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텐센트가 얼마나 많은 사업군을 가지고 있는지 아세요?
텐센트 내부 조직 구조는 2005 년 BU (사업부) 로 업그레이드되었다. 20 12 를 BG (사업군) 시스템으로 업그레이드. 20 18 년 9 월 30 일 텐센트는 기존의 7 대 사업군 (BG) 을 기반으로 기존의 6 대 아키텍처 체계를 보존하는 조직 구조 조정 방안을 발표했습니다.

1. CDG (Customer Development Group): 회사는 새로운 비즈니스를 부화하고 새로운 비즈니스 형식을 탐구하는 플랫폼을 통해 금융 기술 비즈니스, 광고 및 마케팅 서비스, 기본 지불 및 금융 애플리케이션을 포함한 국제 비즈니스의 발전과 혁신을 촉진합니다. 동시에 전문 지원 플랫폼으로서 회사 및 각종 사업군에 전략 계획, 투자 인수, 투자자 관계, 국제 전파, 시장 홍보 등의 전문 지원을 제공합니다.

2. 인터랙티브 엔터테인먼트 그룹 (IEG): 온라인 게임, 전자경기 등 대화형 엔터테인먼트 업무를 발전시켜 기획, R&D, 발행, 운영, 마케팅에서 수직 생태 체인을 구축합니다. 중국 및 글로벌 게임 사용자를 위한 고품질의 제품을 제작하고 온라인 게임, 생방송 및 오프라인 경기를 통해 전반적인 게임 경험을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.

3. 기술공학팀 (TEG): 회사와 각 그룹에 기술 및 운영 플랫폼 지원, R&D 관리, 데이터 센터 건설 및 운영을 제공하고 고객에게 모든 제품에 대한 고객 서비스를 제공합니다. 아시아 최대 네트워크, 서버 클러스터 및 데이터 센터를 운영하는 사업군으로서 텐센트 기술위원회를 이끌고 내부 분산 오픈 소스 협력, 기초 연구 개발 강화, 기술 중간 플랫폼 구축 등의 조치를 통해 비즈니스 혁신을 지원합니다.

4. 위챗 사업군 (WXG): 위챗 바이오스피어 건설 및 운영, 위챗 기반 플랫폼, 위챗 공식 계정, 애플릿, 위챗 지불, 기업 위챗, 위챗 검색 등 오픈 플랫폼은 각 업종의 지능형 업그레이드를 위한 솔루션과 연결을 제공합니다. 동시에 개발 운영에는 사서함, 주소록, 위챗 읽기 등의 제품이 포함됩니다.

5. 클라우드 및 스마트 산업 그룹 (CSIG): 클라우드 및 산업 인터넷 전략을 추진하고 클라우드, 보안, 인공지능 등 기술 혁신에 의존하여 스마트 산업 업그레이드 계획을 수립합니다. 사용자와 업계 간의 혁신적인 상호 작용을 탐구하고, 업계 상류 및 하류의 다양한 기업을 개방하고, 오프라인 장면과 자원을 연결하고, 소매, 의료, 교육, 교통 등의 산업의 디지털 업그레이드를 돕고, 기업이 사용자를 더 지능적으로 서비스할 수 있도록 돕고, 사용자와 기업을 연결하는 스마트업계의 새로운 생태를 구축하도록 돕는다.

6. 플랫폼과 콘텐츠사업군 (PCG): 인터넷 플랫폼과 콘텐츠문화생태의 융합발전을 촉진하고, QQ, QQ 공간 등 사교플랫폼을 통합하고, 응용보, 브라우저 등 유량플랫폼, 뉴스 정보, 동영상, 스포츠, 생방송, 애니메이션, 영화산업 등 콘텐츠 플랫폼을 통합하여 콘텐츠 생태를 위한 더 나은 성장을 도모합니다. 동시에, 기술에 의해 주도, IP 의 멀티 플랫폼 개발을 촉진 하 고 더 많은 사용자를 위한 다양 한 고품질 디지털 콘텐츠 경험을 만들 수 있습니다.

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