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Li Jinyuan Tianshi group Li Jinyuan: 의학에서 가장 부유 한 부의 창조 역사
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의약기업의 사례를 이용하여 의약기업 관리와 일반 기업 관리의 특수성을 설명해 주세요. 250 자 정도입니다. 상하이 시귀바오는 중국 최초의 양약제 중미합자기업이자 세계보건기구 의약품 생산 품질관리 규범 (GMP) 에 따라 설계, 생산, 경영 및 관리하는 현대화제약기업이다. 이 회사는 미국, 뉴질랜드 미국 식품의약감독청 (FDA) 및 캐나다 보건청 (HPB) 의 승인을 받아 중국 최초의 제제 제품이 북미와 뉴질랜드 시장을 수출할 수 있는 제약업체가 되었습니다. 10 여 년 동안, 회사는 시종 기업 관리 혁신을 견지하고, 탁월한 성과를 거두며, 뚜렷한 성과를 거두었다.
1, 경영 사상의 혁신
경영 혁신, 첫 번째는 경영 사상의 혁신입니다. 이것은 다른 모든 혁신의 전제입니다. 이 전제가 없으면 혁신이 없다. 기업 관리 혁신에는 기업 내부 환경과 기업 혁신의 분위기에서 비롯된 메커니즘도 있습니다. 혁신적인 메커니즘을 가진 기업은 경영 혁신을 촉진하고 자극할 수 있습니다. 그렇지 않으면 관리 혁신을 효과적으로 촉진할 수 없습니다. 상해시 귀보회사는 설립된 지 10 여 년이 되어 합자기업 중 일찍 설립되었다. 당시 많은 조작 절차가 아직 완벽하지 않았기 때문에 조작하기가 비교적 어려웠다. 우리는 미국 시귀보 회사의 관행도, 국내 공기업의 관행도 그대로 옮길 수 없고, 공부와 혁신을 견지할 수 없다. 회사는 인식, 이념, 조치에 있어서 혁신을 관리하여 변화에 대처하고 변화를 계기로 삼고 있다. 혁신을 경쟁 환경 대응의 필요성으로 삼는 것은 기업 자체의 발전의 필요성이다. 경영 사상에서 회사는 주로 네 가지 변화에 힘쓰고 있다. ① 전통적인 기업과 관리 목표의 다양화에서 관리 목표의 단일화로의 전환. 기업들은 매년 명확한 목표를 가지고 있으며, 회사의 리더십과 관리 업무는 이 목표를 중심으로 이루어지며, 관리의 탁월함과 혁신을 추구함으로써 최고의 경제적 이익을 가져다줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) ② 기업의 수동적 관리를 기업 자율적 관리로 변화시켜 기업을 경영의 주체로 만든다. 이 회사는 CMP, 품질, 재무, 안전 등의 내부 감사 시스템을 구축하여 자체 검사, 자기 정류, 자기 개선, 자기 계발 메커니즘을 형성하여 관리자의 적극성과 주동성을 동원하여 관리자의 지능과 잠재력을 발휘하고 창의적인 혁신 활동을 전개하였다. ③ 기업 내부 관리는 계획경제 모델에서 시장경제 모델로 바뀌었다. 상하이 시귀바오는 시장 점유율을 기업 관리의 질을 측정하는 중요한 기준으로 삼았다. 시장 점유율을 높여야 기업의 생존과 발전을 유지할 수 있다. 그들은 모든 관리 업무가 시장 지향적이며, 모든 것이 시장의 수요에 대한 서비스라고 주장한다. 마케팅 업무에서 그들은 시장 조사 강화, 시장 전략 중시, 시장 투입 중시, 마케팅 메커니즘 개선을 견지했다. 의약품 및 특정 사용자의 특성에 따라' 자산 자매, 상업 채널을 통한 판매' 원칙을 결정하고' 탈탈' 을 바탕으로' 판매' 에 만족하지 않아 판매, 서비스, 소비, 제조의 선순환을 형성한다. ④ 폐쇄된 기업관리에서 국제적으로 통용되는 현대관리로의 전환, 해외 현대관리정보 흡수를 다그쳐 지속적인 관리혁신을 이어가고 있다. 예를 들어, 그들은 처방약과 처방전이 없는 약을 분류하여 우리나라에 처방전이 없는 약을 실시하기 위한 경험, 조언, 조치를 제공했다. 이 회사는 국내 최초로 현지약이 아닌 판매팀을 별도로 설립한 회사로, OTC 시장을 개발하고, 회사 시장 점유율을 확대하고, 병원과 약국의 판매를 적극 발전시키고, 약국의 소매업을 적극적으로 보급하고 홍보하고, 브랜드를 형성하고, 야심찬 신제품 출시 계획을 세우고, 일류 OTC 영업팀을 설립하는 회사입니다.
