공식 발표 후 정휘 주가는 예전처럼 폭락하지 않고 장기 정비에 들어갔다. 산업과 자본은 모두 정휘를 면밀히 주시하고 있다. 후옥화는 정휘를 위해 어떤 전략을 세울 것인가? 정휘 기술이 웅풍을 되살릴 수 있을까?
8 월 27 일, 신반년 후 후옥화 여사는 처음으로 언론과 분석가로 등장했다. 정휘 기술 202 1 투자자 재무보 공개 전화 회의에서 그녀는 분석가와 언론과의 긍정적인 상호 작용을 통해 정휘의 미래 전략 방향을 밝혔다.
1. 정휘 재무보고에 대해 어떻게 생각하세요?
이번 전화 회의에서 기술 CFO 후는 먼저 기술 202 1 상반기의 재무 상황을 소개했다. 그의 소개에 따르면 202 1 상반기 정휘기술은 영업수익 29 1 억원을 달성해 2020 년 상반기 30 억 5600 만원에 비해 전년 대비 4 억 78% 감소했다. 그는 이것이 주로 신구제품의 반복과 제품 판매 구조 때문이라고 설명했다.
202 1 상반기 정휘 기술은 매출 총이익 1424 억원을 달성했으며, 2020 년 상반기 1578 억원보다 전년 대비10% 하락했다. 202 1 상반기 종합모금리는 49% 로 2020 년 같은 기간의 52% 보다 3% 포인트 하락했다. 전체 이익률은 합리적인 변동구간에 있어 양호한 수익성을 유지하고 있다.
위의 수치로 볼 때, 정휘 기술의 수익은 다른 회사처럼 100% 이상 증가하지 않고 오히려 감소했다. 많은 사람들이 왜 정휘 기술이 칩 부족으로 인한 배당금을 누리지 못했는지 궁금하다. 이는 주로 칩이 부족할 때 정휘 기술이 제품 가격을 크게 올리지 않았기 때문인 것으로 알려졌다. 따라서 상류 제조 및 패키지 테스트 가격 상승의 경우 정휘가 원가 상승 압력을 독립적으로 부담하는 것은 매우 칭찬할 만하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 패키지, 패키지, 패키지, 패키지, 패키지, 패키지, 패키지, 패키지)
게다가, 수입이 떨어지더라도 R&D 에 대한 정휘의 투자는 줄어들지 않을 것이다. 202 1 상반기 R&D 지출 8 억 9900 만원, 2020 년 상반기 8 억 3500 만원보다 8% 증가, R&D 지출이 영업소득의 3 1%! 2020 년 상반기의 27% 보다 4% 포인트 상승했다. 이렇게 큰 투자는 정휘 기술의 적극적인 변화에 대한 결심과 행동, 그리고 장기 R&D 투자를 고수하겠다는 약속도 보여준다. 또한 R&D 비중은 3 1% 에 이릅니다! 이 비율은 전 세계에서 매우 높다!
허우 (Hou) 는 단기 실적 변동에도 불구하고 장기적인 발전에 초점을 맞추고 신기술 및 신제품 개발에 꾸준히 투자하며 점차 신제품 및 양산을 출시하여 시장과 고객에게 새로운 가치와 경험을 제공하기 시작했다고 밝혔다.
그는 정휘 기술의 혁신적인 사물 인터넷과 음성 오디오 제품이 202 1 상반기에 급속히 성장하면서 현재 주영 업무소득의 15% 를 차지하며 2020 년 같은 기간보다 7% 포인트 증가한 것으로 나타났다. 또한 정휘는 3GPP Rel- 14 및 Rel- 15 표준을 완벽하게 지원하는 최초의 시스템급 NB-IoT 단일 칩 솔루션을 상용 마케팅 단계에 진입해 올 4 분기에 대규모로 출시될 예정이다. 구체적으로 정휘 기술의 NB-IoT 단일 칩 방안을 참고할 수 있습니다! 그는 정휘가 앞으로 더 많은 신기술과 신제품을 출시하여 회사의 실적 성장을 촉진할 것이라고 밝혔다.
둘째, 후 yuhua 는 ding hui 의 전략적 배치에 대해 이야기합니다.
