국내에서는 200 1, 코룡삼주 전문 물류회사 안태다 물류가 자산 유대를 이용하여 가전제품업체와 물류 서비스 업체 사이에 가전제품 물류 플랫폼을 구축하여 국내 가전제품 기업이 제 3 자 물류로 전환하는 새로운 방법을 개척했다. 국제적으로 코론은 국제 제 3 자 물류 회사의 전 세계 강력한 물류 네트워크에 의존하여 전문적이고 효율적인 물류 솔루션을 제공합니다.
물류 전략 선택
200 1, 코론의 민영화 재편성. 신크론의 전략적 목표는 전 세계 주류 가전제품 제조업체와 판매상이 되는 것이다. 구체적으로 말하자면, 기술이 합리적이고, 규모가 합리적이며, 범주가 완비되어 있고, 국내외 시장의 균형이 맞아야 한다.
2002 년부터 코룡은 중국에서 냉장고 산업 통합을 시작했고 길림 지노아 전기, 상하이 상영전기, 극동 아리스톤, 항주 서냉의 냉장고 생산 라인을 인수하고 각각 장쑤 양주 주해에 냉장고 생산기지를 건설하여 순덕 주해 양주 항주 항주 난징 남창 등을 형성했다. 2 년 동안 회사는 신속하게 13 만 대의 냉장고, 아시아 1 위, 세계 2 위, 그린콜 산하의 마름모와 전략적 협력 관계를 형성했다.
코론의 산업 통합 전략은 국제화 전략의 일부이다. 명백한 규모의 우세를 획득한 기초 위에서 코론의 국제화 과정도 돌파되었다. 최근 코론은 제너럴 전기, 혜리포, 일렉스, 미택 등 글로벌 브랜드와의 전략적 협력을 강화했다. 국제 마케팅 네트워크는 전 세계 90 여 개 국가와 지역을 포괄하며 세계 유명 업체, 대형 가전제품 체인점, 슈퍼마켓과 광범위한 판매 협력 관계를 맺고 있으며 수출은 매년 65,438+000% 이상의 속도로 증가하고 있다. 200 1 연간 코론 수출은 6700 만 달러에 불과하며 올해는 5 억 달러를 넘을 것이다.
현재 코룡그룹은 에어컨 냉장고 냉동고 소형 가전제품 4 대 가전제품을 주로 생산하며 멀티 브랜드 전략을 실시하고 있다. 국내외에서 급속히 확장됨에 따라 코론은 생산기지가 많고, 마케팅 지역이 넓으며, 제품 범주가 많고, 마케팅 채널이 많으며, 물류 관리의 폭과 깊이에서 전문적인 요구 사항이 높다. 기존의 자체 물류 체계는 이미 발전의 전략적 수요보다 훨씬 뒤떨어졌다.
아울러 코룡이 변신한 후 전체적인 가치 사슬을 최적화함으로써 종합비용 우위를 단련하는 것이 건강한 선발전궤도에 다시 진입하는 관건이다. 공급망 통합 전환이 최우선 과제이며, 새로운 제 3 자 물류를 도입하여 새로운 전략적 선택이 되었습니다.
물류 플랫폼을 구축하다
200 1, 코론, 광동 중원, 스완 컴퍼니 합작 출자로 광저우 안태다 물류회사를 설립하다. 코룡그룹은 기업의 물류 가격 자원을 통제하고, 관리 업무를 안태다사에 통일적으로 아웃소싱하며, 백조와 보완적인 전략적 협력 관계를 형성하고, 3 개 기업의 물류 업무 규모와 물류 네트워크의 장점을 최대한 활용해 공동으로 운영하고 있습니다. 제 3 자 물류의 도입과 관련 기업의 업무와의 상호 보완으로 코론 물류는 세 가지 통합, 최적화 및 두 가지 확장을 실현했습니다.
첫째, 물류 조직 통합 및 프로세스 최적화 과거 냉장고, 에어컨, 냉동고, 소형 가전제품의 자회사 물류 독립 운영 체계를 개혁하여 각 전문회사의 물류 부문을 하나로 합병하여 인원이 90 여명에서 현재 60 명으로 줄었다. 또한 작업 프로세스를 간소화하고, 5 156 물류 작업 정보 시스템을 도입하고, 전체 프로세스 데이터베이스를 구축하고, 운송 계획과 창고 계획을 통해 전체 물류 작업을 관리하고, 미착 재고를 효과적으로 추적하고, 물류 작업의 관리 비용을 절감할 수 있습니다.
둘째, 물류 운송 통합 및 시스템 최적화. 개조 후 회사의 원래 소유 차량 팀을 독립적으로 시장에 투입하였다. 공동 입찰을 통해 코롱 냉장고 에어컨 냉장고 소형 가전제품의 간선 운송을 통합하다. 동시에 전략적 파트너의 역물류를 묶어 구매 물류, 생산 물류, 배송 물류를 조율하고, 직영 물류와 반품 물류를 병행하여 물류의 전반적인 효율성과 효과를 빠르게 높일 수 있도록 합니다.