사람 중심적은 현대 기업 경영의 중요한 혁신입니다.
인간의 전면적인 발전은 특정 환경에서 발전한 것이다. 분업이 다르기 때문에 모든 사람은 각자의 직업을 가지고 있으며, 특정 직무에서 창조적으로 일하여 기업 목표를 달성한다. 동시에, 그것은 기업 경영에서 인본관리의 최고 목표이자 인본관리의 진정한 정수여야 한다. 상해시 귀보회사의 주요 관행은 다음과 같다. ① 우량 공개 채용으로 인재의 합리적인 흐름을 촉진한다. 채용 업무는' 공개 채용, 평등 경쟁, 엄격한 심사, 우대 채용' 원칙을 엄격히 집행한다. (2) 성과 평가를 실시하고 인센티브 지향 역할을 한다. (3) 경쟁 메커니즘을 도입하고 분배 시스템을 개혁한다. 매년 같은 업종의 노동 시장 가격을 조사하거나 컨설팅 기관에 의뢰하여 회사의 합리적인 임금 가격을 결정해야 한다. ④ 훈련과 학습을 중시한다. 직원들의 학습을 강화하기 위해 회사는 각종 인재를 통해 직업 훈련을 강화했다. 예를 들어, 신입 사원은 회사 프로필, 기업 문화, 노동 계약, 직원 규율, 행동 규범, 안전 생산, 품질 의식 등을 이해하기 위해 근무 전 교육을 받아야 합니다. 마케팅 담당자는 분기별로 마케팅 전략, 영업 기술 및 제품 지식에 대한 전문 교육을 실시합니다. 생산자는 GMP 관리 전문 교육을 받아야 한다. 경영진은 1 년에 2 ~ 3 회 교육하고, 국제전문교육회사를 초청해 지식과 기술을 관리하고, 산하에게 관련 협상과 리더십 커뮤니케이션 기술, 부서 충돌 처리 기술, 시간 관리, 팀 정신, 기업 이미지, 학습형 조직 등의 지식을 배우고 습득하도록 지도한다. 기술 및 관리 간부는 출국하여 전문 훈련에 참가하거나 중국과 캐나다의 전문 학원에 참가해야 한다. ⑤ 직원들이 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있도록 조건을 만들거나,' 부를 소중히 여기고, 사람과 조화를 이룬다' 는 조화로운 분위기를 조성한다. 회사는 교육을 통해 직원들이 기술과 재능을 향상시키고, 성과 평가를 통해 직원들의 업무 성과를 확인하고 발전시키며, 다양한 방식과 활동을 통해 직원들의 감정을 증진시킬 수 있도록 합니다. 직원 생일 파일 작성, 회사 축하. 회사에서 5 년 이상 근무한 직원의 경우, 회사 지도자는 가족을 초청하여 회사에 참관하고, 회사를 참관하고, 점심을 먹어야 한다.
3. 관리 방법의 혁신.
