옵션 급여 모델은 선진국이 지배인을 격려하는 중요한 수단이다. 그 이론의 기초는 주로 인적 자본 재산권 이론과 대리 이론이다. 기업의 인적 자본은 비인적 자본의 보존, 부가가치 및 확장을 보장한다. 각종 인적자본을 어떻게 충분히 동원할 것인가, 즉' 인센티브계약' 을 제정하고 효과적인 인센티브를 구축하는 것은 이미 금융자본을 효과적으로 이용하기 위한 전제가 되었다.
기업은 반드시 인센티브 제도를 조정해야 한다. 스톡옵션은 경영자의 보수를 회사의 장기 이익과 함께 묶는 새로운 인센티브 메커니즘이다. 경영자에게 기업의 잉여수익에 대한 청구권을 부여함으로써 경영자에 대한 외부 인센티브와 제약을 경영자에 대한 자기인센티브와 자제로 전환한다.
옵션 인센티브의 목표는 이익 메커니즘과 분리되어 있다. 옵션 인센티브의 대상은 주식이고, 이익 메커니즘은 시장의 주식 시가이며, 이것은 의무가 아니라 권리이다. 옵션이 거래 조건을 잠궈 구매자의 거래 위험을 줄였다.
스톡옵션을 통한 정보 확대의 이점은 증권자본시장에서 나온다. 회사 주가가 증권시장에서 장기적으로 상승해야 행권이 상당한 수익을 거둘 수 있다.
보상 모델의 참가자는 소유자와의 계약 기간 (예: 3 ~ 10 년) 내에 일정 금액의 기업 주식을 예정된 가격으로 구매할 권리가 있습니다. 이런 선택은 보통 무료이며, 보통 양도할 수 없다.
운영자는 운동 여부를 결정할 수 있습니다. 행권, 주식이 해동되면 경영자는 주식을 현금으로 바꿀 수 있고, 양도가격과 행권 가격의 차이는 경영자의 장기 수익을 구성할 수 있다.
구매자는 사거나 사지 않기로 결정할 수 있고, 판매자는 팔지 않기로 결정할 수 없다. 따라서 옵션 인센티브는 경영자에게' 마이너스 흑자' 이다. 기업 이익이 증가하고 주식 시가가 상승하면 경영자는 옵션을 이용하여 이익을 얻을 수 있다. 반면 경영자는 헤지할 권리를 포기할 수 있다.
그것은 미래의 개념이며 소유자의 기존 이익을 침해하지 않는다. 옵션 인센티브는 모든 이익의 분할이 아니라 새로운 이익 성장의 분할로 불확실성이 크지만 옵션 인센티브의 매력이기도 하다.
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