-응? 제 1 재경 기자는 용호가 20 19 년 2 월 23 일부터 베이징 주변사업부를 설립하고 이를 계기로 새로운 인사변경을 진행한다는 것을 독점적으로 알게 됐다.
-응? 이 가운데 현재 용호 천진사 사장인 두효봉이 베이징사 베이징사업부 사장으로 임명된다. 그는 용호그룹 베이징회사 사장에게 업무를 보고할 것이다. 현재 용호그룹 천해회사 태원 업무부 사장이 용호그룹 천해회사 사장으로 임명돼 그룹 최고경영자 소에게 업무를 보고할 예정이다. 현재 용호그룹 난징회사의 운영 기능 책임자인 김복해는 용호그룹 심양회사 태원사업부 사장으로 임명돼 심양회사 사장 류흥웨이에게 업무를 보고할 예정이다.
-응? 이번 배치를 보면 변동은 높낮이를 포함한다. 업계에서 보기 드문 균형스코어 카드 모델을 이용해 도시를 평가하는 부동산 기업으로서, 이번 변화에서 용호는 사실상 자신의 조직 구조를 재창조하고 있다.
-응? 용호그룹 CEO 소효명이 제시한' 532 15' 전략으로 2020 년까지 용호는 500 억원급 지역회사 1-3 곳, 300 억원급 지역회사 3-을 실현할 예정이다.
-응? 베이징 사업부의 설립은 용호가 조직전환을 가속화하고 있으며, 단일 지점 핵심 도시로 확산되어 2 차 통제 모델에서 3 급 통제 모델로 탐구하기 시작한다는 것을 의미한다.
-응? 20 18, 용호상하이, 쑤저우는 소호회사로 합병됐고, 통합 회사 사장은 원상해회사 사장인 문제본으로 용호그룹 CEO 소에게 보고했다. 황량 () 전 쑤저우 () 회사 사장은 소호 () 회사 쑤저우 () 사업부의 사장을 맡고 문제본 () 에게 보고할 것이다.
-응? 이것은 longhu 가 조직 통합을 시작하는 첫 번째 단계로 간주됩니다. 하지만 용호의 조직 변화는 더디기 때문에 비슷한 합병은 많지 않다.
-응? 지난 오랜 시간 동안 용호의 2 차 통제 모델은 외부 세계가 회사 발전의 제약으로 여겨졌다. 그룹 차원에서 도시회사에 대한 통제가 효율성 하락으로 이어지면서 실적 증가를 늦추고 있다.
-응? "현재 용호는 그룹을 통해 도시회사를 직접 통제하고 있으며, 지역그룹은 거의 없다. 이런 회사에 대해 그룹 권력이 과도하게 집중되어 사실상 각 도시회사의 토지 확장에 불리하다. " 모 상장주택 사장은 제 1 재경 기자에 대해 평가했다.
-응? 앞서 용호는 중대구의 상업 모델을 통해 지역통제를 실시하여 도시회사의 일부 권한을 중대 통일통제에 포함시키려고 시도한 적이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 중앙대, 중앙대, 중앙대, 중앙대, 중앙대, 중앙대) 그러나 너무 급해서, 이 변화는 결국 기대에 미치지 못하고 인원 이동을 가져왔다.
-응? 현재 용호의 최근 동작으로 볼 때, 그것은 천천히 조직 구조를 최적화하여 관리 효율을 높이고 회사의 규모를 확대하려는 목적을 달성하고 있다.
-응? 코루이 통계에 따르면 용호는 올 상반기 땅을 가져가는 데 총 595 억 4 천만 원을 지출해 6 위, 할인액 6543.8+0247 억 5 천만 원으로 8 위를 차지했다. 용호 공고에 따르면 상반기 매출은 654 억 38+005 억 6200 만 원, 납지 금액은 판매액의 56% 를 차지하며 이미 절반을 넘어섰다.
-응? 20 19 상반기 용호는 소주, 샤먼, 광저우, 제남, 천진, 닝보, 정주를 포함한 총 26 개의 구획을 확보했으며, 용호의 환발해, 서부, 창강 삼각주, 화중, 화남 5 대 지역을 뒤덮었다.
-응? 또 다른 자료는 현재 용호의 대외 채용 비용도 동종 기업보다 높다는 것을 증명할 수 있다. "용호는 매년 8000 만 원이 넘는 중개예산을 채용하고 있어 용호는 규모 발전의 맥락에서 인재가 필요하다는 뜻이다." 한 측근이 말했다.
-응? 하지만 용호에게 업계 TOP 10 의 위치를 유지할 수 있을지가 가장 큰 시험이 됐다. 이전 1 1 개월 판매 순위에서 회사는 기관 순위에서 1 1 으로 잠정 하락했다.