기업 관리 방법의 혁신은 주로 관리의 과학화와 관리의 현대화를 실현하는 것이다. 상하이 슈귀바오는 종합적인 품질 관리, 통계 분석, 컴퓨터 네트워크 계획 기술, 재고 관리, 의사 결정 기술, 시장 예측 기술, 생산 자원 계획 (MRPE), 예산 관리, 사무 자동화 등 현대 과학 기술의 최신 성과를 관리 분야에 적용합니다. 예를 들어, MRPII 시스템에서 회사는 BPCS 소프트웨어를 사용하여 컴퓨터 네트워크 관리가 회사의 모든 생산 및 업무 부서를 완전히 포괄하도록 합니다. 시장 예측, 원자재 구매, 생산 운영, 제품 원가, 재고 상태, 재무 관리, 품질 관리 등의 데이터를 모두 통합적으로 관리하여 최소한의 투자, 합리적인 재고, 최대 이 밖에도 효율성 향상 활동을 전면적으로 전개하여 비용 절감, 인력 긴축, 효율성 향상을 위한 구체적인 방안을 마련했다. 이 행사는 생산, 판매, 재무 및 기술을 포함하는 범위가 넓은 것이 특징이다. 생산 방면에서 회사는 생산 주기를 단축하는 활동을 전개하고, 주요 제품에 대해 생산 주기를 단축하는 프로젝트 팀을 설립하고, 정기적으로 행사를 개최하고, 전임 효율성 매니저를 설립하고, 효율성을 대폭 높이는 활동을 벌였다. 작업장 1 인당 효율이 50% 향상되어 감원 증산 효과를 거두었다. 판매 효율성, 조달 효율성, 신약 출시 주기 단축을 포함한 효율성 활동 및 재정 단순화 (DIS-DOITSIMPLE) 활동을 포괄합니다. 연간 예산에서 회사는 효율성 향상과 비용 절감을 성과 평가의 지표로 삼았다.
4. 비즈니스 개념의 혁신
일본통산성은 가장 큰 두 우수 기업을 조사한 결과, 4 가지 결론을 내렸다. ① 기업은 노동생산성 향상과 비용 절감에 중점을 두고 경제효과는 보통이다. (2) 기업은 시장 개발에 집중하여 좋은 경제적 이익을 가져온다. ③ 기업은 제품 품질 향상과 신제품 개발에 중점을 두고 있으며, 경제적 이득이 좋다. (4) 기업이 신제품 및 시장 개발에 집중하면 최상의 경제적 이익을 얻을 수 있다. 이에 따라 제품 혁신과 시장 혁신은 관리, 기술, 제품, 시장, 서비스 5 대 혁신의 관건이다. 이 결론이 발표된 후 국제 재계와 이론계에서 강한 반향을 일으켰다. 상해 시귀보 회사는 제품 혁신과 시장 혁신을 꽉 잡았다. 그들은 5 년간의 신제품 개발 롤링 계획을 가지고 있으며, 매년 두세 가지의 신상품이 출시된다. 신상품 상장에는 상세한 마케팅과 시장 점유율 확대 전략이 있어 앞선 의식과 시장 점유량이 강하다. 시장을 더 잘 점령하기 위해 상하이 슈귀바오는 창고 배송부를 설립하여 창고, 배송, 차량 팀을 하나의 부서로 합병하여 협력 관리를 강화하고 GMP 를 보증했다. 국내에 14 유통창고를 설치하여 애프터서비스의 질이 눈에 띄게 향상되었다. 예를 들어 제품의 98% 이상이 주문 접수 후 2 일 이내에 고객에게 배송됩니다 (고객 사용액 초과 제외). 이 부서가 성립된 후 효율성이 높아지고 원가가 낮아져 효과가 매우 좋다. 외국에는 전문 판매회사가 있고, 국내 기업은 일반적으로 상업부문을 통해 판매하며, 전국 판매부문을 설립하지 않는다. 국내 외상 매출금이 많고 삼각채가 심하여 상해 시귀보회사가 고객에 대한 신용 관리를 실시한다. 방법은 고객 신용 관리 시스템을 구축하여 고객 기업의 설립, 판매 내역, 상환율 등의 신용 상황을 완전히 기록하고 고객 신용 상황의 변화에 따라 판매 정책을 조정하는 것입니다. 회사는 또한 전임 신용대출과 독촉팀을 설립하여 독촉 업무를 강화하여 회사의 미수금을 양호한 상태로 만들었다.
