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주유소 연례 업무 요약 보고서 판문 (6 편 선택)
-응? 어떻게 업무 총결산을 작성합니까? 많은 사람들이 처음으로 업무 총결산을 쓴 경험이 없다. 그래서 제가 여러분을 위해 정리한 주유소 연례 업무총결산 보고서의 모범문 (정선 6 편) 은 참고용으로만 제공됩니다. 독서를 환영합니다.

주유소 연례 업무총결산 보고서 판문 (정선 6 편) 제 1 부? 20xx 년, 국당위원회의 정확한 지도 아래 팀 구성원의 관심과 지원 및 도움으로 주유소를 중심으로' 사람 중심, 민난 해결, 민봉사' 라는 취지로 학습을 강화하고, 임무를 성실히 이행하고, 열심히 일하며, 각 임무를 원만하게 완수했다.

-응? 1 년 동안, 나는 항상 당원의 기준으로 엄격하게 자신을 요구하고, 당의 정치 규율을 자각하며, 시종' 초심을 잊지 않고 사명을 명심하라',' 정확한 노선을 견지하고, 사상적으로 당과 고도의 일치를 유지하는 것은 일을 잘 하기 위한 전제 조건이다.

-응? 주유소는 평범하고 힘든 일이다. 주유소가 매일 변하는 것을 보면서 직원들은 매일 진보하고 있으며, 자신이 매우 착실하게 살고 있고 품질도 높다고 느낀다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 주유소, 주유소, 주유소, 주유소, 주유소, 주유소) 옥상역 역장이 된 후로 나는 어깨의 책임을 깊이 느끼고 내가 무엇을 해야 하는지 확인했다. 주유소 매니저로서, 나는 솔선수범하여 주유소를 안전하게 관리하고 경제적 효과를 높이는 방법에 적극적으로 참여했다. 나는 항상 엄격한 정치적 책임감으로 의무를 성실히 이행하고, 당원 중 우수 직원으로부터 적극적으로 배우고, 앞장서서 공부하고, 여가 시간을 최대한 활용해 안전관리, 소방지식, 유품 지식을 배우고, 자격을 갖춘 주유소 역장이 될 것을 요구하고 있다.

-응? 앞으로 반드시 많이 공부하고, 자신의 우세를 발전시키고, 자신의 부족함을 극복하고, 꾸준히 하면서 배우고, 자신의 전문지식과 자질을 끊임없이 높여야 한다. 앞으로 계속 노력하여 당신의 지도와 도움을 받으십시오.

주유소 연례 업무총결산 보고서 판문 (정선 6 편) 2 부? 회사 지도자의 친절한 배려와 대대적인 도움으로 내부 관리를 강화하고 긍정적인 효과를 높이기 위해 노력하며 주유소 안전 생산에 위험이 없도록 보장하고 있습니다. 1 년 동안 지사 동료들의 도움으로 광둥 () 잔장 () 석유지점 남정 주유소 전체 직원들의 적극적인 협조로 남정 주유소의 역용량, 규범 서비스, 직원들의 자질이 크게 향상되어 내부 관리 수준이 전반적으로 향상되었다. 남정 주유소의 올해 주요 업무는 다음과 같다.

-응? 첫째, 조작:

-응? 올해 사단 지사는 주유소 품질 관리, 유품 통일구매, 밀도 통일집행을 강화했다. 엄격한 수량과 품질 관리는 우리 주유소의 운영에 좋은 보장을 제공한다. 한편 남정 주유소는 중국 석유의 양질의 브랜드 이미지와 역 지도자의 세심한 관리로 왕래하는 모든 고객을 감동시켜 고객이 제기한 문제를 제때에 처리할 수 있게 해' 왜 주유할 수 없는가',' 왜 180 리터 연료 탱크에 200 리터의 기름을 넣을 수 있는가?' 사방팔방 고객으로부터 신뢰와 호평을 받았다.

