1. 회사 전환이 실패했습니다. 귀인조가 상장된 후 좋은 판매시장은 회사 책임자인 린에게 더 이상 의류 시장의 생산 판매에 만족하지 않는다는 새로운 생각을 하게 했다. 전통 운동화복 업계 관리? 어디 가? 운동복 제조를 바탕으로 확장과 변화의 길을 시작했다. 여러 번 투자했지만 아무런 효과도 받지 못한 것은 회사가 거액을 투자하여 물살을 때리며 회사의 전환 전략이 실패했다는 것을 보여준다.
회사의 다각화 된 개발 투자가 실패했습니다. 짧은 기간 동안 회사는 인터넷+의 스포츠, 스포츠 경제, 스포츠 보험, 스포츠 게임, 스포츠 헬스 등을 포괄하는 10 여 차례 투자했지만, 유감스럽게도 이러한 투자 종목은 경제적 효과를 창출하지 못했다. 3 년 전 귀인조는 회사 이름을 귀인조에서 전능운동으로 바꾸겠다고 발표했는데, 이로 인해 귀인조회사는 기초를 잃고 실패의 씨앗을 완전히 묻었다.
3. 자신의 제품 우세를 잃고 시장을 잃었다. 근 10 년의 분투를 거쳐 운동복 위주의 귀인조가 마침내 파산의 위기에 이르렀고, 운동복 시장에서의 점유율은 해마다 줄어들고 있다. 게다가 올해 전염병의 영향으로 귀인조는 판매시장에서 더욱 설상가상이다.
귀인조는 원래 운동복 위주의 기업이었지만 상장의 휘황찬란함으로 회사 관리자들이 이성을 잃고 다양화 투자를 맹목적으로 확장해 결국 귀인새가 도산 위기에 처하게 되었다. 어쨌든, 나는 이 새가 다시 날 수 있기를 바란다!