200 1, 화우생은 계승하기 어려운 도시 투자회사에 왔다. 그해 도시가 갚아야 할 채무는 654 억 38+0 억 844 억원에 달했고, 회사는 기본적으로 상환자금의 출처가 없었다. 연간 재정 지출액은 20 억이 넘으며, 매년 20 억이 넘는 투자와는 전혀 비례하지 않는다. 화유생은 시 95 기간에 654.38+0.3 억원을 투자한 두 상수도의 채무와 자산을 수무그룹에 넘겨주고, 주성구와 도심 결합부의 도로를 주머니에 넣고, 동시에 만 무 () 에 가까운 토지보유액의 정비작업을 시작했다. 성투회사에 취임한 지 얼마 되지 않아, 그는 자신의 장부에 있는 거액의 외채가 더 피할 수 없는 강경한 싸움과 같다는 것을 깨달았다. 1997 년 말, 도시기반시설 건설자금 부족을 해결하기 위해 충칭은 충칭 이가투 장강대교 경영권의 50% 를 홍콩 중신태부사에 양도하고 상환기간은 20 년이다. 협정에 따르면 성투사는 매년 중신태부에 14.5% 의 고정수익을 지급한다. 이는 충칭이 매년 홍콩에 지불하는 외화가14 만 5 천 달러에 달한다는 것을 의미한다. 200 1 이런' 손해상인' 은 도시투자회사와 이 프로젝트의 채무 상환 갈등이 두드러진다. 이 까다로운 문제를 해결하기 위해 화옥생은 두 명의 조수를 데리고 선전으로 여러 차례 가서 홍콩과 고된 협상을 진행했다. 우여곡절 끝에 반복적인 협상을 거쳐 결국 충칭시가 9 억 7 천만 원을 출자하여 홍콩이 소유한 경영권을 한꺼번에 회수하기로 했다. 이 방안은 분담금 주기를 9 년 단축해 재정비용을 6543.8+0 억 4 천만 원에 육박한다. 성투의' 부활' 은 화우생에게 혁신적 사고를 포기하게 하지 않았다. 도시 투자는 시종 시장을 따라 자본 운영 경로를 원활하게 한다. 도로교 건설에 투자할 때 화유생은 도로교 주변의 토지 비축의 우선권을 확고히 파악했다. 이러한 저가의 토지 비축은 교통의 편리함 때문에 반드시 평가절상될 것이기 때문이다. 그의 현명한 행동은 도시를 위해 1 만무 이상의 토지를 예약했으며, 향후 도시 계획에서는 충칭 3 대 CBD 중 하나의 핵심 지역이 될 것이다. 그의 지도 아래 충칭성은 2004 년 말 주성구에서 채소밭댐 장강대교, 석판포 장강복선교, 가화가릉강대교, 조천문 장강대교, 어동 장강대교 등 5 개의 초대형 교량을 건설했다. 오교의 규모는 크고, 투자가 많고, 기술 함량이 높아 많은 사람들의 상상을 초월한다. 이 다리들이 완성되면 충칭 주성구 사이에 양강으로 분리된 주행 거리가 1/3- 1/2 로 줄어든다. 2003 년 말, 아시아 태평양 시장 정상회담을 준비하기 위해 시간이 촉박하고 임무가 무거운 엄중한 상황에서 화옥생은 시청에 군령장을 세우고, 전심전력으로 투입하고, 관리를 정성껏 조직하고, 분초를 다투었다. 총 투자액 6543.8+03 억원, 건축규모 20 만 평방미터의 충칭 국제전시센터는 1 년 반 만에 정상적인 상황에서 3 년이 걸려야 완성할 수 있는 건설을 완료해 세계가 주목하는 아시아 태평양 시장 정상회담을 확보했다. 2004 년 5 월, 그는 충칭시가 주동적으로 충칭보험회사에 법인을 설립할 것을 제의했다. 2 년여의 꾸준한 노력 끝에 2006 년 2 월 29 일 안성재산보험주식유한공사는 중국보감회의 엄격한 심사검수를 통과해 전국 최초의 전문 핑안 보험회사가 되었으며, 중경에 등록된 최초의 전국재산보험회사이기도 하다. 회사의 성공적인 설립은 서남지역 중자재보험사 본부의 공백을 메워 도시투자회사가 금융지주그룹의 틀로 기본적으로 형성된다는 것을 상징한다. 2002 년, 주성 도로교 요금 개혁에서 병든 다리가 아직 완쾌되지 않은 화옥생은 정병 강장 몇 명을 이끌고 심층 조사, 세심한 계획, 협상에 참여했다. 그는 모금한 40 억 위안의 자금으로, 모든 길을 따라 주요 도시 1 터널과 24 개의 유료 도로를 환매하고, 40 여 개의 톨게이트를 철거하고, 주요 도시 교통을 개선하고, 충칭 이미지를 높였다. 그는 병을 극복하고 4 대 행 1, 5 1 억원 종합신용과 20 억원 회사채 발행을 정성껏 조직해 도시투자 융자 규모를 확대했다.