-응? 봄갈이에 우리 회사는 봄갈이 유품 수요 예측을 확정하고, 봄갈이 유품 공급 응급계획을 미리 제정하여 실제 상황에 따라 유품 배치를 앞당겨 유품 공급 주기를 연장하여 판매 리듬을 효과적으로 통제했다. 한편, 중국 석유가 지방경제건설을 지원하는' 3 대 책임' 을 홍보하고 중국 석유의 브랜드와 서비스 약속을 널리 홍보해 봄갈이 유품의 안정적인 공급을 확보하고 있다.

-응? 1 년 동안 우리 회사는 주유소의 종합 관리 수준, 종합 이미지 수준, 종합 서비스 수준, 종합 효과 수준을 제고하고 세부 사항부터 시작하여 주유소가 주인이 되도록 했습니다.

-응? 관리는 더욱 제도화되고 규범화되고, 서비스 업무는 더욱 특색화되고, 본연의 애정화, 전문화된다. 동시에 고객 중심의 판매 업무 운영 메커니즘을 점진적으로 구축하고 고객 프로필을 구축하고 고객 소비 상황에 따라 고객을 분류합니다. 중점 엔지니어링 고객에 대해 중점 고객 관리 책임을 실시하고' 포인트 투 포인트' 경쟁 전략을 실시하다. 판매에 새로운 돌파구가 생겼다. 20xx 만욱승 보관소부터 현재까지 남정주유소는 정제유 750 톤을 판매해 연간 계획의 1 15.23% 를 완성했다. 현재 더 높은 목표를 향해 스퍼트를 하고 있다.

-응? 둘. 내부 관리:

-응? 주유소의 관리 수준은 판매량뿐만 아니라 여러 측면과 수준에도 반영되어 있다. 그래서 저는 20xx 에 서서, 관리의 필요에 따라 각종 규칙과 상벌 관리 방법을 더욱 건전하게 세우고, 엄격하게 제도에 따라 일을 처리하고, 제도 앞에 모든 사람이 평등하게 할 것을 견지합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 제도명언) 주유원은 마지막 토너먼트, 인간화 관리를 실시한다. 모든 직원에게 절박한 위기감을 주고 직원들의 업무 효율과 서비스 수준 (중석화 8 단계 주유법과 직무 책임 등) 을 강화한다. ) 평가 평가를 실시하고, 평가 결과를 공개하고, 적절하지 않은 교육을 실시하고, 업무의 최전방으로 안내하고, 교육을 선진하지 않고, 해고를 하고, 수상자를 심사하고, 월간 서비스 스타로 선정하고, 서비스 스타에 대한 보상을 하고, 상벌을 분명히 하고, 모든 직원을 신복하게 한다. 표준화 관리를 바탕으로 혁신 발전을 목표로 경영에서' 관리 창조 이익, 세부 사항 결정 성패' 라는 관리 이념을 명심하고 표준화 관리의 내포를 충분히 이해하고 우환의식을 높인다. 세부적인 것부터 시작하여 주유소의 규범 경영을 잘하다.

-응? 셋째, 안전 관리

-응? 1, 만역장은 안전한 생산을 보장할 때 우리에게 안전교육을 했다.

-응? 안전 책임 의식을 강화하고, 우리가 어떤 일을 하기 전에 위험을 식별하고, 본업을 잘 하고, 안전 업무에서 더욱 적극적이고, 제때에 숨겨진 위험을 바로잡고, 사고 발생을 피하고, 직원의 머리 속에' 안전 1 위' 의 사상을 확고히 세우고, 주유소의 각종 안전제도를 단호히 집행하고, 일상 업무에서 자주 안전 지식 교육을 실시하고, 일상 업무에서 안전 책임제를 실시할 것을 요구한다. 매일 시설 설비를 검사하고, 모두가' 예방 위주, 예방 결합' 을 한다. 안전원은 매일 안전위험이 있는지, 인수인계 과정에서 또 어떤 안전하지 않은 요소가 있는지 이야기해야 한다.