제약 회사는 어떻게 약품 판매 채널을 뚫을 수 있습니까? 위층에서 말하는 잠정적인 규칙은 좋지 않다. 나는 네가 말한 그 사이트를 보러 갔는데, 아주 좋다. 제가 거기서 검색해 봤는데, 일부분일 뿐이고, 관련 소개도 많이 있습니다. 너는 왜 자세히 보지 않니?
의약기업의 심사 방안을 구하다. 먼저 생산현장을 살펴보고, 재료를 보고, 생산부, 판매부, 마지막으로 행정부를 살펴보자.
일반적으로 일본의 의료약품으로 중국어로 번역하는 것이 적당합니다. 감사합니다. 의료약은 보통 우리가 처방약이라고 부르는 것을 가리킨다.
일반 약물은 보통 처방전이 없는 약을 가리킨다.
의료용 약품과 일반 약품은 정의, 약품 관리, 약품 소개에서 모두 다르다.
일반적으로 의학약은 의사가 환자의 병세에 따라 제공하는 약으로, 그 설명서는 일반적으로 의사에게 주는 것으로 비교적 전문적이며 처방이 필요하다.
일반 의약품은 환자가 자신의 판단에 따라 약국에서 마음대로 구입할 수 있는 약품으로, 그 설명서는 일반적으로 일반화되어 일반인을 대상으로 하며 처방전이 필요 없다.
제약 회사는 어떻게 브랜드 홍보를 잘 합니까? 우리 기업이 현재 진행하고 있는 브랜드 홍보 활동을 생각해 보세요. 그들은 내용이 화려하고 실속이 없거나, 주제가 대중의 총애를 받고, 맹목적으로 전파한다. 어떤 사람들은 이것이 자원 투입의 문제라고 생각한다. 얼마나 순진한가! 전파 방식 측면에서는 많은 기업의 브랜드 전파 방식 단일이 TV, 신문 등 각종 매체를 통해 소비자와 제품에 대한 정보를 주입한다. 대규모 공중광고는 항상 많은 기업들이 자주 사용하는 전술로 기업들에게 인기가 많았고 많은 브랜드를 이룩했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공중광고, 공중광고, 공중광고, 공중광고, 공중광고, 공중광고) 하지만 시장 경쟁이 치열해지면서 정보의 범람, 미디어의 차별화, 소비자들은 정보 수신에 더 많은 발언권을 갖게 되었다. 그래서 많은 기업들이 항상 그곳에서 많은 돈을 썼다고 불평하지만, 효과는 그렇게 나쁘다. 객관적으로 이런 브랜드 전파 효과가 낮은 이유는 미디어가 점점 조각화되기 때문이다. 오늘날 기업들은 전통적인 TV, 신문, 라디오, 야외 등 의료 브랜드가 전파되는 매체에서 더 많은 선택권을 가지고 있습니다. 새로운 네트워크 및 포커스 그룹도 있습니다. 예전에 CCTV 의 한 브랜드 광고는 중국 전역의 사람들이 다 알고 있을 것 같은데, 지금은 기본적으로 이런 효과를 내기 어렵다. 언론을 통해 주입된 광고 시대는 이미 지나갔다. 미디어의 차별화는 기업 브랜드 전파 비용의 증가로 직결되며 의약 투자 기업 브랜드 전파 전략의 진화에도 큰 영향을 미치고 있다. 언론의 모든 진화와 분화는 항상 신흥기업의 발흥을 수반하기 때문에 강남춘이 이끄는 분대중 매체 자체가 이에 대한 최고의 해석이다. 따라서 인터넷을 핵심으로 하는 미디어의 또 다른 큰 변화는 점점 더 많은 미디어가 우리 기업에 의해 선택된다는 것을 의미할 뿐만 아니라 새로운 브랜드 구축 방법의 출현도 반영하고 있다. 둘째, 수많은 광고가 정보 전파의 난이도를 높이고 광고의 내용을 희석시켰다. 