셋째, 물류 창고 통합 및 자원 최적화. 생산 계획에 따르면, 원래 30km 운영 반경을 가진 40 여 개의 중대형 창고의 재고 구조가 제때에 조정되어 창고를 바꾸고, 작은 것을 제거하고, 가까운 곳에 있는 방식을 통해 네 가지 유형의 제품을 집중적으로 보관하여 네 가지 주요 유형의 제품이 중앙에서 관리되는 저장 구역을 형성하였다. 이와 함께 전략적 파트너와의 입찰 업계 창고 통합을 통해 강력한 창고 회사들을 새로운 파트너로 끌어들여 창고 자원을 더욱 최적화할 수 있게 되었습니다 (영문). (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」)
확장 2 개
첫째, 물류는 2 차 배송까지 확장됩니다. 코론 마케팅 시스템의 마케팅 전략에 맞춰 중심이 전면적으로 하향 이동하고, 고, 중, 로우엔드 제품이 전면적으로 포괄된다. 안태다는 일부 중점 도시에서 2 차 배송 업무를 발전시키고 창고 센터 사무실을 설립하고 판매지사 생산기지와 생산 도킹을 해 판매 도배, 판촉의 선순환을 실현하려고 시도했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산기지, 생산기지, 생산기지, 생산기지, 생산기지, 생산기지, 생산기지, 생산기지)
두 번째는 외부 물류 업무로 확장하는 것이다. 안태다사는 코룡, 백조를 플랫폼으로 만화, 일렉스, 혜라포 등 물류 업무를 발전시켰다. 코롱은 자체 물류 업무를 최적화하는 동시에 주식에 참여하는 제 3 자 물류 회사도 더 큰 발전을 이룩하고 투자 수익을 거둘 수 있게 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
국제 주류 가전제품 제조사를 만들다
현재 중국의 가전업 규모는 갈수록 커지고 있고, 가전제품 순 수출은 몇 년 연속 급속히 증가하여 이미 세계 시장의 절대 점유율을 차지하고 있다. 글로벌 경제일체화 과정에서 중국이 세계 가전제품 제조센터가 된 구도가 형성되어 부단히 강화되고 있다. 코론이 국제 주류 가전제품에 진출하는 과정에서 국제 제 3 자 물류의 역할은 매우 중요하다. 한편으로는 코론은 국제 제 3 자 물류의 글로벌 물류 네트워크와 완벽한 서비스 경험을 필요로 한다. 한편, 코론 국제업무의 최근 몇 년 동안의 급속한 발전은 국제 제 3 자 물류업체들의 관심을 불러일으켰다.
현재 선주는 코롱 국제 물류의 주요 파트너가 되고 있다. 해외 매출이 급속히 증가하면서 코론의 국제 물류 업무가 국제 물류 거물들의 관심을 끌고 있다. 세계 해운업 1 위 마스키 해륙은 미래의 국제 물류 파트너를 찾기 위해 전문 컨설팅 회사에 각 업종에서 가장 잠재력이 있는 기업을 후속 조치하도록 의뢰했다. 1 년간의 조사를 거쳐 컨설팅 회사가 최종적으로 선정한 가장 유망한 파트너인 코론은 각 업종의 돌발적인 부상이다.
다국적 기업 조달 센터가 중국으로 이전됨에 따라 물류 파트너도 점차 중국에 들어와 로컬라이제이션 서비스를 제공하고 있습니다. Dell 의 전문 물류 회사는 글로벌 네트워크, 선주와의 광범위하고 심층적인 협력, 고급 정보 관리 기술을 통해 다국적 기업에 완벽한 물류 솔루션을 제공합니다. 코룡과 국제가전업체들의 디자인 제조 분야에서의 전략적 협력도 그에 따라 물류 분야로 확대됐다.
미태크와 코론의 협력을 예로 들어 보겠습니다. 미택은 코룡에서 냉장고를 구입하여 북미의 체인인 홈 워어하우스에 판매한다. EI 는 Metec 의 글로벌 물류 파트너이며, 마스키 물류는 집 창고의 물류 파트너이며 극동에서 북미까지의 방문 서비스는 제 3 자 물류 EI 와 제 4 자 물류 마스키 물류가 완성한다.
전체 공급망은 두 전문 물류 회사가 운영한다. 미태크가 코룡에서 구매하고 집창고를 재판매하는 과정에서 EI 와 ML 은 각 손님의 요구에 따라 입고, 통관, 중계, 창고, 배송 등 다양한 물류 서비스를 완성했습니다. 이 경우, 제 3 자 물류 회사는 전 세계에 널리 퍼져 있는 강력한 물류 네트워크 (통관, 내륙 다식 운송의 힘) 와 전 세계 네트워크화된 정보 작업 플랫폼 (공급업체, 선주, 고객이 동시에 온라인 업무를 할 수 있으며, 최종 손님은 온라인으로만 지침을 발표하고, 화물 동태를 조회하고, Dell 과 파트너에게 전문적이고 효율적인 글로벌 물류 솔루션을 제공할 수 있습니다.
국제화물 대행업이 더욱 개방됨에 따라 국제 물류 거물들도 중국에서 업무를 전개할 예정이며, 점점 더 많은 물류 거물들이 물류 분야에 나타날 것으로 예상된다. 현재 코론은 마스키 물류, KLINE 물류, GEODIS 와 접촉해 광범위한 분야에서 글로벌 물류 협력을 벌여 국제 제 3 자 물류를 코론 국제화 전략의 중요한 힘으로 삼고 있습니다.
중국은 세계화 과정에서 형성된 세계 가전제품 제조센터다. 현재 중국 가전업과 세계 가전업의 경쟁은 완전히 같은 플랫폼에 있다. 코룡을 대표하는 중국 가전업체들이 규모와 기술면에서 세계를 앞서고 있다. 세계 선진 물류 관리 경험을 전면적으로 도입하면 반드시 중국 가전제품 기업에 새로운 핵심 경쟁력을 형성하여 새로운 무게를 더할 것이다.