나는 회사가 투기의 근본 원인을 생각해야 한다고 생각한다. 회사의 관점에서 볼 때, 업무원으로서, 이런 행위는 분명히 회사 규칙과 제도를 위반하는 것이며, 앞으로의 업무 과정에서 업무원 본인을 방비하는 마음가짐과 수단이 있게 할 것이다. 이렇게 하면 쌍방이 모두 매우 난처한 상황에 처하게 될 것이다. 만약 그들이 처리하지 않는다면, 회사가 중시하지 않고 회사 발전에 적합하지 않은 것처럼 보일 것이다. 만약 그들이 잘 처리한다면, 상대방은 업무 중추이며, 회사 발전에도 큰 영향을 미친다. 그런데 개인적으로는 왜 업무원이 스스로 투기를 해야 합니까? 나는 회사도 임금 대우가 부족한지, 아니면 업무의 임금 구조와 공제상이 업무의 높이에 도달하지 못했는지 신중히 고려해야 한다고 생각한다. 이로 인해 업무원이 더 많은 돈을 벌기 위해' 위험을 무릅쓴다' 고 생각한다.

사실 말이 너무 많아요. 실제 업무에서는 이런 현상이 평범해야 한다. 회사가 업무와 장려제도에서 따라잡지 못하고, 업무원에 대한 중시가 부족하고, 그들에게 충분한 발전 전망과 계획을 주지 못한 것도 놀라운 일이 아니다. 이런 상황을 피하기 위해서는, 자신의 충성스러운 업무 골간을 길러야 한다.

회사의 경영진으로서 영업 사원의 모든 고객 또는 중점 고객을 더 잘 이해해야 합니다. 적어도 업무원과 몇 번 더 방문해서 매니저나 사장의 존재를 고객에게 알리고, 업무가 이미 스스로 사직했거나 당신이 말한 일이 발생한 후 회사가 매우 난처한 상황에 처해 있다는 것을 고객에게 알려야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 상인과 소통할 것을 건의합니다. 그가 창업할 계획이 있는지, 혹은 급여에 대해 자신의 생각을 가지고 있는지, 그리고 당신이 알고 있는 대략적인 상황에 근거하여 합리적인 조치를 취할 수 있습니다.