소비자 주변의 광고는 셀 수 없이 많아 매일 다른 제품에 대한 광고에 직면해야 한다. 광고 내용이 소비자의 관심사가 아니거나 광고 형식이 소비자가 좋아하지 않는 경우 브랜드 홍보 효과가 크게 할인되고 소비자가 말투를 들며 브랜드 전파는 소비자가 듣고 싶어하는 것이 아니라 소비자가 듣고 싶어하는 것을 보여 줄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 광고명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 참신하고 매력적인 광고 효과가 더 좋아질 것이다. 셋째, 소비자들은 점점 더 합리적이 되고 있다. 한편으로는 언론의 분화와 광고의 종류가 사람들의 주의를 크게 분산시켰다. 반면에 소비자들은 광고 자체에 대해 점점 더 이성적으로 변하고 있다. 능동적으로 기억을 선택하는 광고가 점점 줄어들고, 시간이 짧아지고, 브랜드 전파의 효과가 점점 약해지고 있다. 객관적으로, 우리의 브랜드 전파 활동은 전례 없는 도전에 직면해 있지만, 소비자들은 이전보다 광고에 대한 수요가 더 강하다. 소비자들은 오늘처럼 광고의 지도가 필요한 적이 없다. 서로 다른 수요를 충족시키는 수천 개의 상품에 직면하여, 어떻게 선택할 것인가가 끊임없이 소비자 자신을 괴롭히고 있다. 그들은 광고에서 자신이 가장 원하는 제품을 판단하기를 원한다. 따라서 현재의 브랜드 전파 활동은 소비자 수요 분석을 바탕으로 해야 합니다. 우리가 클래식한 브랜드 마케팅 이론이라고 부르는 것은 점점 더 힘이 없어 보인다. 시장 경쟁이 확대됨에 따라 소비층의 세분화가 이어지면서 미디어의 조각화, USP 가 창백해지고 포지셔닝된 목소리가 폭발성 정보의 홍수에 잠기면서 브랜드 이미지가 더욱 두드러지기 어려워졌다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 따라서 브랜드 전파를 돌파하려면 브랜드 전파 이론에 대한 기존의 인식을 바꾸고 브랜드 전파에 대한 이론적 지지점을 다시 선택해야 한다. 그래서 의약 상인은 의약 상인 과정에서 기업 홍보도 매우 중요하다고 생각한다. 실력 있는 기업은 일부 중파운드 미디어나 표적화된 전문 미디어, 잡지, 유치회에 거액의 광고비를 투입해 리셀러를 자극한다. 어떤 사람들은 모델 시장을 만드는 데 주력하고, 경운기를 통해 성공적인 모델 시장을 만들어 고객을 끌어들이는데, 왜냐하면 사실은 웅변보다 낫기 때문이다. 어떤 사람들은 직접 시장을 만들고, 목표 시장을 방문하고, 적당한 리셀러를 찾는다. 이것은 가장 전통적이고 조잡한 방식이다. 의약 상인 전략의 제정은 의약 기업의 상인 유치의 선행이다. 의약 상인의 범위를 확정하는 것은, 온 하늘에 그물을 뿌린 것이 아니라, 도처에서 건져내는 것이 아니다. 이성적인 상인은 일정 범위 내에서 두 가지 원칙을 확정해야 한다. 하나는 완벽을 탐내지 않고 계륵 시장을 단호히 포기하는 것이다. 2. 계획 및 목표 범위 내에서 통제됩니다. 리셀러 도시를 선택하고 구분하는 한 가지 방법은 밀도가 높고, 도시간 거리가 짧고, 용량이 큰 도시를 분류하고, 용량이 작은 도시를 포장하는 것이다.