-응? 2. 주유소 예안훈련을 강화하고, 훈련에서 자신의 의무와 분업을 숙지하며, 동료 간의 단결과 협력을 강화했다.

-응? 3. 매주 한 번씩 안전검사를 조직하고, 숨겨진 위험을 바로잡고, 주유소의 안전을 확보한다.

-응? 넷째, 서비스 측면

-응? 1. 현장 서비스 수준으로는 우리가 응원하는 서비스 수준이 계속 높아지고 있습니다. 현장 서비스는 3 명 이상에 달할 수 있으며, 서비스는' 미소서비스' 와' 삼음서비스' 를 위주로' 13 보 급유' 와' 6 보 수취' 를 기준으로 서비스 중 각 운전자와의 거리를 단축해 따뜻함과 피로를 느끼게 한다. 우리는' 고객은 신이다' 를 명심하고 중석화의 브랜드 우세 (수량과 품질 우위 포함) 와 양질의 서비스 (고객에게 무료 세차수와 식수를 제공) 를 최대한 활용해 주유소의 새로운 이미지를 만들어야 한다.

-응? 2. 기업 발전은 한 사람의 일이 아니다. 남정 주유소의 모든 직원들이 한마음 한뜻으로 회사의 각종 관리 정책을 성실히 집행하면 우리 기업은 씨앗처럼 햇빛에 싹이 트고 무럭무럭 성장할 수 있다. 국내 일류' 기업을 이루기 위해 우리는 이 목표를 위해 노력하여 사회에 응당한 공헌을 할 것이다.

주유소 연례 업무총결산 보고서 판문 (정선 6 편) 제 3 부? 주유소 업계에 들어선 지 거의 2 년이 되었다. 저는 주유원, 계량원부터 역장까지 한 걸음 한 걸음 걸어와서 초보적으로 업무 경험을 쌓았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 나의 성격은 중국석화회사의 몇 차례의 단련을 거쳐 사상적 자질이 질적인 비약을 이루었다.

-응? 규범적인 서비스, 선진적인 관리, 깔끔한 역용, 조화되고 효율적인 팀은 나에게 깊은 영감을 주었고, 나에게 미래의 일의 기본 윤곽을 주었다. 요약하면 다음과 같은 아이디어가 있습니다.

-응? 첫째, 실천을 파악하는 것이다.

-응? 기층 관리자로서 상급자의 지시정신을 기층에 선전하고, 단호히 관철하고, 품질보증량으로 상부에서 내려온 각종 지표와 임무를 완수하고, 주유소의 문제를 제때에 상급자에게 피드백해야 한다. 주유소의 업무 상황을 끊임없이 총결하기 위해서는, 직원들에게 자주 이러한 상황을 알려서 사기를 북돋우고 유품 판매를 촉진해야 한다.

-응? 둘째, 판매를 잡아라

-응? 1. 현지 유품 시장의 고객 수요 특징을 심도 있게 연구하고, 시장에 대한 심도 있는 조사와 이성적 분석을 실시하며, 시장 기회를 지속적으로 포착하고 유품 판매를 확대해야 한다. 첫째, 고객 기반을 고정합니다. 이 그룹은 주유소의 "하드 코어" 파트너입니다. 이들은 주유소의 의무홍보원과 편외 마케팅 담당자로 주유소의 이미지 전파에 필요한 역할을 했다. 따라서 고정 고객층의 경우 정기적으로 상황을 소통하고, 자주 소통하고, 서비스를 개선하고, 이해를 높이고, 우정을 강화하고, 협력을 강화해야 한다. 둘째, 고객층이 분산되어 있다. 단골손님은 아니지만 개별적으로 관심을 가져야 합니다.

-응? 그들의 이익에 관심을 갖고 열정적인 서비스로 그들을 감동시켜야 주유소의 단골 손님이 될 수 있기 때문에 산발적인 주유에서 새로운 단골 손님으로 발전할 수 있기 때문이다. 셋째, 새로운 고객 기반을 늘리십시오. 자가용과 상용차가 늘면서 이 고객층은 매일 확대되고 있다.

