현재, 재정부와 중주협이 크고 강한 전략을 세우는 지도 하에, 우리는 새로운 형세에 직면하여 각종 조치를 적극적으로 취하여 사무소를 크게 하고, 강화하고, 우월하게 한다. 이를 위해, 우리는 먼저 사무소의 중장기 발전 전략 목표를 세우고,' 중원 통합, 베이징 기반, 전국을 향한' 발전 전략을 확정하고, 하남성에서 사무소의 선두 지위를 더욱 공고히 하고,' 하남' 전략을 실시하여 베이징, 선전, 상해, 광저우의 제도적 우세를 충분히 발휘하여 전국 발전을 지향한다. 둘째, 아시아 태평양 브랜드의 우세와 크고 강한 결합을 견지하고 아시아 태평양 브랜드의 인지도와 핵심 경쟁력을 지속적으로 높여야 한다. 10 년 이상의 노력 끝에 아시아태평양은 중국 회계중개업 분야에서 자신의 집업 우세를 형성하여 우수한 전문가, 비교적 완벽한 집업 품질 체계, 풍부한 개제 상장 감사 경험을 갖추고 있어 우리 아시아 태평양의 유명 브랜드와 좋은 사회적 명성을 형성하였다. 따라서 우리는 우리 자신의 브랜드 우위를 충분히 발휘하고, 동업 선두를 계속 유지하고, 강자가 강할수록, 항대일수록 더 큰 발전 목표를 달성하고, 전국 자본 시장에 더 나은 서비스를 제공해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 셋째, 항상 규범 집업, 온건한 경영의 취지를 고수하고, 집업 품질을 사무소의 생명선으로 삼고, 건전한 내부 의사결정과 관리 메커니즘을 세우고, 품질 관리 체계를 지속적으로 개선하고, 위험관리와 직업도덕교육을 강화하고, 집업 질을 전면적으로 제고하고, 전체 집업 실력을 더욱 높인다. 넷째, 인재 양성 전략을 잘 수행하고, 각종 인재 선발과 양성에 중점을 두고, 인재 양성을 위한 인센티브를 확립하고, 인재를 유치하고, 정성껏 양성하고, 인재를 유지하는 좋은 환경을 형성하고, 사람 중심의 발전 이념을 고수하고, 사무소의' 인합' 과' 합자' 를 겸비하며, 우수한 자질의 전문가 집업 팀을 만들어 아시아 태평양 지역에서 우리를 위해

아시아 태평양 등록지가 베이징으로 이주하여 전국적인 회계기구가 된 후, 그것의 진일보한 발전을 위한 광범위한 플랫폼을 제공하였다. 현재, 모든 직원은 최수충 회장의 지도 아래 단결하여 분투하고, 진취적이고, 과학 발전을 개척하고, 아시아 태평양을 국내 일류 대형 권위 중개 기관으로 만들려고 노력하며, 내부 관리 강화, 지사 관리 및 규범 발전, 업무 품질 및 시장 개척, 인재 팀 건설 등에 중점을 두고 새로운 아이디어를 형성하고, 새로운 조치를 취하고, 규모와 실력을 지속적으로 확대하고, 이용하기 위해 노력하고 있다