 간 대출 정보 중개 서비스 플랫폼 오렌지 재테크 및 금융자산 오픈 플랫폼 전성자산입니다. 전자 상거래, 지능형 위험 관리, 지점 간 대출 정보 중개 서비스를 하나로 통합한 금융 과학 기술 생태계를 구축하여 중국의 고성장 인구와 신용 카드 소지자에 대한 전면적인 서비스 범위를 실현하였다.