일본의 의료약품과 일반약품은 어떻게 중국어로 번역하는 것이 적당합니까? 감사합니다. 나는 다른 질문에서 이 질문에 대답하고 복사했다. 。
의료약은 보통 우리가 처방약이라고 부르는 것을 가리킨다.
일반 약물은 보통 처방전이 없는 약을 가리킨다.
의료용 약품과 일반 약품은 정의, 약품 관리, 약품 소개에서 모두 다르다.
일반적으로 의학약은 의사가 환자의 병세에 따라 제공하는 약으로, 그 설명서는 일반적으로 의사에게 주는 것으로 비교적 전문적이며 처방이 필요하다.
일반 의약품은 환자가 자신의 판단에 따라 약국에서 마음대로 구입할 수 있는 약품으로, 그 설명서는 일반적으로 일반화되어 일반인을 대상으로 하며 처방전이 필요 없다.
제약 회사 제약 회사란 무엇입니까?
북경 tongrentang 기술 개발 유한 회사 제약 공장
기업 주소: Fengtai 지구, 베이징 남쪽 3 링 도로 20 일
전화: 0 10-87632888
이메일: service@tongrentangkj
저우 민생 제약 그룹 유한 회사
기업 주소: 절강 항주 당우주로 108 호
전화: 057 1-88085858
사서함: minsheng@mspharm.
북경 쌍학약업 유한회사.
기업주소: 베이징시 조양구 망경 이택동 2 로 1 호.
전화: 010-6474227
우한 Zhonglian 제약 그룹 유한 회사
기업주소: 후베이 () 성 우한 () 시 강한구 강한경제개발구 강흥로 1 호
전화: 027-83528368 83528058
하문 xingsha 제약 유한 회사
주소: 하문시, 복건성, 해창구 메신로 36 일
전화: 0592-6512333 209666
북경 tongrentang 유한 회사 tongrentang 제약 공장
기업주소: 베이징시 대흥구 황촌진 베이징 생물의약산업기지 왕용로 29 일
연락처 전화: 400-881-1881.
이메일: info@trt-pharma.
산둥 루 안티 첸 신화 제약 유한 회사
기업 주소: 지닝 하이테크 존 동지 과학 기술 공업 단지
전화: 0537-22 1585 1
길림 aodong 제약 그룹 연길 유한 회사
주소: 중국 길림성 연길시 하이테크 개발구 창백로 389 번지.
전화: 0433-29 10 179
이메일: info@adyy.
동북 제약 그룹 심양 제 1 제약 공장
기업 주소: 랴오닝 성 심양시 철서구 흥화남가 54 번지
전화: 024-2587529 1
사서함: zthunder@ 126.
상하이 제약 (그룹) 유한 회사 Xinyi 제약 공장
기업 주소: 상하이 푸동 신금교로 905 호
연락처 전화: 02 1-589958 18
이메일: sine@mail.sinepharm
Su hengrui 제약 유한 회사
기업 주소: 연운항 경제 기술 개발구 쿤룬 산로 7 호
연락처 전화: 05 18-85465745, 854757 10.
이메일: 시간 @ 시간 ...
루 제약 유한 회사
기업 주소: 제남시 예공북로 243 호
연락처 전화: 0531-831265583126000 83126666/7777/
사서함: agent @ Qilu-pharma.qa @ Qilu-pharma.web @ Qilu-pharma.ji.
Linaodong taonan 제약 유한 회사
기업주소: 백성시 타오난시 단결동로 16 호
연락처 전화: 0436-6225278, 6335023, 6335024.
사서함: tnyy @ china.ha 입니다.
제약 그룹 제약 공장
기업 주소: 하얼빈 남강구 학부로 65438 번지.
연락처 전화: 0451-8662926,866391.
Lizhu 그룹 lizhu 제약 공장
기업 주소: 주해시, 광동성, Gongbei osmanthus 북쪽 도로
전화: 0756-8 135888
이메일: 웹 ◎ 리주 ... 신경알레르기 (jittery 의 약어)
린 오동 연변 제약 유한 회사
기업주소: 길림성 돈화시 오동가 2 158 번지
전화: 0433-6223692
이메일: info@jlad. 북
Jingzizhu 제약 유한 회사
주소: 조양구 조양북로, 베이징 27 일
전화: 010-6548355
쓰촨 콜롬 제약 유한 회사
기업주소: 청두시 금리서로 107 호 금강시대 화원남 18 층, 19 층.