"오늘날 정후이는 단일 제품에서 통합 집적 회로 설계 회사로 전환하는 중요한 단계에 있습니다. Ding Hui 는 지문 및 터치 솔루션의 글로벌 리더 일뿐만 아니라 세계 최고의 오디오 솔루션 공급 업체 및 인터넷 솔루션 제공 업체이기도합니다. 글로벌 팀 통합, 제품 계획, 마케팅, 고객 관계 등에서 정휘 기술의 성공적인 전환을 이끌고 싶습니다. , 딩 후이 (ding hui) 를 세계적으로 유명한 반도체 디자인 회사로 바꾸십시오. 클릭합니다 분석가의 질문에 답하면서 후옥화는 정휘의 미래 목표를 밝혔고, 그녀는 정휘가 신기술에 대한 투자가 장기적이라고 말했다. "글로벌 칩 산업을 살펴보면, 정휘의 R&D 투자 비율이 매우 앞서고 있으며, 기술 발전에는 인내심이 필요하다. 그것은 팀의 실수를 용인하고 끊임없이 잘못을 바로잡을 수 있다. 나의 과거 업무 경험으로 볼 때, 일부 IP 는 5 년 이상 축적해야 하고, 고도의 혁신적인 기술은 10 년이 걸려야 수익을 낼 수 있다. 정휘화면 아래 광학 지문의 성공은 장기적인 전략적 사고로 R&D 투자 및 기술 혁신을 견지하는 것이 단기적인 이익에만 초점을 맞추는 것이 아니라 고객이 인정하고 시장 수익률이 좋은 고성능 제품을 만들 수 있다는 것을 말해줍니다. "
또한 R&D 프로세스에 문제가 생기면 정휘도 완벽한 R&D 프로젝트 관리 시스템을 갖추고 단계적 목표를 합리적으로 설정하고 자원을 통합하여 난제를 극복하고 더 나은 결과 지향을 확보한다고 밝혔다.
게다가, 그녀는 정휘가 이미 협동혁신의 단계에 이르렀다는 중요한 추세에 대해 이야기했다. "장기 투자, 과거에 축적된 기술과 경험은 미래 발전의 기초이다. 회사의 기술 축적이 더 넓고 깊어짐에 따라 제품의 시너지 효과가 점차 드러나고 차별화된 제품이 더욱 풍부해질 것이다. 정휘가 곧 선보일 TWS SoC 칩을 예로 들어 은지포팀을 인수하여 우수한 오디오 하드웨어와 소프트웨어 IP 를 확보해 무선 오디오 제품에 적용하고, 매우 선진적인 소음 제거 알고리즘을 개발하여 사실적인 음질을 제공한다. 정휘는 이미 거의 5 년간의 무선 주파수 기술을 축적했다. Dell 은 TWS SoC 칩에 선도적인 무선 주파수 기술을 적용하여 저전력 성능을 높였습니다. 또한 무선 주파수 기술은 널리 사용됩니다. 회사의 다른 제품이나 기술 팀이 필요할 때 무선 주파수 팀은 적절한 지원을 제공하고 IP 를 받을 수 있습니다. " 그녀는 강조했다.
반도체 인재 쟁탈전이 갈수록 치열해지고 있다. 지난 몇 년 동안, 정휘 기술은 국제 반도체 회사의 업무 경험을 가진 많은 최고의 인재를 끌어들였다. 인재를 유지하는 방면에서 호옥화는 보수와 지분 인센티브가 인재를 유지하는 수단이지만 유일한 수단은 아니라고 말했다. "우리는 좋은 조건을 만들고, 세계 각지의 우수한 인재를 유치하고, 완벽한 인재 양성 체계와 인재 보존 체계를 구축해야 한다. 경쟁력 있는 보상 복지, 문화 건설, 리더십 향상 등 종합 프로그램을 통해 우수한 인재를 유지함으로써 직원들이 정휘에서 일할 수 있도록 함으로써 보답과 성취감을 얻을 수 있다는 확신을 가지고 있습니다. " 그녀는 말했다.
딩 후이 (Ding Hui) 에서 반년 동안 일한 후, 그녀는 딩 후이 (Ding Hui) 가 세 가지 주요 이점을 가지고 있다고 생각했다.
(1) 고객 중심적이며 주요 고객과 장기적이고 심층적인 협력 관계를 맺고 있습니다. 고객의 요구에 대한 신속한 대응 및 유연성도 시장에서 높은 평가를 받은 이유입니다.
(2) 독립적 인 혁신의 DNA 및 기술 축적. 정휘는 줄곧 자주혁신을 견지하며 매우 풍부한 R&D 실력을 축적했다. 반도체 업계는 오랜 축적이 필요하고, 기술이 어려울수록 축적되는 시간이 길어진다. 일단 돌파구가 실현되면 회사의 장기 경쟁력이 크게 높아질 것이다.
