둘째, 1965438+2006 년 2 월 굴신전기 공장으로 정식 명명되었다.
셋. 1924 기간 동안 화성 공장은 여러 차례 조정과 확장을 거쳐 기존 직원 300 여 명을 보유하고 있다. 펀치 100 대 이상, 작업장 40 여 개, 선풍기 1000 대 대량 생산. 1929 년 선풍기 연간 생산량은 3 만 대에 달했다.
4. 1929 년 말 현재 왓슨 공장의 선풍기, 전기제품은 모두 슈퍼상, 금상 등 12 종목 우수상, 국내외에 명성이 자자한 필리핀' 국상품전 금상' 과 태국' 중국상회 국상품전람상' 을 수상했다.
5. 65438 에서 0930 까지 왓슨 공장은 기술, 기업관리, 공장 규모 등에서 국내 일류 수준으로 발전했다.
6. 193 1 년, 굴신씨 선풍기의 발흥으로 미국' 수입품' 선풍기가 중국 시장에서 한 걸음 뒤로 물러나고 심지어 중국 시장에서 완전히 탈퇴할 수 있게 했다.
7. 1933 년, 왓슨 전기 공장은 왓슨 전기 공장, 전제품, 특수 선풍기, 10 의 작은 분공장은 부품별로 도시 전체에 분류되어 조직 구조가 완벽해지고 있다.
8. 1935 는 왓슨 유한회사를 설립하여 50 만원을 출자했다. 선풍기 연간 생산량 3 만여대, 그해 이윤 20 만원. 왓슨 공장은 전성기에 들어섰다.
9. 1937 기간 동안 전쟁이 만연해 왓슨 공장이 충칭으로 이주할 수밖에 없었다.
X. 1940 년 보상을 받은 후 강녕로에서 8.6 무 () 의 토지를 매입하여 새 공장 (현재의 혁신 전기 공장 구지) 을 개조하는 데 사용되었다.
11, 1945 항일전쟁 승리 후 충칭 굴신씨 공장이 상해로 이주해 생명력이 크게 훼손되었다.
12. 1946 년 말, 왓슨 공장 정식 복공, 직원 340 명, 연간 선풍기 약 15000 대.
13, 1948, 선풍기 생산량이 3 만여대로 늘면서 장사가 호전되기 시작했지만 호황은 길지 않았다. 국민당 당국은 금권으로 왓슨 공장이 중앙은행에 예치한 20 여만 달러를 강제로 환전했다. 이번 약탈은 공장의 현금 부족을 초래했고, 항전 초기에 생명력이 있던 왓슨 공장은 다시 곤경에 빠졌다.
14. 상하이 해방 5 월, 1949, 왓슨 공장 중생. 정부 관련 부처가 제때에 내린 세 가지 가공 주문서로 화성 공장이 살아남아 곤경에서 벗어나 파산을 피했다.
1950 년 5 월 15 일 이후 인민정부가 민족산업을 지원하는 정책에 따라 기업은 적자를 흑자로 돌려 발전 추세를 보이고 있다.
16, 1953, 국가가 첫 5 년 계획 건설 기간에 들어서자 왓슨 공장은 중공업 중점 기업으로 등재되어 지원을 받았다. 1953 년 가공주문매출 478 만 4800 원, 총생산액 467 만 5000 원, 이익 72 만 5600 원 선풍기 생산량은 8646 대로 195 1 년 3775 대의 두 배 이상이다. 기계제품도 중간 규모로 발전하고 있으며 1953 의 거래액은 1949 의 66.7 배입니다.
17. 1954 년 5 월 초 왓슨 공장은 공적 합작을 실현하여 공적 합영으로 정식으로 명명되었다. 합작 투자 후 생산이 전면적으로 발전하다.
18. 1956 년, 전기업계의 화창 등 15 작은 공장이 화성 공장에 합병되었다.
19. 1958 년 왓슨 공장은 상하이 담배 4 공장과 합병하여 왓슨 모터 공장으로 이름을 바꾸었다.