-응? 이 집단은 절실한 상담과 응원 수요가 있어 응원원의 인내심 지도, 열정적인 도움, 성실한 서비스가 필요하다. 일단 그들이 당신의 제품과 서비스를 인정하면 단골 손님이 될 가능성이 높으며, 이는 주유소의 경제적 효과를 높이는 데 큰 도움이 될 것입니다. 네 번째는 잠재 고객층입니다. 이것은 쉽게 볼 수 없는 고객 그룹이다. 그들은 오늘 주유소를 건너서 내일 그곳에 가서 응원할 것이다. 어쩌면 그들은 응원하지 않을지도 모르지만, 가족 동료 친구의 선택에 영향을 줄 수 있다. 그래서 이 집단을 이기려면 먼저 깨끗하고 깔끔한 외관, 열정적인 서비스, 사회 전체의 호평을 받고 모두의 만족을 얻어야 한다.

-응? 2. 경쟁사의 장단점을 깊이 연구하고, 자신의 주요 경쟁사를 명확히 하고, 경쟁사의 주요 마케팅 전략을 이해하고, 시장에 대한 심층 조사와 이성적 분석을 하고, 상세하고 구체적인 시행을 제정하고, 목표적인 마케팅 전략을 세우고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 끊임없이 시장 기회를 포착하고, 유품 판매를 확대하고, 단말 판매를 잘 한다.

-응? 3. 석유화학 브랜드의 품질 우세, 브랜드 우세, 관리 우세, 서비스 우세를 충분히 결합하여 자신의 독특한 우세를 형성하고 소비자 수요를 더 잘 충족시킬 수 있습니다. 첫째, 수직 혁신, 기존 시장 심층 발굴, 새로운 시장 개척, 석유 시장 침투율 향상.

-응? 둘째, 수평 혁신, 비유 업무 중시 및 발전, 적극적으로 소비 안내, 편의점 비유 업무로 주유소의 유품 업무를 활성화하고, 양자상호 촉진을 실현하는 것이다.

-응? 셋째, 관리에 중점을 둡니다

-응? 첫째, 운영 및 서비스를 표준화하고, 표준 및 프로세스에 따라 운영하면 안전한 운영을 보장할 수 있을 뿐만 아니라, 좋은 기업 이미지를 수립할 수 있다. 둘째, 표율작용, 업무가 너무 강하고, 더 나은 안내소에서 다른 직원들을 더 잘 관리할 수 있고, 직원을 관리하며, 우선 일의 본보기가 되고, 청소를 하고, 차량을 인도하고, 총을 메고 응원하고 ... 무엇이든지 할 수 있고, 직원들에게 학습의 좋은 본보기를 세워야 한다. 장기적으로 볼 때, 직원들을 이끌고 점차 좋은 습관을 길러 나갈 수 있다. 셋째, 사람 중심적으로는 항상 직원의 건강, 생활, 가정에 관심을 갖고 직원들과 감정을 키우고 감정을 키워야 한다. 직원들과 진지한 감정을 쌓아야만 직원들의 의도를 충분히 동원할 수 있다. 그러면 관리 효과가 현저히 높아질 것이다. 넷째, 안전 1 위, 엄격한 안전 관리, 엄격한 조작 규정, 근면검사, 제때 처리, 제때 보고, 안전 1 위 사상을 확고히 세우고, 반드시 안전 관리를 깊이 하고, 섬세하고, 실속 있게 해야 한다.

-응? 넷째, 주요 작업 방법.

