ABN Amro 는 183 년의 역사를 가진 오래된 국제은행이지만, ABN Amro 는 줄곧 실적이 좋지 않다. 2007 년 3 월, ABN Amro 1% 지분을 보유한 영국 TCI 헤지펀드가 먼저 어려움을 겪고 있으며, ABN Amro 경영진에게 전체 그룹을 매각하거나 분할하여 주주 이익이 손상되지 않도록 할 것을 요구했다. 이 제안은 ABN Amro 의 대다수 주주들의 지지를 받았다. 소식이 나오자 ABN Amro 는 즉시 글로벌 은행업 인수합병의 초점이 되었다. 많은 대형 은행들이 특히 바클레이와 스코틀랜드 왕립은행 (RBS) 에 큰 관심을 보였다. 바클레이은행은 먼저 총 670 억 유로의 인수 계획을 제시하여 주식과 현금이 결합된 방식으로 ABN Amro 를 인수했다. 주당 ABN Amro 보통주는 2. 13 주 바클레이은행 보통주와 13. 15 유로 현금으로 3.225 주 바클레이를/Kloc-으로 바꾸는 것과 같습니다

얼마 지나지 않아 RBS 와 해당 인수 팀은 7 1 1 억 유로에 달하는 보다 매력적인 인수 계획을 세웠으며, 그 중 현금 비율은 93% 에 달했다.

결국, 2007 년 6 월에 스코틀랜드 로열은행이 인수를 이겼다. 사실 쌍방의 입찰가를 보면, 이 결과는 결코 뜻밖의 일이 아니다. 우선, RBS 의 인수가격은 바클레이보다 40 억 유로 이상 높다. 둘째, 스코틀랜드 왕립은행의 현금 비율은 훨씬 높다. "현금이 왕이다" 를 숭상하는 시대에 바클레이는 주식 교환에 지나치게 의존하여 분명히 열세에 처하게 되었다. 한편 이번 인수에서 스코틀랜드 로열은행이 ABN 미주은행의 아시아 업무를 인수했다. 이는 ABN Amro 가 중국에 있는 65,438+07 개 지점에서 65,438+0,000 명 이상의 직원을 보유하고 있으며, 고객과 시장은 모두 RBS 에 의해 인수되고, RBS 는 중국에서의 경영력이 크게 향상될 것이라는 뜻이다.