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산둥 이촌 열전유한공사는 어떠세요?
소개: 산둥 이촌열전유한공사는 200 1 1 에 설립되었다. 현역 투자 프로젝트의 전력 공급, 도시 공업 생산, 주민 생활용 열을 감당하여 현 정부의 투자 유치와 현역 경제의 지속적이고 건강한 발전을 위한 강력한 지지를 제공하였다. 태국 UTP 의 기술 서비스를 표지하는 광범위한 해외 교육과 함께, 회사와 중면자광생물기술유한공사가 합작하여 건설한 탈페놀목화씨단백질 프로젝트의 운영과 각 분야의 혁신 작업이 심도 있게 전개됨에 따라 회사는 이미 강력한 주업과 다양성의 발전 구도를 형성하였다. 산업 구조는 더욱 최적화되고, 자원 배분은 더욱 합리적이며, 에너지 구성이 분야 간 돌파를 위한 상호 보완적인 자극을 실현하였다. 회사는 더욱 과학적이고 규범적인 현대기업 제도를 수립함으로써 목표 관리의 행보를 전면적으로 추진하여 강대함을 향해 나아가고 있다. 회사는 혁신을 기업 발전의 영원한 주제로 삼고, 직원 성장을 제 1 성과로 삼는 이념을 확고히 세우고, 인재의 전면적인 발전을 단련하며,' 일류 팀 만들기, 일류 열전기 만들기' 의 목표에 힘쓰고 있다. 환경이 아름답고 공기가 신선하며 기후가 쾌적하고 창업천당' 을 비전하는 높은 표준 관리 운영 분위기를 형성했다. 2005 년에는 회사의 입체화, 전방위적인 중국 화력' 서점' 이 심도 있게 시행되었다. 회사는 혁신을 모든 업무에 관통하여 기술 혁신, 비즈니스 혁신 및 관리 혁신 프로젝트를 적극적으로 추진하고 구현합니다. 기술 혁신과 기술 수익을 장려하는 규정',' 광제 정보 투자 유치에 대한 다각화 발전을 촉진하는 실시 의견' 등 사전 예방적인 실행 의견을 적시에 내놓아 직원들의 혁신 참여 열정을 불러일으켰다. 핵심 기술에 대한 직원의 숙달과 자주 혁신 능력이 업무에서 끊임없이 향상되도록 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술) 2006 년 3 월 9 일, 회사가 자체 개발한' 배기열 난방 역삼 투수 장치' 가 국가 특허를 획득했다. 이 특허 기술은 국내 동종업계에서 보급되어 매년 수억 위안의 경제적 가치를 창출할 것이다. 2003 년 이후 회사는 30 여 개 화력 기업을 위해 1500 여 명의 직원을 교육하여 국내외 관람객 500 여 명을 영접하여 경제적, 사회적, 브랜드 이익의 대풍작을 이루었다. 회사의 인지도와 명예도가 날로 높아져' 이촌' 브랜드가 이미 형성되었다. 2005 년 태국 UTP 의 초청에 따라 70 여 명의 기술 엘리트를 태국에 파견하여 1 년여의 일을 하고, 기술지도 및 관리를 위한 규제제도를 세우고, 회사 대외교육의 새로운 시대를 열었다. 국경을 넘나드는 협력은' 이촌' 브랜드가 실제로 국경을 벗어나 고청 대외기술 서비스의 선례를 개척하여 같은 업종에서 가장 젊은 출국하는 기업이 되었다는 것을 상징한다. (윌리엄 셰익스피어, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌) 최근 몇 년 동안, 회사가 광범위하게 전개하는 대외기술 훈련 업무는 업계의 전반적인 기술 수준을 높이고 우수한 기업 문화를 널리 보급하고 보급하기 위해 동종업계를 돕고 제고하는 데 어느 정도 공헌을 하였다. 회사의 전체 공사는' 태산컵' 을 수상했는데, 이는 고청 건설 역사상 첫 번째이자 성 내 화력 업계 유일의 것이다. 회사는 박보시 화력 기업 관리 선진 단위, 박보시 기업문화 건설 선진 단위이다. 강력한 기업 문화, 두드러진 기업 가치관, 기업가 정신이 없으면 아무리 훌륭한 경영 전략도 성공적으로 추진할 수 없다. 이촌 열전회사는 관리에서 줄곧 사람 중심적이고 직원의 개인 발전을 중시해 왔다. 