-응? 첫째, 백본에 의지하고, 민주주의를 발양하고, 사상을 통일하고, 행동을 통일하는 것이다. 둘째, 주도적 역할을 충분히 발휘하다. "찡그린 표정을 짓는 것이 소리를 지르는 것보다 낫다. 클릭합니다 당신이 무엇을 제창하든 직원들에게 무엇을 요구하든, 스스로 하고, 앞장서고, 잘해야 설득력과 감화력이 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

-응? 기층 관리자로서, 위의 미성숙한 생각 외에, 나는 앞으로의 일에서 끊임없이 개선하고 개선할 것이다. 우선, 나 자신을 엄격히 요구하고, 공정하고 청렴하며, 실사구시를 하고, 강한 대국의식을 가지고, 강한 사업심, 책임감, 사업심, 투쟁정신을 가지고, 항상 자신의 직책을 명심하고, 집 위주의 사상을 세우고, 고도의 사업심과 책임감으로 모든 일을 잘 해야 한다. 열심히 공부하고, 비즈니스 잠재력, 마케팅 잠재력, 의사 결정 잠재력, 관리 잠재력 및 조직 조정 잠재력을 지속적으로 향상시킵니다.

-응? 나는 훌륭한 풀뿌리 관리자가되는 것이 어렵지 않다고 믿는다. 어려운 것은 견지하는 것이다. 어려운 것은 장기적으로 열심히 경영하는 것이다. 중국석화의 정제유 판매를 자신의 사업으로 삼아 우수한 기층 관리자가 되는 목표도 멀지 않다.

주유소 연례 업무총결산 보고서 판문 (정선 6 편) 제 4 부? 친애하는 회사 지도자:

-응? 안녕하세요 여러분!

-응? 세월이 흘러 상반기의 일은 이미 지나갔고, 여기서 나는 XX 주유소 상반기의 일을 다음과 같이 보고했다.

-응? 1. 주유소 판매:

-응? Xx 주유소는 xx 톤 휘발유, xx 톤 디젤, 총 xx 톤 유품, 상반기 비유품 판매액 합계 xx 위안을 판매한다. 윤활유 판매량은 ××× 킬로그램이다.

-응? 2. 판매 감소 및 상승 원인 분석:

-응? XXX 초 중석화는 XX 지역에 정식으로 정착했다. 왜냐하면 XXX 인 때문이다.

-응? 중석화에 대한 이해는 비교적 얕기 때문에 처음 개업했을 때 일일 판매량은 ×-× 톤밖에 되지 않았다. 시간이 지남에 따라 사람들은 점차 중석화를 이해하고 받아들이고, 판매량은 × 달에 × 톤에 이른다. 내가 서 있는 마을에는 세미 트레일러가 많기 때문에, 이것도 내가 서 있는 장점 중 하나이다.

-응? 우리 회사 XX 주유소는 5 월 말 개업한 후의 가격과 구위 우세입니다.

-응? 그래서 내가 서 있는 일부 주유차가 분류된다. 인간관계의 입소문의 영향으로 우리는 인근 민영주유소에 서서 공급을 하고, 우리도 XX 역에 가서 응원한다. 차량의 거의 절반이 분실되었다.

주유소 연례 업무 요약 보고서 판문 (정선 6 편) 5? 첫째, 프로젝트 기본 상황

-응? 1, 프로젝트 개요:

-응? 여경가가스역 종합건물' 프로젝트는 닝샤은천시 흥경구 여경거리 동쪽에 위치해 총 건축 면적이 4435m2 입니다. 이 프로젝트는 지리적으로 우월하고, 교통이 편리하고, 환경이 우아하며, 건축 풍격이 세련되고, 보조시설이 완비되어 있으며, 완공되면 은천시의 아름다운 풍경이 될 것이다.

-응? 2. 프로젝트 조직 시스템

-응? 닝샤용호부동산개발그룹 유한공사가 투자하고, 설계단위는 닝샤경공설계연구원, 시공단위는 닝샤건축공사유한공사, 지질조사단위는 Xi 안공학지질조사회사이며, 은천시 품질감독소가 감독하고 관리한다. 건설공사 위탁 감리 계약에 따르면 닝샤 2 건그룹 건설감리지사는 본 공사 시공 단계의 감리 임무를 맡고 있다.

