실생활에는 창업 경험이 부족한 작은 친구들이 많다. 형제의 감정을 고려해 볼 때, 그들은 자신의 형제를 동등하게 대해야 한다. 두 사람이 창업하고, 평균 50% 의 주식, 4 명이 창업하고, 25% 의 주식이다. 이런 평균 지분 방식은 공평하고 합리적인 것처럼 보이지만 실제로는 위험이 매우 크다. 집안에 수천 명이 있는데, 한 사람이 결정한다. 만약 모든 사람이 관리한다면, 아무도 관리하지 않을 것이다. 작은 회사에서 큰 나라에 이르기까지 서양식 민주주의조차도 여당과 야당이 필요하다. 대통령은 오직 하나만 있을 수 있고, 결정적인 순간에 대통령은 결정할 권리가 있다. 군룡이 우두머리가 없고, 산사 한 판이 될 운명이라고 생각해 보세요. 용은 단 하나의 머리만 가질 수 있다. 그렇지 않으면 아무리 큰 기업도 해체에 직면해 있다. 이런 예는 헤아릴 수 없이 많다. 예를 들어, 중국 패스트 푸드는 "진짜 쿵푸" 입니다. 처음에 채준수와 형부 판옥해는 지분을 똑같이 나누었다. 채준이 아내와 이혼하자 두 대립 회사가 회사의 지분과 통제권을 다투기 시작했다. 결국 채는 표준에 달해 투옥되어 회사의 발전에 심각한 영향을 미쳤다.

그래서 파트너 주식의 비율이 너무 가벼우면 좋을까요? 우리 중국인들은 교정과 너무 멀리 가는 것은 좋은 징조가 아니라고 말한다. 예를 들어 창업자는 주식의 97% 를 소유하고 있고, 다른 세 명은 각각 1% 의 주식이나 옵션만을 가지고 있다. 만약 네가 파트너라면, 너는 연루되었다고 생각하지 않을 것이다. 이는 배우자가 소홀히 느끼거나 합리적인 보답 없이 떠나는 것을 쉽게 초래할 수 있다.

창업회사는 어떤 지분 구조를 채택하는 것이 좋을까요? 여기에는 통일된 스타일이 없습니다. 회사마다 다르기 때문입니다. 그러나 회사 설립 초기에는 지분 구조가 의사결정에 유리하고, 인센티브를 발휘하고, 모든 주주를 단결시키고, 일부 지분을 미래 몇 라운드에 융자하고, 일부 지분을 미래의 고급 인재에게 남겨두고, 일부 지분을 미래 직원에게 인센티브를 주는 데 도움이 되어야 한다. 마지막으로 마윈 같은 자신의 일부를 남겨야 한다. 결국, 우리는 창업이 성공하는 것을 원하지 않는다. 기업은 자신과 무관하다. 물론 기업가가 결국 자신의 기업과 무관한 사례도 많다 ...

이상적으로, 창업회사의 창업자는 최소한 70% 이상의 주식을 차지해야 한다. 만약 당신의 기업이 처음에 파트너가 없다면, 먼저 100% 를 가져야 합니다. 천천히 너의 짝을 찾아라. 결국 배우자를 찾는 것이 아내를 찾는 것보다 훨씬 어렵다. 매우 긴급하다.