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급해요! ! 곤산 화양 회로 기판 회사는 어때요?
회사는 1993 에 설립되었고, 쑤저우와 곤산에는 두 개의 생산공장이 있으며, 직원은 800 여 명이다. 전문 생산 (하드 \ 소프트) PCB 회로 기판은 주로 ECM 시리즈로 광둥, 선전, 청도, 천진에 사무실이 있습니다. 80% 제품 수출, 모든 제품은 ROHS 환경 및 할로겐 프리 환경 기준을 준수합니다.

회사는 어느 정도 실력을 가지고 있다고 할 수 있다. 기지 40 여 개 기업은 제품 혁신, 관리 혁신, 시장 혁신으로 금융위기의 충격을 견디며 안정적이고 빠른 발전을 유지했다.

Shenglong Technology Development Co., Ltd. 는 Kunshan PCB 산업 기지에 위치하며 민간 PCB 기업입니다. 과거에는 연간 생산액이 5 천만 위안을 넘었다. 지난해 금융위기의 영향을 받아 기업의 연간 생산액은 2000 여만원에 불과했다. 곤경에서 벗어나기 위해 기업 의사결정층은 경영전략을 과감하게 조정하기로 결정하고 기존 주문을 지키기 위해 회로 기판의 파생제품에 눈을 돌리기로 했다. 지난해 하반기 성룡과학기술회사는 BK2A 광등보호기를 자체 개발했다. 제품이 생산에 들어간 후 직원 3 명당 노동은 회사가 매년 생산액 200 여만원을 증가시킬 것이다.

곤산 PCB 산업기지에 위치한 화양전자유한공사도 수년 동안 기술 혁신과 제품 개발에 주력해 왔기 때문에 회사의 주력 제품인 초박형 회로 기판은 시장에서 경쟁력이 강하고 노키아 등 해외 유명 업체들과 좋은 협력 관계를 맺고 있다. 올해 회사는 산업 정책을 최대한 활용하여 상해교대와의 산학연구 협력을 강화하여 해변 장쑤 성 하이테크 기업을 낚아챘다.

제품 혁신은 이미 곤산 PCB 산업기지의 모든 기업의 돌파구가 되었다. 금융위기의 형세에서 제품 혁신은 기지의 많은 기업들로 하여금' 광명' 한 광경을 보여 주었다. 올 상반기 기지 내 7 개 기업이 특허 56 건을 신청해 회로 기판 산업 기지 전체의 지역 경쟁력과 기술 혁신 능력을 한층 높였다.

혁신 관리 및 비용 절감

소항그룹은 곤산 PCB 산업기지의 선두 기업으로, 연간 생산액은 기지 총생산액의 약 20% 를 차지한다. 금융위기의 불리한 형세에 직면하여, 소항그룹은 제때에 전략을 조정하고, 재배치를 하고, 관리 혁신을 강화하였다. 지난해 소항그룹은 자발적으로 공급자 포단과 함께 난방을 하며 통일구매의 장점을 발휘하고, 대량단일 영수증을 받고, 대규모 집중 구매를 진행했다. 동시에, 회사는 가급적 제조업체와 직접 거래하여 대리점의 이전 비용을 없애고, 온갖 수단을 동원하여 재고비용을 낮추려고 한다.

한겨울' 은 소항그룹에 전례 없는' 비용 위기' 를 느끼게 했다. 하지만 바로 이' 한겨울' 으로 소항그룹이 기업 내부의 각종 관리제도를 재검토하고, 생산과정을 빗질하고, 노동생산성을 높이기 위해 많은 노력을 기울였다. 한동안 칩거한 후, 소항그룹은 다시 휘황찬란함을 되찾았고, 매출은 계속 증가했다. 올해 6 ~ 7 월 소항그룹은 생산액 4 억 2 천만 원을 달성해 전년 대비 12% 증가했다.

올해 들어 회로 기판 산업 기지의 역세에 오르는 큰 법보는 각 기업들이 내공을 잘 연마하고 관리 혁신을 실시하고 있다는 것이다. "Dell 은 환경 변화와 고객의 맞춤형 요구에 부응하기 위해 조직의 효율성, 유연성 및 시장 대응 능력을 향상시키기 위해 관리 시스템을 신중하게 정리하고 개선했습니다." 곤산 정만회로 유한공사의 책임자는 인터뷰에서 말했다.

시장 혁신에 활력을 불어넣다.

곤산 PCB 산업 기지에서 많은 기업들이 외자기업을 위해 배합하고 있으며, 기업이 생산하는 제품은 휴대폰 카메라 컴퓨터 등 전자제품에 쓰인다. 하지만 지난해 하반기부터 유럽과 미국 시장에서 전자제품 판매량이 크게 하락하면서 배합 기업의 주문에 자연스럽게 영향을 미쳤다. 따라서 기지 각 기업은 전략 혁신 지원 업무를 적극적으로 잘 수행하고 더 큰 발전을 도모하고 있다. 소항그룹의 기존 고객 중 국내 외자 기업과 해외 외자 기업의 비율은 2: 8 이다. 작년 하반기 소항그룹은 고객 비율을 적극적으로 조정하고 시장 목표를 중국으로 이전하기 시작했다. 현재 수항그룹 고객의 국내외 기업 비율은 각각 절반을 차지하고 있다. "외국 대기업의 주문이 압축되고 있고, 4 조 원을 투자하여 내수를 끌어들이는 결정은 회로 기판 기업에 전례 없는 기회를 가져왔다." 회로 기판 산업기지의 한 관계자는 "가전제품 하향, 농기계 하향 등 일련의 정책 출범으로 회로 기판 기업의 국내 시장이 어느 정도 확대되었다" 고 말했다.

곤산 김붕전자유한공사는 올해 거의 모든 수출 주문을 끝내고 국내 시장으로 옮겼다. 특히 국가가 800 억의 전력 개조를 투입하고, 새로운 에너지 제품을 적극적으로 보급할 수 있는 기회를 포착하고, 주문을 강탈하고, 성적이 현저하다.

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