그래서 일부 회사의 환경, 특히 급변하는 회사들은 동료들의 관계가 비교적 냉담해 보일 수 있다.
사실, 모든 회사는 모든 회사의 분위기를 가지고 있습니다. 당신이 회사에 올 때, 당신은 다른 사람의 업무 외의 성과에 너무 많은 관심을 가져서는 안 되며, 당신이 그들과 일을 교류할 때 동료의 태도에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
만약 한 회사가 기본적으로 일 이외의 일에 대해 이야기하지 않는다면, 모두 제시간에 출근하고, 도착하면 떠나지만, 일에 협조해야 할 때, 그들은 모두 매우 성실하고, 매우 전문적이며, 매우 진지하게 자신의 일을 잘 한다. 변쇼는 이 회사에 아무런 문제가 없다고 생각한다.
변쇼는 이런 회사를 만났다. 모두들 분명히 같은 사무실 공간에 앉아 있으면서도 여전히 위챗 교류하고 있다. 많은 사람들이 처음부터 이런 상황을 참을 수 없었다.
하지만 시간이 지남에 따라, 저는 사람들이 더 효율적인 의사소통 방식을 선택했다는 것을 알게 되었습니다. 만약 한 가지 일이 위챗 속의 한 마디를 통해 바로 해결될 수 있다면, 왜 가서 직접 가서 다른 사람에게 말해야 합니까?
지나가면 다른 사람을 방해하거나, 교류의 목소리도 주변 사람들에게 영향을 줄 수 있고, 셋째는 때때로 말하는 표현의 효율이 글씨보다 높지 않다는 것이다.
그래서 우리는 위챗 소식을 통해 소통하기로 했다.
또한, 요즘 많은 젊은이들은 어릴 때부터 인터넷에서 자랐기 때문에 다양한 수준의 사교 공포증을 가지고 있다. 한 회사의 문화가 대부분의 사람들이 만나면 자발적으로 인사를 하고, 만나지 않으면 사교공포증이 있는 사람들에게 어느 정도 심리적 스트레스를 줄 수 있는데, 이는 어느 정도는 대부분의 사람들이 받아들일 수 없는 폭정이다.
이런 문화적 분위기 속에서 사교적 공포가 있고 말을 잘 하지 않는 사람은 무례하고 존중하지 않는 꼬리표를 붙일 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
외향적인 사람들은 이 회사의 분위기가 냉막 () 하다고 생각할지 모르지만, 이 일이 널리 홍보된다면 곧 많은 사람들이 꿈꾸는 직장이 될 것이라고 믿는다. 자신의 일을 방해하지 않고 다른 사람에게 영향을 주지 않는다.