1, 개발 전략
기업 발전의 관점에서 볼 때, 어떤 성공적인 기업도 장단이 다른 성장전략 시행기간을 거쳐야 한다. 본질적으로 성장전략만이 기업 규모를 지속적으로 확대하고 경쟁력이 약한 중소기업에서 실력이 강한 대기업으로 성장할 수 있기 때문이다. 기업 발전 전략에는 일체화 확장과 다원화 확장이 포함된다.
2. 안정화 전략
이는 기업이 이전과 동일한 전략적 목표를 따르고 기본 제품 또는 사업 범위를 변경하지 않고 일관된 성장 속도를 유지한다는 것을 의미합니다. 수비를 공략하고 안전한 운영을 목적으로 제품과 시장에서 더 큰 위험을 무릅쓰지 않는 전략이다.
3. 수축 전략
기업이 전략적 업무 분야와 기초차원에서 후퇴하고 출발점 전략에서 크게 벗어나는 경영 전략을 말한다. 주로 적응형 긴축 전략, 실패성 긴축 전략, 조정성 긴축 전략 등이 포함됩니다.
4.M&A 전략
M&A 전략은 M&A 의 목적 결정 및 M&A 의 대상 선택을 포함하여 M&A 의 목적과 목적을 달성하는 방법입니다 .....
개발 전략은 일반적으로 세 가지 방법을 취할 수 있습니다.
1. 외부 개발 (M&A) 은 기업이 외부 관리 자원을 확보하여 발전을 추구하는 전략을 말합니다. 외부 발전의 좁은 의미는 인수합병으로 인수와 합병을 포함한다. 인수는 한 기업 (매수자) 인수가 다른 기업 (매수자) 을 흡수하는 업무를 말한다. 합병이란 같은 수준의 기업 재편을 의미하며, 새로 설립된 기업은 종종 새로운 이름을 사용한다.
2. 내부발전 (new) 은 기업이 자체 내부자원을 이용해 발전하는 전략을 말한다. 내재 발전의 좁은 의미는 새로운 건설이다.
3. 전략연맹은 두 개 이상의 상업단체가 어떤 전략적 목표를 달성하기 위해 세운 협력관계를 말한다.