로스 존슨이 거의 40 세가 되었을 때, 레이건 시대의 상업 모델이 될 이 남자는 아직 알려지지 않았다. 한 헤드헌터가 존슨 인생의 전환점이 되었다. 이 기회에 그는 단번에 간판 회사의 사장이 되어 나베스크 회사를 합병하여 최고층으로 올라갔다. 성공의 길은 복제할 수 없다. 존슨은 도대체 타고난 총명함이냐 투기냐? 존슨주의를 이렇게 해석하는 사람이 있다. "성공은 기회에서 비롯된다. 행동은 계획이 필요 없다." 존슨은 지옥 천사와 현대 자본의 혼합체이다.

제 2 장

레이놀즈 (RJR) 를 삼켜라! 존슨은 1985 년 RJR 과 나베스크의 합병을 완료하고 1986 년 RJR 나베스크의 사장이 되었습니다. 오래된 윈스턴 세일럼은 존슨에 의해 완전히 바뀌었다.

제 3 장

존슨은 윈스턴세일럼의 붐비는 주차장에 멈추지 않는 빠른 속도의 페라리와 같다. 이 페라리는 ——RJR 담배회사의 654.38 달러+0 억 2 천만 달러의 현금 흐름을 갖추고 있어 미국 최대 엔진이다. 존슨은 회사 본부를 애틀랜타로 옮겼다.

제 4 장

인수합병은 월가의 생존의 길이다. 졌다, 이겼다, 무승부였다, 모두 많은 비용을 가져올 수 있다: 상담비, 박탈비, 대출자금 등. 이 모든 것이 80 년대 월가의 왕성한 발전을 촉진시켰고, M&A 비용은 오히려 증권업의 번영을 촉진시켰다. 월스트리트는 M&A 열풍에 빠졌고, RJR 은 곧 거래원들의 사격장이 되었다. 로스 존슨은 다른 사람을 위해 일하는 것에 지쳤다. 그는 이사회를 통제하려고 하는데, "왜 회사를 사유화하지 않습니까?" " 한 회사를 인수하여 이미 일정을 잡았다.

제 5 장

레버리지 인수 회사-콜버그-클라비스 (KKR)

제 6 장

힐슨의 지렛대 인수 계획은 로스 존슨과 단번에 일치한다.

제 7 장

RJR· 나베스크의 홍보 이사인 빌 리스가 기자회견에서 레버리지 인수 소식을 발표했을 때 애틀랜타 전체가 폭발했다! 본부 건물은 뉴스 매체의 무리에 둘러싸여 있다. 654 억 38+076 억 달러의 레버리지 인수를 알아야 한다. 지금까지 사상 최대 규모의 기업 인수가 될 것이다! 이것은 현지에서 가장 큰 뉴스일 뿐만 아니라, 그해 세계에서 가장 큰 뉴스였다. 콜버그 클라비스 (KKR), 솔로몬과 제 1 보스턴, 지렛대가 인수한 거대한 상어는 생선 비린내를 맡아 RJR 나베스크에 모였다. 75 달러 한 가닥이 너무 싸다! 존슨은 회사를 강탈하고 있다. RJR· Nabesk 는 늑대에게 둘러싸여 있고 지방은 결코 한 사람에게 삼키지 않을 것이다!

제 8 장

입찰이 임박하다. 힐슨은 75 달러의 입찰가에 대해 더욱 경계했다. 월스트리트의 거의 모든 투항이 그것을 주시하고 있기 때문에 경쟁은 불가피하기 때문이다. 네가 가장 잊어서는 안 되는 것은 클라비스다. 피터 코언과 클라비스 사이의 회담은 합의에 이르지 못했고, 양측 모두 약해지지 않았다. 월요일 월스트리트저널과 뉴욕타임즈는 콜버그 클라비스가 주당 90 달러의 고가로 York Nabesk 를 인수할 계획이라고 보도했다.

