기술 입주는 기술 보유자 (또는 기술 투자자) 가 기술 성과를 무형자산으로 회사에 투자하는 행위를 말한다. 기술 성과가 주식에 들어간 후, 기술 출자자는 주주 신분을 취득하고, 해당 기술 성과 재산권은 회사에 양도하여 향유한다. 기술 주식은 현재 사회에서 흔히 볼 수 있는 투자 형태 중 하나이다.

기능:

1. 기업 이익 공동체 설립

일반적으로 기업의 소유자와 직원 간의 이익은 완전히 일치하지 않는다. 업주들은 기업의 장기 발전과 투자 수익에 초점을 맞추고 있고, 기업의 임원과 기술자는 업주가 채용하고, 업주들은 고용 기간 동안의 업무 성과와 개인 수입에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그들의 가치취향의 차이는 필연적으로 쌍방이 기업경영에서 서로 다른 행동을 하게 될 것이며, 직원들은 종종 자신의 이익을 위해 기업의 전반적인 이익을 해치는 일을 한다. 지분 인센티브를 실시한 결과, 기업의 관리자와 핵심 기술자가 기업의 주주가 되고, 그들의 개인적 이익은 회사의 이익과 일치하여 그들 사이의 갈등을 효과적으로 약화시켜 기업 이익 공동체를 형성하게 되었다.

2. 성과 인센티브

지분 인센티브를 실시한 후 기업의 경영진과 기술자가 회사의 주주가 되어 기업의 이윤을 공유할 권리가 있다. 운영자의 업무는 보상이나 처벌을 받게 되며, 이러한 예상 득실은 지도적인 역할을 하며, 경영진과 기술자의 적극성, 주동성, 창조성을 크게 높일 수 있다.

3. 관리자의 근시안적 행동을 제한하십시오.

연간 보너스와 같은 전통적인 인센티브 방식은 주로 단기 재무 데이터에 초점을 맞추고 있으며, 단기 재무 데이터는 장기 투자의 수익을 반영하지 않습니다. 따라서 이러한 인센티브를 채택하면 장기 투자 관리자 소득에 대한 관심에 영향을 미칠 수 있으며, 객관적으로 기업 의사결정자의 단기 행동을 자극하여 기업의 장기적인 안정적 발전에 불리하다. 지분 인센티브가 도입되면서 회사에 대한 실적 평가는 올해의 재무 데이터뿐 아니라 회사의 미래 가치 창출 능력에도 초점을 맞추고 있다.

4. 인재를 유지하고 유치하다.

비상장 회사에서 지분 인센티브 프로그램을 실시하면 기업의 안정에 도움이 되고 우수한 관리 및 기술 인재를 유치할 수 있다. 한편, 지분 인센티브 메커니즘의 시행은 직원들이 기업 성장의 수익을 공유하고, 소속감과 정체성을 강화하고, 그들의 적극성과 창조성을 자극할 수 있게 해준다. 반면, 사원이 퇴직하거나 회사에 불리한 행동이 있을 경우, 소득의 이 부분을 잃고, 직원의 이직이나 실수의 비용을 증가시킨다. 따라서 지분 인센티브 프로그램을 실시하면 기업이 인재를 유지하고 안정시키는 데 도움이 된다.

게다가, 지분 인센티브 제도는 기업들이 우수한 인재를 끌어들이는 강력한 무기이다. 지분 인센티브 메커니즘은 회사의 기존 직원뿐만 아니라 미래의 신입 사원 유치를 위한 동일한 인센티브를 마련하기 때문에, 이러한 약속은 신입 사원에게 강한 이익 기대치를 가져다 주고, 상당히 매력적이며, 많은 우수한 인재를 모을 수 있다.