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국산 5 대 TV 브랜드 창홍, 1 4 년여의 총 이윤 결손으로 좁쌀 에어컨 대용 공장으로 전락했다.
한때 국내 가정은' 4 대' 를 매우 중시했는데, 그중에서도 TV, 특히 일부 가정이 결혼하는 데 꼭 필요한 것 중 하나였고, 창홍이라는 옛날 국산 TV 유명 브랜드도 점차 사람들의 시야에서 사라지고 있는 것 같다. 창홍이 왜 그래?

과거 국산 TV 5 대 브랜드로 창홍은 창위, TCL, 강가, 해신과 함께 국내 대부분의 TV 시장을 장악했다. 하지만 국내 생활과 소비 관념이 바뀌면서 텔레비전에 대한 수요가 점차 줄어들고 있다.

요즘 많은 가정에서는 집안 공간을 절약하기 위해 프로젝터를 구입하는 경우가 많으며, 인터넷만 연결하면 흰 벽에 프로젝션을 투사하여 프로그램을 볼 수 있다.

이런 프로젝터는 부피가 작아서 거의 공간을 차지하지 않는다. 대부분의 가정에서는 설치 면적이 큰 LCD TV 보다 프로젝터가 더 인기가 있습니다.

물론 소비자들은 더 많은 구매 옵션을 가지고 있다. 한편으로는 가장 중요한 것은 무지개 자체의 발전에 문제가 있다는 것이다.

20 16 부터 무지개의 순이익은 계속 하락하고 있으며, 심지어 2020 년까지는 총 이윤이 1536 만 명에 불과했고, 20 15 년의 적자총액은/KLOC 에 달했다.

202 1 3 분기에는 무지개의 제품 판매 증가율이 -40.47% 로 바뀌었다. 같은 해 창홍의 TV 업무도 주업 제품의 지위를 잃었고, 매출은 에어컨과 냉장고가 높지 않았다.

202 1 연말까지 무지개 TV 제품 판매량이 20% 미만이었고 에어컨과 냉장고가 모두 30% 를 넘었다는 것을 보면 무지개 자체 TV 업무 하락이 심각하다는 것을 알 수 있다.

창홍은 1995 년 국내 소비 수준이 여전히 낮을 때 10 만 대의 연간 판매량을 달성했다. 2 년 후 상장돼 1 년 만에 시가 650 억 달러의 거대 기업으로 성장했다.

당시 창홍년 매출액은 6543.8+056 억에 달했고 순이익은 26 억에 달했다. 하지만 지금은 20 여 년이 지났고, 창홍 4 년의 순이익은 20 년 전만 해도 높지 않았다. 창홍이 도대체 어느 걸음을 잘못 내디뎠는가?

사실 결국 창홍이 시장에 대한 판단과 의사결정에 심각한 실수가 발생했기 때문이다. 2000 년 이후 국내 경제 발전 수준이 높아지고, TV 등 제품이 천가구에 진입하면서 사람들은 더 높은 수준의 소비 경험을 추구하기 시작했다.

그러나 창홍은 이 문제를 인식하지 못했다. 반대로, 그것은 기존 제품의 규모에서 원자재 구매를 계속 확대하고 있다. 당시 창홍의 업무책임자는 "우리는 가능한 한 많은 부품을 구입하여 텔레비전을 생산해야 한다. 한편으로는 다른 업체들이 규모를 확대하는 것을 방지하고, 다른 한편으로는 창홍이 더 많은 시장을 장악할 수 있도록 해야 한다" 고 말했다.

하지만 이런 결정으로 무지개 자금이 부족해지면서 대량의 재고 잔고를 정리하기 어려워 창홍은 일년 내내 다소 시대에 뒤떨어진 TV 제품을 판매하고 있다.

그리고 LCD TV 도 두각을 나타내기 시작했다. 당시 창홍은 플라즈마 TV 프로젝트에 잘못 투입돼 40 억을 썼지만 아무것도 얻지 못해 창홍이 6420 만원의 저가로 이 프로젝트를 팔았다.

창홍 상업 혁신이 멈추자 해신 등 브랜드가 급부상했다. 20 18 년, 해신은 심지어 자신을 세계 축구 리그의' 중국 TV 챔피언' 으로 포장했다.

그 이후로 창홍의 발전 길은 점점 좁아져서, 심지어 소미 에어컨 역할을 하는 대공장을 택하여 수입과 이윤의 증가를 바꿔야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언)

또 202 1 지난 6 월 에어컨 제품의 국내 시장 가격을 집계한 결과 창홍 자체의 에어컨 제품 가격은 약 1600 원, 창홍은 샤오미 대리공의 에어컨 제품 가격이 1900 에 달한 것으로 나타났다

이런 점에서 무지개는 TV 제품 경영난국 뿐만 아니라 에어컨 업무도 점차 좁쌀에 쫓기고 있다는 것을 알 수 있다.

이런 경영난으로 창홍은 일찌감치 자산과 생산 라인을 판매하는 일을 시작했다.

202 1 년 6 월 중순, 창홍은 쓰촨 면양부동산회사의 모든 주식을 매각했고, 일찍이 20 10 년 동안 창홍은 쓰촨 현지 자산을 매각해 왔다.

올해 말까지 창홍의 총 시가는 6543.8+054 억 위안에 불과했다. 정상시대의 580 억원에 비해 창홍 발전의 퇴세는 한눈에 알 수 있다.

그럼에도 무지개는 주요 업무를 포기하지 않고 전기상 플랫폼에서도 볼 수 있다. 창홍은 앞으로 전환을 실현하여 시장의 확고한 지위를 계속 유지할 수 있습니까? 당신은 어떤 견해를 가지고 있습니까?