(3) 열린 문화와 글로벌 비전. 정휘의 세계화 레이아웃은 전 세계적으로 더 많은 우수한 인재를 끌어들여 회사의 장기 전략 목표 달성을 위한 충분한 발전 동력을 확보할 수 있다.
정휘에 대한 그녀의 글로벌 전략 계획과 배치는 일반적으로 세 부분으로 나뉜다.
(1) 글로벌 고객: 회사에는 국내 고객뿐만 아니라 한국 유럽 미국 등의 고객도 있습니다. 정휘의 제품이 세계 각지의 고객이 사용하는 경우에만 진정한 세계적으로 유명한 반도체 회사다. (윌리엄 셰익스피어, 반도체, 반도체, 반도체, 반도체, 반도체, 반도체, 반도체, 반도체, 반도체)
(2) 글로벌 다양화 시장: 휴대전화 시장뿐만 아니라 차량과 사물인터넷 분야에서도 글로벌 돌파가 필요하다. 예를 들어 지난 주에 발표된 NB-IoT 제품은 세계 최초의 통합 보안 알고리즘의 NB-IoT 칩입니다. 이 방안은 이미 차이나 모바일, 중국 텔레콤, 독일 텔레콤의 인증을 받아 해외 시장을 더욱 확대할 수 있게 되었다. 앞으로 회사는 더 많은 해외 고객과 시장을 계속 개척할 것이다.
(3) 글로벌 팀: 더 나은 글로벌 플랫폼, 운영 시스템 및 인재 관리 시스템을 구축하여 더 많은 글로벌 반도체 인력을 유치해야 합니다.
구체적인 전술적 차원에서, 그녀는 정휘가 항상 고객의 요구를 지향하여 고객 문제 해결을 목적으로 제품을 개발한다고 말했다. "경쟁력 있는 제품과 솔루션을 제공하여 고객이 문제를 해결할 수 있도록 도와준다면, 우리는 고객의 인정을 받게 될 것이며, 시장 점유율은 자연히 증가할 것입니다." 그녀는 "현재 정휘는 음향 광학 감지 기술, 신호 처리 기술, 무선 연결 기술, 정보 보안 기술을 중심으로 심도 있는 배치와 전면 확장을 계속할 것이며, 회사의 전략적 레이아웃은 여전히 신제품을 위주로 하고 있다" 고 강조했다.
그녀는 광학 지문을 화면에 놓고 최적화와 혁신할 수 있는 공간이 크며, 정휘도 R&D 자원을 투입해 제품 경쟁력을 확보할 것이라고 밝혔다. 정휘의 목표는 변하지 않았다. 그것은 바로 세계 시장에서의 선두 지위를 유지하는 것이다.
그녀는 정휘가 내놓은 측면 지문 인식 방안이 휴대전화 화면 비율을 높이는 데 큰 장점이 있으며, 뛰어난 잠금 해제 속도와 보안으로 고객의 긍정과 신뢰를 얻었다고 강조했다. 시장 추세로 볼 때, 향후 지문 인식 방안을 대체할 것으로 예상된다.
"정전용량 지문, 화면 아래 광학 지문, 초박형 지문, 측면 지문 등 고객이 자유롭게 선택할 수 있는 포괄적인 지문 인식 솔루션을 지속적으로 제공하여 지문 인식 분야의 시장 점유율을 더욱 높일 것입니다." 그녀는 "현재 정휘는 약 50% 의 모금리를 유지하고 있으며, 우리는 이것이 여전히 합리적인 예상 범위 내에 있다고 생각한다" 고 지적했다. 공급망 방면에서, 우리는 생산능력이 부족해서 가격을 올리지 않았다. 회사는 장기적인 전략을 고수하고, 고객과의 장기적인 전략적 협력을 유지하며, 가격은 상대적으로 안정적이므로 고객으로부터 긍정적인 피드백을 받았습니다. "
그녀는 사물인터넷이 소비, 공업, 인공지능 사물인터넷 등 매우 넓은 영역이라고 지적했다. 정후이가 해야 할 일은 항상 고객의 요구를 중심으로 솔루션을 제공하는 것이다. "정휘의 경우 이 회사의 제품에는 기존 Bluetooth, 저전력 Bluetooth 및 저전력 Bluetooth 오디오 전용 기술이 포함됩니다. 이제 NB-IoT 의 장거리 접속 기술도 출시되었습니다. 어떤 연결 프로토콜과 표준이든, 우리는 모두 좋은 해결책을 가지고 있다. 우리가 그렇게 한다면, 정휘는 반드시 사물인터넷 시장의 주력군이 될 것이다. " 그녀는 자신있게 말했다.
