첫째, 직장에서 핵심을 만지는 것은 금지되어 있다.
대부분의 경우, 핵심 업무에 대한 접근이 리더십에 의해 금지된다면, 직원들이 회사에 의해 약화될 것이라는 신호로 볼 수 있다. 사람들은 종종 근본 원인은 두 가지 가능성밖에 없다고 말한다. 첫 번째는 직원들이 더 이상 회사에 신뢰를 받지 않는다는 것이고, 두 번째는 직원의 업무 능력이 지도 간부들에 의해 의심될 수 있다는 것이다. 그러나 어느 가능성이 크든 리더의 직원에 대한 부정으로 볼 수 있다. 이런 상황에서 지도간부는 당연히 직원을 약화시켜 그들이 너무 많은 중요한 일에 참여하는 것을 원하지 않는다.
둘째, 주요 간부들은 직원들과 의사 소통하기를 꺼린다.
직장에서 직원들이 소외될 것인지의 여부는 지도 간부들의 자신에 대한 태도에서 알 수 있다. 주로 지도 간부가 직원들과 정상적으로 소통하기를 원하고, 심지어 자신이 비교적 중시하는 직원들에 대해서도 계속 열정을 가지고 있다. 반대로, 주요 간부의 마음에 직원의 무게가 매우 가벼운 경우, 주요 간부는 직원과 의사 소통을 꺼리고 심지어 상대적으로 냉막 된 태도로 직원에 게 응답 가능성이 높습니다. 따라서 이러한 측면에서 볼 때, 직원들이 지도 간부들이 자기에 관심을 갖고 싶어하지 않고 자신의 견해에 신경을 쓰지 않는다는 것을 알게 되면 곧 소외될 가능성이 높다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
셋째, 직원의 임금 인상 점유율이 없다
회사에게 임금 인상은 모두 직원을 붙잡는 수단이지만, 유지가치가 없는 직원들을 대할 때, 그들은 그러한 직원에게 임금 인상 가능성을 거의 고려하지 않는다. 주로 회사에서는 이런 직원들에게 임금 인상을 주는 것이 회사에 실질적인 권익을 가져다 줄 수 없다고 생각하기 때문에 기업들은 앞으로 이런 직원들이 기업에 남아 있을 것인지의 여부도 신경쓰지 않기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직원들이 봉급 인상이 자신이 아니라는 것을 알게 되면 자신이 회사에 의해 어느 정도 약화될 가능성이 높다는 것을 느낄 수 있다고 할 수 있다.