-응? 둘째, 프로젝트 감독 조직 시스템

-응? 감리회사는 건설단위와 위탁감리계약을 체결한 후 공사 특징에 따라 총감리엔지니어가 팀장을 맡는 프로젝트 감리기관을 설립하고, 감리대표를 선발하고, 분전문관리를 실시하고, 토건, 수난방, 전기 등 전공을 갖춘 6 명의 감리엔지니어, 감리원, 자료보관원을 배치했다. 전문 분업이 세밀하고 직무의 책임이 명확하며 지휘조정, 관리통일이 이뤄져 공사 건설 프로젝트의 각 전문 감독 업무의 요구를 충족시킬 수 있게 되었다.

-응? 셋째, 목표 통제를 감독한다

-응? 1, 프로젝트 준비 단계의 감독 업무를 잘 수행하십시오.

-응? 감독 프로젝트 팀은 20xx 년 5 월 시공 현장에 본격적으로 입주한 뒤 먼저 설계도면을 숙지하고, 설계기술 교부에 참여하고, 시공조직 설계를 심사하고, 감독 시공단위를 점검하고, 건설공사 품질관리체계와 보증체계를 건립하고, 시공단위 측량선 성과를 검토하고, 위탁실험실 자질을 검토하고, 시공단위 착공 보고서 및 관련 자료를 검토한다. 착공 조건이 건설기관의 동의를 받은 후 프로젝트 총감리엔지니어는 20xx 년 5 월 23 일 건설기관에 신고했다.

-응? 2, 엔지니어링 품질 관리

-응? (1) 원자재의 품질을 엄격하게 끄다. 제 1 차 공사장 회의에서 감독은 시공기관이 입장 자료에 대해 제때에 프로젝트 감리기관에 품질 보증 자료를 제공하고 감리는 증거 샘플링 계획에 따라 샘플 검사를 실시할 것을 분명히 요구했다. 각 방면의 공동 노력으로 본 공사에 사용된 재료의 증거율은 30% 이상에 달했다. 검사 단위에서 발행한 검사 보고서에 따르면 재료 품질은 설계 및 시공 사양 요구 사항을 충족하여 엔지니어링 품질을 효과적으로 보장합니다.

-응? (2) 감리원은 시공과정을 순시하고, 은폐공사와 다음 공정이 완료된 후 검사하기 어려운 중요한 부위를 감리원들을 수수방관하고, 전 과정추적감독을 하고, 시공기관에 은폐공사, 자체 검사 결과, 검증서를 제출하고, 감리인원이 현장확인을 하고, 시공과정에서 발생하는 품질결함을 제때에 감리엔지니어 통지와 공사 정지령을 보내 시공단위가 제때에 정비할 것을 요구한다 동시에, 감독 엔지니어는 공사 기관이 제출한 공사 품질 검사 평가 자료를 심사하여 서명하여 공사 품질을 효과적으로 통제했다.

-응? 본 공사는 품질감찰소, 건설단위, 설계단위, 감리단위, 시공단위 공동검사를 거쳐, 공사 품질은 설계 및 시공규범에 부합한다.

-응? 3, 프로젝트 진행 관리

-응? 본 공사는 20xx 년 5 월 23 일 정식으로 착공되고 20xx 년 6 월 25 일 정식으로 준공되었습니다. 겨울철 휴업 외에 실제 시공 시간은 300 일이다. 그동안 시공사 조직, 공사자재 입장 불시 등의 요인에 영향을 받았지만 건설, 시공, 감리기관의 공동 노력으로 적시에 효과적인 조치를 취해 공사 진도를 적극적으로 통제했다.

-응? (1) 시공 단위가 시공 일정에 따라 시공을 조직하고, 진도 계획의 집행을 점검하고, 실제 진도가 진도 계획보다 뒤처질 때 시공기관에 진도 계획을 조정하도록 지시했다.

-응? (2) 감독기관은 정기적이거나 비정기적인 업무회의와 감리조정회를 열어 시공현장 관리를 강화하고 각 방면의 관계를 조율하며 공사의 전반적인 진도를 적극 추진할 예정이다.

