재무관리는 기업관리의 구성 요소이다. 재경법규와 재무관리원칙에 따라 기업재무활동을 조직하고 재무관계를 처리하는 경제관리작업이다. 재무 관리는 기업 재무 활동을 조직하고 재무 관계를 처리하는 경제 관리 작업이다.

기업관리는 재무관리를 핵심으로 기업 관리에 필요한 자금의 모금, 투입, 운용 및 분배, 전 과정의 의사 결정, 예산 통제, 분석 및 평가를 포괄적으로 관리합니다.

현대 과학 기술 하에서, 협업 소프트웨어가 기업 관리에 도움을 주는 것은 세 가지 측면에 나타난다.

1, 전략과 집행의 다리 구축: 강력한 실행으로 전략 목표의 빠른 실현을 보장합니다.

2. 예술에서 과학으로의 관리 진화를 실현하다: 개인의 능력이 아닌 과학적 관리 제도로 대규모 조직을 통제한다.

3. 관리를 간단하고 효과적으로 만든다: 간단한 승리, 중간 모집 승리로 관리의 근본 문제를 해결한다.

분류

1. 인적 자원, 프로젝트, 자금, 기술, 시장, 정보, 장비 및 기술, 운영 및 프로세스, 문화 시스템 및 메커니즘, 운영 환경 등을 포함한 관리 대상별로 구분됩니다.

2. 성장 과정과 프로세스에 따라 프로젝트 조사-프로젝트 설계-프로젝트 건설-프로젝트 생산-프로젝트 운영-프로젝트 업데이트-프로젝트 2 차 운영-3 차 업데이트 등을 포함합니다.

3. 계획 관리, 생산 관리, 구매 관리, 판매 관리, 품질 관리, 창고 관리, 재무 관리, 프로젝트 관리, 인사 관리, 통계 관리, 정보 관리 등을 포함한 기능 또는 업무 기능별로 나눕니다.

4. 계층별로 관리, 업무, 의사 결정, 집행 및 사원 레벨로 나뉩니다.

5. 자원 요소에 따라 인적 자원, 물질적 자원, 기술 자원, 자본, 시장 및 고객, 정책 및 정부 자원으로 나뉩니다.