연락처 전화: 028-86131122.
광주 백운산 광화제약유한회사.
기업 주소: 광주 Haizhu 지구 Shinan 도로 1 번호
전화: 020-84360473 8433808
운남 제약 산업 주식 회사 곤명 Zhenhua 제약 공장
기업 주소: 곤명 Wuhua 지구 Wangjiaba 22 일
연락처 전화: 0871-4114341,4 172207
산둥 피닉스 제약 유한 회사
기업주소: 산둥 성 동영시 리진현진 2 로 198 호
연락처 전화: 0546-5683157,5683157,5625031,56298/kloc-;
사서함: szq8 158@ 163. 서쪽
Anlijun 제약 유한 회사
기업주소: 산시 () 성 Xi 시 한성남로 15 1 호.
전화: 029-84682200, 84682295
사서함: 역장 @ lijun.shan
동신화제약유한공사
기업주소: 산둥 박장점동 14 호입니다.
전화: 0533-2 166666
사서함: xhyy@xhyy. 또한
길그룹 쓰촨 면양제약유한공사
주소: Mianyang 시, 쓰촨, jiannan 도로 278 일
연락처 전화: 08 16-22844 10
천진 Lisheng 제약 유한 회사
기업주소: 천진시 남개구 황하로 49 1 호
전화: 022-27362444
이메일: 이생 @ 힘생제약. 서쪽
사우스 제약 유한 회사
기업 주소: 충칭 유북구 용계진 진홍로 34 호
전화: 023-89855095
사서함: fsspc@fsspc 입니다.
Zhou Zhongyi 제약 유한 회사
기업주소: 광저우시 천하북로 28 일 타임스퀘어 서탑 1 1 층
전화: 020-3882 1882
하얼빈 제약. 그룹 sanjing 제약 유한 회사
기업주소: 헤이룽장 하얼빈시 동리구 하평로 233 번지
전화: 045 1-86627550
Haixin 개척자 제약 유한 회사
기업 주소: 상하이 푸동 장강 하이테크 공원 장강로 92 호
연락처 전화: 02 1-58552452 산
이스트 루 안티 제약 유한 회사
기업주소: 산둥 지닝 태백서로 173 호.
전화: 0537-2880808
이메일: 루항 @lkpc.
Younokang zhongnuo 제약 (석가장) 유한 회사
기업주소: 하북성 석가장공농로 188 호
연락처 전화: 0311-83803616,83805386,8566188.
이메일: znbgs@mail.ecspc
상하이 최초의 생화학 제약 유한 회사
기업주소: 상해시 민행구 검천로 13 17 호입니다.
연락처 전화: 02 1-64300590 분기
린 오동 그룹 대련 제약 유한 회사
기업주소: 랴오닝 () 성 대련 () 시 여순구 3 칸보가 477 번지.
연락처 전화: 04 1 1-86260040
청 코리 제약 유한 회사
기업 주소: 충칭 남안 경제기술 개발구 대석지로 2 호
연락처 전화: 023-62754898 일
금 제약 Jiaozuo 유한 회사
기업 주소: 허난성 우척현 동환로 남단
전화: 039 1-7282438
사서함: tjyyjz@ 163.
장시 제약 유한 회사
기업주소: 장시성 남창시 삼경로 1 13 호.
연락처 전화: 079 1-68 16580.
하이 haihong 산업 (그룹) Chaohu 진천 제약 유한 회사
기업주소: 상해시 광릉 4 로 35/KLOC-0 호 해홍빌딩.
연락처 전화: 02 1-6526278 1, 0565-2323064 생강.