20, 1962 65438+ 10 월에 단일 모터를 생산하도록 지정된 부서를 설립하여 모터 공장을 혁신하고, 왓슨 공장은 각종 선풍기에서 독단적으로 독주했다. 공장 부지는 원상연 4 공장에서 당시 직원 1346 명, 공장 건축면적 1 16258 평방미터, 공장 총설비 288 대, 그해 총생산액이 있었다.
21 월, 1980 65438+ 10 월, 굴신씨 공장을 주축으로 13 지사를 설립한 굴신선풍기 총공장은 모두 직원 7000 명이다. 시리즈 가전제품을 발전시킨 후, 굴신씨 가전제품 총공장으로 이름을 바꾸었다. 같은 해 국가 품질 은상을 받았다.
22, 1986, 국가기계제품 수출기지로 승인되었습니다.
23. 1988 년 7 월, 굴신전기회사가 설립되어 15 대 40 여 개 규격의 선풍기 생산에 종사했다. 흡입기, 전기밥솥, 진공청소기, 다기능 식품프로세서, 진공로더, 전기다리미 등 다양한 가전제품을 동시에 생산한다. 같은 해, 그는 스스로 수출권을 얻었다. 굴신표 선풍기는 두 번째로 국가 품질 은상을 받았다.
24, 1989 우리나라 시장경제 상황에서 빚이 무겁고 인원이 많고 기술 개조가 부족하며 매커니즘 불활, 관념 낙후 등 여러 해 동안 축적된 갈등이 충분히 드러나고 경제가 처음으로 적자를 내고 생산 활동이 거의 중단되었다.
25, 1990, 외자 유치가 절망적인 상황에서 왓슨 공장은 브랜드 전략을 실시하여 왓슨 브랜드의 무형자산으로 주변 성의 유형자산을 동원하였다. 굴신씨 공장을 중심으로 굴신씨 브랜드를 유대로 하는 이익공동체를 설립하면 경제가 점차 회복될 것이다.
26, 199 1 년, 기업은' 삼관 제하' 정책, 즉 새 공장, 채산단위, 활성화 구획 건설루를 실시한다. 여러 가지 요인으로 인해 이 정책은 중도에 요절했다.
27. 1993 년, 굴신씨 전기총공장은 산시북로 1622 호 원지와 푸안건화성 경제무역빌딩 등을 함께 섬서성북로17/로 이전하기 위한 기술 개조 계획을 실시했다.
28, 1996, 기업은 새로운 공장, 새로운 메커니즘, 신제품, 기업 관리 강화 및 상표 관리 등' 삼창양승진' 프로그램을 실시한다. 같은 해 상표관리부와 가짜 사무실을 설립했다. 그 후, 원래 보류되었던 부서가 다시 본공장에 합병되었다.
29.200 1 년 4 월, 상해일용철금회사는 재산권거래센터를 통해 왓슨 상표를 포함한 왓슨 가전제품 총공장의 모든 자산을 인수하여 상해성광일용 철물수출입유한공사와 공동 출자하여 상해왓슨전기유한회사를 재건하였다.
30 월, 2006 54 38+0 65438+2 월,' 굴신씨' 브랜드 상표를 보유한 상하이 성광일용 철금수출입유한공사와 독점적으로' 굴신씨' 브랜드 상표를 사용할 수 있는 상하이 화성전기유한공사가 공동으로 옛 상표의 휘황찬란한 운행수단을 개조했다. 상하이 화성 전기 유한공사는' 화성' 브랜드 계열 제품 생산조직과 시장 개발의 유일한 시행자가 되었다.
31. 3 년여의 조정, 개혁, 발전을 거쳐' 고전, 유행 백년' 의 취지는 초보적인 효과를 거두었다. 5438 년 6 월 +2005 년 2 월,' 왓슨' 브랜드 상표는 다시 상해시의 유명 상표로 인정받았다. 5438 년 6 월 +2006 년 10 월,' 왓슨' 브랜드 상표는 상해에서 가장 영향력 있는 오래된 상표를 수상했다. 5438 년 6 월 +2008 년 2 월,' 굴신씨' 표 선풍기는' 사용자 만족 제품' 이라는 칭호를 받았고, 2009 년 3 월' 굴신씨' 표 선풍기는 세 번째로' 상해시의 유명 상표' 로 인정받았다.