서로 다른 지식 수준의 직원들이 집단 상호 작용 환경에서 양방향, 다방향 학습이 습관이 되어 팀워크를 강조하는 기업 문화도 그에 따라 형성되고 직원의 개인 지식과 역량이 기업 혁신 목표와 가장 잘 조화를 이루고 있다. 장상 회사 사장은 "사람 중심적이고 인간적인 이촌 문화를 구축하는 동시에, 우리는 끊임없이 혁신적인 학습형 조직을 건설하는 것을 매우 중시한다" 고 말했다. 기업 간 경쟁은 실제로 기업이 새로운 능력을 배우는 경쟁이며, 경쟁의 유일한 장점은 경쟁사보다 더 빨리 배울 수 있는 능력이다. " 직원들은 일하면서 공부하고, 직장에서 문제를 발견하고, 새로운 지식과 방법을 적극적으로 찾아 배우고, 학습중에 내재적인 사고방식을 바꾸고, 배운 지식을 일에 더 잘 적용한다. 지속적인 학습을 통해 리더십과 관리자의 의사 결정 능력을 향상시키고 생산 기술자의 과학 연구 개발 능력을 향상시킴으로써 기업은 지속적인 혁신 능력을 얻었습니다. 학습형 조직의 건립, 인재 구조 최적화, 핵심 기술 및 최첨단 기술 파악, 업계 문제를 해결할 수 있는 고급 기술 인재 증가, 독립 혁신을 위한 탄탄한 토대 마련 회사의 기업 문화 건설은 * * * 회사의 비전에 심화되고 발전하고 있다. 최근 몇 년간의 실천을 요약하면, 우리는 다음과 같은 몇 가지 방면이 교류와 보급에 가치가 있다고 생각한다. (1) 지도자가 중시하고, 제자리에 배치하고, 목표가 명확하고, 배치가 효과적이고, 충분히 상호 작용하며, 인심을 얻는 것이 기업 문화의 우수함을 위한 전제조건이다. 회사에는 우수한 문화의 보급과 전파에 힘쓰는 사람들이 있고, 회사 팀원들은 기업문화 건설에 치중하고, 회사 직원들은 각종 문화 전파 활동에 적극적으로 참여하고 있다. 직원들은 문화를 창조하고 문화는 직원을 만든다. 회사는 직원들의 정신부의 발굴을 매우 중시하고, 직원들이 스스로 창작한 격려언어를 기업 문화 벽에 붙였다. 직원들의 사상이 심화되고, 관념이 새로워지고, 사상품성이 높아지고, 팀의 응집력이 높아지고 있다. (2) 기꺼이 투자하고 좋은 일과 학습 환경을 조성하는 것은 기업 문화 건설의 효과를 보장하는 중요한 보조 수단이다. 회사는' 환경이 아름답고, 공기가 맑고, 기후가 쾌적하며, 창업천당' 을 공통의 비전으로 삼고 있다. 회사는 현지 조건에 따라 제때에 환경 건설에 투입하여 풍성한 성과를 거두었다. "아름답고 아름다운 공장 환경, 깔끔하고 문명화된 생산 현장, 높은 자질의 직원, 우수한 기업 문화가 우리의 첫인상이다." 참관하러 온 사람들은 모두 이렇게 말한다. 항상 하드 환경과 소프트 환경 건설을 중시하고, 기술 혁신, 경영 혁신, 자원의 합리적인 배분 및 활용의 길을 고수하고, 정보 채널을 개방하고, 오픈 소스를 줄이고, 에너지 소비를 줄이고, 세밀한 관리를 하고, 이촌 문화가 독특하기 때문이다. 매년 직원들에게 좋은 책 한 권을 추천하고, 읽고 교류하며, 학습 효과를 평가한다. 매월 관리 이념 훈련을 실시하고, 집행력을 향상시키고, 직원의 자질을 강화하다. 매년 한 번씩 허무회를 열고, 문제를 찾고, 배치를 파악하고, 실행을 잡고, 실정을 처리하고, 실제적인 일을 한다. 홍보 바를 최대한 활용하여 적시에 정보와 하이라이트를 발표하여 투명성을 높였습니다. 커뮤니케이션을 강화하고 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하는 구현 의견을 제시하여 직원과 리더의 양성 상호 작용을 형성하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션) 회사 발전에 좋은 건의를 하는 직원들에게 제때에 상을 주는 조치를 내놓다. 높은 표준 제작 직원들이 스스로 창작한 정신 격려어는 회사의 눈에 띄는 위치에 걸려 아름다운 벽 문화를 형성하고, 사람들이 분진하고 본업을 사랑하도록 동기를 부여하는 새로운 하이라이트를 만들어낸다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 회사는 제도 건설과 인센티브의 운행을 병행하는 관행을 견지하고,' 직원의 정상 승진 매커니즘 추진에 관한 직급 임금제 실시 의견' 을 전문적으로 연구하여 직원들이 해마다 승진하고 임금 수입이 회사 발전에 따라 적당히 증가하도록 했다. 