Su qiangying 제약 유한 회사
기업 주소: 중국 장쑤 연운항시 신포구 용북로 8 호
연락처 전화: 05 18-85804002, 85685859, 8568 199.
사서함: cttq@cttq.
청 슬리브 제약 그룹 유한 회사
기업주소: 장춘고신개발구 전진가 2426 번지.
연락처 전화: 0435-3943 109, 3943203.
Haixin 향기로운 제약 유한 회사 한 그릇
기업주소: 상하이 청포구 조충로 2 17 호.
연락처 전화: 02 1-59754088 석두
Jiazhuang Shenwei 제약 유한 회사
기업 주소: 스 자좡시, 하북성 luancheng 카운티 chengnankou
연락처 전화: 0311-88030066 8008039208 4006129208.
이메일: info@shineway.
절강 Xianju 제약 유한 회사
주소: 저장 () 성 항주 () 시 문이로 40 일 저장성 선거현 선요로 1 호
연락처 전화: 0571-88900980 87731178
사서함: online@ *** harma.
곤명 제약 그룹 유한 회사
기업 주소: 중국 쿤밍 국립하이테크놀로지 개발구 이코로 166 호.
연락처 전화: 0871-8324311831986800-8898-568 석두.
가정용 제약 그룹 유럽 억 제약 유한 회사
기업 주소: 스 자좡시, 하북성 중산 서쪽 도로 276 일
연락처 전화: 0311-87036208.
쑤 Haidong haipu 제약 유한 회사
기업 주소: 상하이 푸동 금교 금호로 879 호
전화: 02/kloc-02 1-58545533
사서함: sunrise@xdhelp.
주해 연방 제약 유한 회사 중산 지점
기업주소: 광동성 중산시 탄주진 가리안로 12 호.
연락처 전화: 0760) 866558160760) 86655310.
Haileishang 윤 제약 유한 회사
기업주소: 상해시 한구로 398 호 화성 빌딩 17 층.
전화: 02 1-63503535
우한 원대한 제약 그룹 유한 회사
주소: qiaokou 지구, 우한, 호북 지방 Gutian 도로 5 일
전화: 027-83833738
이메일: whpharm@public.hb
산서 태원 제약 유한 회사
기업 주소: 산서성 태원시 진원구 화공로 22 일
연락처 전화: 0351-6074034,6074781,6070430.
사서함: tyao@tyao .....
절강 제약 유한 회사 신창 제약 공장
기업 주소: Xinchang 카운티, 절강 성, 59 huancheng 동쪽 도로
전화: 0575-86022860
이메일: office@xcpharma.
절강 해정약업 유한회사.
기업 주소: 타이 저우시, 절강 성, Jiaojiang 지구 외부 모래 도로
연락처 전화: 0576-88827890, 88088385, 88089080, 88087600.
사서함: hzyyswb@ 126.
상해 화풍약업 유한회사.
주소: 상하이 푸동 금교 개발구 금호로 805 번지.
연락처 전화: 021-50317200,50312222.
이메일: harvest2@shharvest.
이창인복제약유한공사
기업주소: 중국 후베이 () 성 이창개발구 대련로 18 호.
전화: 0717-6345005,6345002
산서 weiqida 제약 유한 회사
중국 대동 경제 기술 개발구.
전화: 0352-537888
충칭 약국 유한 회사
기업주소: 충칭시 유북구 사람과 진별광대로 100 호 (북부 신구 하이테크놀로지)
전화: 023-675278 18
북중국 제약 그룹 준비 유한 회사
기업 주소: 석가장 평화동로 화요동가 6 번지
연락처 전화: 03 1 1-86050043
장쑤 야오 펭 제약 유한 회사
기업 주소: Yixing 시, 장쑤, Yicheng 타운 longchi 도로 69 일
연락처 전화: 05 10-87072885, 87072886, 87072878.
사서함: py @ public 1.wx.js
광동 bangmin 제약 공장 유한 회사
기업 주소: 강문시 하이테크 개발구 방민로 33 호
전화: 0750-3963 166
사서함: bmp@bangmin .....