IDC' 중국 착용 가능 장비 시장 분기별 추적 보고서, 202 1 2 분기' 에 따르면 202 1 2 분기 중국 착용 가능 장비 출하량은 36 14 만대로 전년 대비 33 만 대 증가했다. 이 가운데 헤드폰 시장 출하량은 654.38+0996 만 대로 전년 대비 58.2% 증가했다.
IDC 보고서에 따르면 웨어러블 시장은' 양량시대' 에서 구조조정 기간으로 접어들면서 제품 체험과 사용자 전환에 더욱 집중할 것으로 보인다. 이에 따라 고품질의 다재다능한 솔루션이 업체들의 사랑을 받게 될 것이며, 이 분야의 레이아웃은 이미 효과를 보고 있습니다.
저는 개인적으로 사물인터넷 분야에서 가장 중요한 것은 연결과 인식이라고 생각합니다. 정휘는 이미 이 분야의 핵심 기술 레이아웃을 완성했습니다.
또한, 후 Yuhua 가 말했듯이, 무선 주파수 분야의 Ding Hui 의 기본 연구는 Ding Hui 의 Bluetooth 프로그램을 잘 수행했습니다.
정휘의 웨어러블 인터넷 방안은 손목시계와 팔찌 분야에서 정휘의 건강센서, 저전력 블루투스 등의 기술이 대규모로 상업화되고 있다. TWS 헤드폰 분야에서는 귀마개 감지 및 터치 통합 칩, ANC 액티브 노이즈 감소 코덱 칩이 이미 대규모로 판매되고 있습니다. 특히 오디오 분야에서는 정휘가 인수를 통해 필립스 은지포에서 물려받은 양질의 오디오 기술인 삼성 화웨이 OPPO, vivo, 영광, 일가 등 일선 안드로이드 브랜드 휴대전화를 모두 도입했다. 정휘가 기술과 팀을 인수한 후 정휘 기술은 지능형 오디오 기술과 소음 억제 솔루션을 소형화하고 신경망과 고급 심도 있는 학습 알고리즘을 결합하여 소음과 메아리 간섭을 없애고 음성 인식과 통화 효과를 높였습니다. 미래에는 이 기술이 널리 사용될 것이다.
이에 따라 후옥화는 "과거보다 회사가 국내외 주요 고객 및 공급망 핵심 파트너와 깊은 협력 관계를 맺고 있다는 확신을 가지고 있다" 고 말했다. 둘째, 반도체 산업은 매우 넓은 시장을 가지고 있다. 첫 번째든 마지막이든, 회사 제품이 차별화된 가치가 있는 한, 시장 기회가 있다. 셋째, 회사의 전문 팀은 고객에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 매우 빠르고 유연하게 대응할 수 있습니다. "
셋째, 지역 IC 디자인 회사에 대한 세 가지 제안
후옥화는 TI 에서 여러 해 동안 일해서 판매에서 중국구 총재에 이르기까지 일했다. 현재 그녀는 현지의 일류 IC 디자인 회사에 가입했다. 저자가 그녀에게 본토 IC 디자인 회사에 조언을 해줄 수 있냐고 물었을 때, 그녀는 1, 제품 레이아웃: 국내 IC 회사는 대부분 단일 제품으로 시작하여 규모는 비교적 작지만 발전 공간은 크다. 2. 기술능력: 우리나라 반도체 업계는 시작이 늦었고, 기술비축은 향상되어야 하며, 마음을 가라앉히고 자신의 기술을 축적해야 한다. 3. 인재: 이 업계는 급속한 발전기에 처해 있어 많은 우수한 인재가 필요합니다. 한편으로는 경험 많은 인재를 끌어들이고, 다른 한편으로는 더 나은 인재 양성 체계를 세워야 하며, 스스로 조혈을 하고, 자신의 전문가와 인재를 양성할 수 있어야 한다!
최근 국제 대기업의 업무 경험이 있는 반도체 하이테크 인재들이 현지 IC 디자인 회사로 복귀하기 시작했다. 이런 선진 기술의 복귀는 본토 IC 기업에 제품 개발 경험과 선진 관리 이념을 가져왔다. 게다가 이 2 년 동안 본토 대체의 유행까지 더하면 기회를 잡은 현지 IC 기업은 반드시 새로운 큰 발전을 맞이할 것이다! 아마도 3 년 후에 우리가 정후이를 다시 볼 때 또 다른 느낌이 들 것이다! (완료)