제 9 장

정크 채권은 중독성 마약과 같아서 작은 구매자가 거대한 인수 계획에 종사하게 하여 알 수 없는 작은 구매자들의 인수 운명을 바꿀 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 쓰레기명언 쓰레기채권은 계속 팽창하고, 경제가 유턴되면 산더미처럼 쌓인 빚을 갚을 수 없게 되고, 투자자들은 아무것도 소유하지 못하게 된다. 테드 포스터먼은 쓰레기 채권을 싫어하고 클라비스는 쓰레기 채권을 가장 많이 사용하는데, 포스터만은 클라비스에게 화가 났다. 힐슨은 레버리지 매입에 뛰어난 재능이 없다. 이것은 포스터만의 기회이다, 그는 놓치지 않을 것이다.

10 장

클라비스의 입찰은 코헨의 악몽을 실현시키고 존슨과 그의' 행복한 남자' 가 부자가 될 희망을 사라지게 했다. 하지만 존슨과는 달리 코헨은 항복을 고려하지 않았습니다. 이것은 그의 성격이 아닙니다.

1 1 장

코헨과 클라비스의 부대는 전투를 준비하기 위해 줄을 섰다. Kravis 는 drexel Merrill Lynch 와 정크 채권이 지원하고, Hilsen 은 Salomon 과 협력한다. 쌍방은 모두 모든 역량을 동원하여 전략과 융자 방면에서 경쟁을 벌이고 있다.

12 장

입찰하기 전에 지렛대 매수 구매자의 실사심사가 시작되었다. 이 과정에서 존슨과 코헨은 모든 카드를 장악하고 있으며, 그들은 어떤 기밀 정보도 얻을 수 있을 뿐만 아니라 관리팀의 도움을 받을 수 있다. 클라비스의 실사는 아무것도 얻지 못했고, 그는 정보에서 제외되었다. 존슨에 따르면, 포스터만의 입찰팀은 전혀 기회가 없다.

13 장

존슨의 관리협정과' 황금낙하산 계획' 은 직원들과 주주들을 격분시켰는데, 이 내부자들의 탐욕은 지렛대 인수를 싫어하는 사람들의 신경을 깊이 찔렀다. "존슨의 행동과 무장 강도의 차이점은 무엇입니까?" 이사회의 특별위원회는 공식적인 입찰 원칙을 제정하고 존슨, 클라비스, 포스터먼이라는 세 팀의 절차를 열거했다. 각 측은 입찰을 계산하고, 결국 Faustmann 은 입찰에서 탈퇴했다.

14 장

제 3 자 참여. 제 1 보스턴 회사는 RJR· 나베스크 인수에서 제외되고 싶지는 않지만 입찰에도 참여했다.

15 장

첫 번째 입찰: 존슨은 승산이 있다. 그러나, 제 1 보스턴 회사가 중도에서 탈퇴한 마지막 순간에 상황은 극적인 변화를 겪었다. 특별위원회는 제 3 자의 입찰을 소홀히 해서는 안 되며 마감일을 일주일 연장했다.

16 장

2 차 입찰: 입찰 활동이 한창이다. 먼저 보스턴은 자금을 모아 곤두박질쳤고, 존슨 클라비스는 특별위원회의 결정에 분노했고, 동시에 상대방을 헤아려 보고 있었다.

17 장

클라비스는 주당 65,438+006 달러의 입찰가로 존슨을 제치고 2 차 입찰을 이겼다. 그런데 특별위원회가 2 차 입찰을 허락한다면 왜 3 차 입찰을 할 수 없을까요?

18 장

최후의 승자

악장 끝부

RJR 과 나베스크의 창시자는 여기서 무슨 일이 일어났는지 결코 이해하지 못할 것이다. R.J. Reynolds 와 Adolphus Green 은 "왜 이 사람들이 공장 제품이 아닌 컴퓨터의 데이터에 신경을 많이 쓰는가?" 라고 질문할 수 있습니다. 왜 그들은 회사를 설립하는 대신 해체하는 것에 그렇게 열중하고 있는가? 이 모든 것이 상업정신과 무슨 관계가 있습니까?

역자 후기