일 년에 한 번의 경찰과 민간의 친목 활동이 화목하고, 우정이 증진되고, 협력이 촉진되고, 호혜가 형성되었다. 직대표회의 형식을 이용하여 정기적으로 직원들과 소통하고, 문제를 해결하고, 어려운 직원들을 제도화하고, 이들 직원들의 가족들이 대가족의 따뜻함을 느낄 수 있도록 ... 서로 교류하고, * * 참여하고, 서로 개선된 자연스럽고 조화로운 문화생활환경은 직원들이 즐겁게 일하고, 사방의 손님을 끌어들이고, 기꺼이 가르침을 구하는 인문적 요인이다. 직원 성공의 요람, 가치 실현을 위한 플랫폼? 회사를 지탱하고' 직원 성장을 제 1 성과이념으로 삼는다' 는 것은' 직원 정상 승진 매커니즘을 세우고 직급 임금제도를 추진하는 시행의견',' 기술혁신과 기술수익 창출을 장려하는 규정',' 광제 정보유치에 대한 다각화 발전을 촉진하는 시행의견',' 단체계약',' 여직원 특수권익 보장 특별계약' 등 일련의 혜택을 주는 조치와 조치의 시행이다. 오늘날, 이촌 용광로에서의 경험을 통해 부러운 일자리 전문가, 업종 전문가, 교육자, 우수한 관리 혁신 인재로 성장한 학생들이 또 한 무더기씩 교문을 나서고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) 성과가 가장 좋은 증거다. 국가 특허를 획득한' 사용 후 여열로 역삼 투수 장치 가열' 등 일련의 에너지 절약 혁신이 업계 내에서 광범위하게 보급되면 매년 수억 위안의 경제적 가치를 창출할 것이다. 2002 년부터 직원들은 우수한 인문 관리 환경에서 선생님이 되었다. 그들은 40 여 개의 화력 기업을 위해 직원 1800 여 명을 교육하여 국내외 관람객 500 여 명을 접대하여 경제적, 사회적, 브랜드 이익의 이중 풍작을 이루었다. 2005 년 이후 태국 UTP 종이 회사의 초청으로 65,438,000 명 이상의 기술자를 태국에 파견하여 2 년간의 기술 지도 및 관리를 수행했습니다. 이것은 회사의 대외 훈련 사업의 새로운 시대를 열었다. 국경을 넘나드는 협력은' 이촌' 브랜드가 실제로 국경을 벗어나 고청 대외기술 서비스의 선례를 개척하여 같은 업종에서 가장 젊은 출국하는 기업이 되었다는 것을 상징한다. (윌리엄 셰익스피어, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌, 이촌) 2007 년 8 월 18 일, 회사는 무설현 호텔에서 산둥 경에너지 바이오매스 발전유한공사와 1 년 보증 계약을 체결했으며 총 계약 금액은 65,438+0 만원이다. 이 조치는 회사의 대외 기술 서비스 작업이 바이오매스 발전의 새로운 분야에 진입했다는 것을 상징한다. 2008 년 7 월, 회사는 중국 화전그룹 해외지사와 프랑스 라파키가 반다아지에 있는 발전소 운송에 대해 협력 양해를 맺었다. 협상협력기간 4 년, 운송료 654.38+09 만 6900 원/년 합의. 업무에는 운영 관리, 운영 기술 교육, 장비 유지 보수, 인적 자원 관리, 물류 지원 서비스, 인문 교류 통합, 고위 교류 상호 작용 등 다양한 방향과 영역이 포함됩니다. 세계 500 대 기업과 손잡고 국내 전기 거물과의 협력을 통해 창업을 장려하고 인생을 이룬 모든 야심찬 사람들에게 넓은 전시 무대를 제공할 것이며, 인생 경력이 풍부한 귀중한 부가 될 것이다. 업계로서, 회사의 대외훈련이 한창이며, 이촌에 창업에 참여하는 것은 매우 유망하다!

법정 대리인: 양뢰.

설립일: 2002 년 4 월 27 일

등록 자본: 7 천만 위안.

사업자 등록번호: 3703220 18002773

기업 유형: 유한 책임 회사 (부자연자가 투자하거나 통제하는 법인 소유)

회사 주소: Gaoqing 카운티 Qingyuan 도로 남쪽 머리