-응? 4, 프로젝트 투자 통제

-응? 본 공사 실시 과정에서 감독관은 시공 현장의 관련 정보와 자료를 제때에 수집해야 한다. 시공기관이 제출한 공사 이미지의 진도를 심사하여 시공기관에 제출하여 진지하게 책임지고 엄격히 관문을 하다.

-응? 5, 계약 관리 및 조직 조정

-응? 본 공사 규모가 크기 때문에 공사 건설 과정에서 감리 단위는 본 공사의 특징에 따라 각 단위 간의 조화를 강화하고 공사 건설 계약의 원활한 시행을 보장하며 관리 목표를 효과적으로 실현하였다.

-응? 6, 주요 프로젝트 감독 작업 데이터 통계

주유소 연례 업무 요약 보고서 판문 (정선 6 편) 6? 친애하는 회사 지도자:

-응? 안녕하세요 여러분!

-응? 시간이 흘러 상반기 일은 눈 깜짝할 사이에 지나갔다. 여기서 금산 주유소 상반기 업무상황을 다음과 같이 보고하겠습니다.

-응? 1. 주유소 판매:

-응? 금산 주유소는 20xx 년 매월 휘발유 톤 디젤 톤을 판매하고, 총 판매 유톤, 상반기 비유품 판매 총액 인민폐를 판매한다. 윤활유의 판매량은 킬로그램이다.

-응? 2. 판매량 하락 상승 원인 분석: 12 초, 덕룡운송팀이 가입했고, 주변 광업이 가동되고, 연료 소비가 비교적 큰 것도 우리 역의 장점이다. 1 1 년 65438+2 월 30 일, 우리 역은 개조가 개통되었습니다. 매출을 늘리기 위해, 나는 우리의 단골 고객을 자주 방문하고 새로운 고객을 찾는다.

-응? 3. 고객 관리

-응? 나는 한 향진에 서 있는데, 주변에는 고정 부서가 거의 없다. 부근의 향진에 있는 큰 차 몇 대가 모두 우리의 충실한 고객이다. 다음으로, 우리는 단골 고객을 붙잡아 신규 고객을 창출하고 매출을 더욱 높일 것이다. 하반기 회사가' 중국 석유 주유 카드' 업무를 시작할 때, 나는 제때에 신입 고객들에게 선전할 것이다. 후한 우대 조건으로, 내가 서 있는 모든 직원들의 대대적인 선전으로, 회사 지도자의 거시적 통제 하에, 우리의 양질의 서비스 태도, 양질의 유품, 풍부한 편의점, 판매량이 계속 상승할 것이라고 믿는다.

-응? 20xx 년 하반기 업무계획은 양질의 서비스를 강화하는 동시에 역내 안전관리에 세심한주의를 기울이고 역용역 용모에 공을 들인다. , 안전 생산 관리를 엄격히 파악하고, 숨겨진 위험을 발견하여 제때에 회사에 보고하고, 안전 책임을 개인에게 이행하고, 정기적으로 안전 교육과 학습을 실시한다.

-응? 4. 역내 관리 업무를 잘 수행하고, 경유 윤활유에 양질의 기름을 떨어뜨리고, 우정과 동서유유의 이념을 정립한다. 모두를 단결시켜 일상적인 업무를 잘 수행하다. 단결은 힘이다. 어깨를 나란히 해야 승리할 수 있다.

-응? 5. 회사가 맡긴 각종 임무를 완수하도록 노력하겠습니다.

-응? 역장으로서, 나는 항상' 병사는 곰이 있어야 하고, 둥지에는 곰이 있어야 한다' 는 모토를 기억하며, 끊임없이 학습을 강화하고, 자신과 타인을 엄격히 요구한다. 나는 나를 이끌고 모든 직원들이 전력을 다해 나를 양질의 서비스 스테이션으로 만들고 나를 스타급 역으로 세우려고 노력할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

-응? 금산 주유소 20xx 년 6 월 18