1, 책임이 명확하고 완벽함

기업 지배 구조의 본질은 모든 이해 관계자의 권리와 의무를 규정하고 각자의 기능을 충분히 발휘할 수 있도록 하는 위탁 책임에 기반한 법적 계약 관계입니다. 성실 의무에 따른 완벽한 기업 지배 구조, 즉 성실 의무 이행을 감독하는 회사 주주회, 회사 이사회, 회사 지배인, 회사 감사회의 권리와 책임에 대한 법적 확인과 효과적인 시행입니다.

2. 내부 통제

내부 통제란 경영 효율성과 효과, 재무보고의 신뢰성, 관련 법률 준수 등 조직 목표 달성을 위한 합리적인 보장을 제공하는 과정이다. 구현자는 회사의 이사회, 관리자 및 기타 직원입니다. 내부 통제 제도는 기업이 목표를 효과적으로 달성하기 위해 설계한 내부 제도 안배이다. 기업 전체를 위해 설계된 시스템으로, 기업 중 누구도 시스템의 통제에서 벗어나 자유롭게 운영해서는 안 된다.

3. 위험 관리

기업 위험을 잘 예방하기 위해서는 효과적인 기업 위험 예방 체계를 구축해야 한다. 기업 지배 구조와 내부 통제 제도는 기업의 조직 구조에서 내부 관리 실수로 인한 경영 위험을 통제한다. 또한 기업 관리 과정에서 구체적 위험 예방 제도를 구축해 각종 구체적 위험을 방지해야 한다.

4. 위험 감사 및 평가

경영 위험 중심의 감사를 경영 위험 감사라고 하며, 기존의 재무 감사와는 달리 특수한 감사 방법을 통해 기업의 위험을 평가합니다. 감사의 중점은 기업의 재무오보 뿐만 아니라 기업의 기업지배구조, 내부 통제제도, 경영전략, 법률환경을 테스트하여 기업의 경영위험을 평가하는 것이다.