탕옌 유업은 오래 가질 가치가 있다. 품질 방면에서, 탕옌 유제품 산업은 줄곧 좋은 명성을 누리고 있다. 그러나 가격과 기타 요인을 감안하면 탕옌 유업의 경쟁력은 일리와 몽우 등 큰 브랜드와 비교할 수 없을 것으로 보인다. 광둥 () 탕옌 유업 () 은 광둥 () 농간 () 직속 상장회사로 유제품, 유음료 등 제품의 R&D, 생산 및 판매에 종사한다. 전체 산업 체인 배치가 완전하여 젖소 양식, 제품 가공, 단말기 판매 등 모든 상류 하류 고리를 포괄한다. 회사의 상류 자원은 통제할 수 있고, 자체 목장은 광둥 농척에 의지하고, 우유원의 품질은 보장된다. 협동목장은 집약화 유원 수매 모델을 실시하여 공급관계가 안정적이다. 광둥 () 은 경제가 발달하여 유제품 소비가 낮고 미래 발전 잠재력이 크다. 회사의 발전 목표는' 광동을 정경하고 화남을 바라보며 전국으로 나아가는 것' 이다.

탕옌 유제품 브랜드는 이미 60 여 년의 역사를 가지고 있다. 유제품 업계의 오래된 브랜드로 입소문이 높다. 탕옌 제품은 차별화를 중시하고, 본토의 우세를 형성하고, 제품 개발을 중시하며, R&D 투자가 해마다 증가하고 있다. 사실 유업 경쟁도 간단명료하다. 소비자들은 영양 품질, 맛, 가격, 편리성, 브랜드 문화에만 관심이 있다. 유기업은 상업 경쟁에서 품질, 혁신, 비용, 채널, 브랜드 마케팅에 지나지 않는다. 이것은 일일이 대응하는 것이다. 이러한 핵심 요소 중 가장 두드러진 것은 우수한 품질이다. 탕옌 유업은 비선도 기업으로서 혁신력이 강하지 않고, 채널 역량은 그 규모에 상응하는 것이 약하지 않고, 브랜드 입소문은 좋지만, 마케팅 능력이 부족하고, 가장 큰 약점은 원가이다. 시장 관찰에서, 우리는 탕옌 유업의 가격이 현저히 높다는 것을 발견할 수 있다. 예를 들면, 가장 비교가능한 상온 순우유와 같은 것이다. 당순우유는 중국의 수십 개 주류 브랜드 중 가장 높았고, 일리와 김전보다 비싸고, 몽소와 비슷하다. 그러나 재무 성과로 볼 때 탕옌 유업의 브랜드 명성은 이익으로 전환되지 않고 탕옌 고가는 것은 비용이 많이 들기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

오랫동안 탕옌 유업의 연간 생산능력은 줄곧 65438 만 톤 이상이었다. 20 1 1 부터 일산 600 톤, 즉 연간 생산량 20 만 톤의 생산기지를 건설하여 기존의 낡은 생산능력을 대체할 계획이다. 20 14 년 회사가 상장하여 프로젝트 자금을 모금했지만, 여러 가지 이유로 새로운 생산능력은 20 18 년까지 가동되지 않았다. 낙농 산업의 7 년 발전에서 탕옌 낙농 산업은 이미 일정한 생산 능력을 갖추었다. 많은 기업의 성장은 대월되었지만, 탕옌 유업의 성장은 오히려 매우 저조하다. 일단 생산능력이 석방되면 성장세가 매우 강할 수 있다. 간단히 수량화하면 생산능력이 두 배로 늘면 이윤이 거의 두 배가 될 수 있다. 생산능력을 늘리지 않고 회사 3 ~ 5 년 안에 연간 순이익이 2 억 5 ~ 3 천만 원으로 증가할 것으로 합리적으로 예상된다.