소액 금융 위험 관리 방법

첫째, 신용 위험 관리 문제:

1. 위험 관리 인식이 약하다

대출 발행 중 신용 발행 조작 절차를 엄격하게 집행하지 않아 대출 발행 통제가 엄격하지 않다. 일반적으로 위에서 아래로, 먼저 상급자의 대출 의향을 얻어 차근차근 처리하여 기층신용사의 신용요원들이 상급자가 대출 의향을 가지고 있기 때문에 우리는 따라간다. 이런 역적인 절차 조작으로 신용관리자 중 상당수가 위험의식이 옅어지고, 심지어 직접 조사자료에서 허위, 허위, 은폐 등의 흠이 생길 수도 있다.

모기지 론은 단지 한 가지 형태 일뿐입니다.

현재 농촌신용사는 소농가에 신용대출을 지급하는 것 외에 일반적으로 담보와 담보대출 방식을 채택하여 신용위험을 예방하고 있다. 그러나 실제로 다음과 같은 문제가 있습니다. 첫째, 담보물 가치가 너무 높거나 주관 부서에서 인정한 권리 가치의 비율이 너무 높다는 것입니다. 현재, 이익의 추세로 인해 일부 평가 회사는 고객의 실제 시가에 따라 고객의 자산을 평가하는 것이 아니라, 고객의 요구에 따라 평가하며, 평가 가격은 심각하게 정확하지 않다. 대출자의 첫 번째 상환원이 담보물을 처분하기에 충분하지 않을 때, 그 실현 가치는 대출 원금과이자를 충당하기에 충분하지 않으며, 어떤 사람들은 값비싼 자산 보존 및 집행 비용을 지불하기도 한다.

대출 관리가 좋지 않아 내부 통제 시스템이 약합니다.

첫째, 대출 전 조사가 충분히 깊지 않고, 대출자의 첫 번째 상환원에 대한 분석이 정확하지 않고, 중시가 부족하며, 제 2 상환원 (즉 대출 담보물의 실현) 을 일방적으로 중시한다. 둘째, 대출 후 관리를 소홀히 하고, 경독촉, 경경영의 관리 사고를 재연했다. 대출량이 많고 금액이 적기 때문에 신용대출원은 농촌신용사에서 고객지배인제를 실시하지 않았다. 일부 대형 대출이 발행된 후 아무도 아랑곳하지 않고 대출자의 경영 상황과 자금 사용 현황을 이해하지 못한다. 일단 대출이 위험을 형성하면 제때에 발견하고 예방할 수 없다. 셋째, 신용사 직위 사이에 효과적인 감독과 제약이 부족하다. 예를 들어 시험관은 시험 직권을 행사할 때 독립성과 권위성이 부족하다.

부실 자산 처분이 지연되고 대출 책임이 약합니다.

이미 형성된 불량 자산의 경우 시기 적절하고 포괄적인 경보 정보가 부족하여 처분이 어렵고 독촉 대출 비용이 너무 많이 든다. 자산보전부는 여러 채널을 통해 독촉을 하려고 노력했지만 농촌 자산의 유동성이 떨어지면서 집행이 어려워져 본금리를 갚기가 어려웠다. 불량자산 형성의 원인으로 구분과 인정이 없고, 위반책임자에 대한 책임은 엄격하게 처벌되지 않고, 단순한 경제처벌일 뿐, 행정이나 법적 조치를 취하지 않고, 책임을 전혀 추궁하지 않아 책임을 불분명하게 하는 경우도 있다. 게다가, 신용지배인은 빈번히 동원하고, 후임자는 낡은 장부를 무시하고, 책임은 허무맹랑하다.

둘째, 신용 위험 예방 제안:

1. 신용 위험 관리 개념 강화

신용 위험 관리는 사람 중심의 원칙을 고수해야 하며, 신용 담당자는 대출 업무 운영 과정에서 원칙을 고수해야 하며, 분기별로 정기적으로 각종 신용 교육을 조직하고, 신용 담당자의 업무 자질과 도덕적 수양을 향상시키며, 직업 윤리 교육, 금융법규 학습, 직업 기술 훈련, 업무 학습을 심도 있게 전개해야 한다. 신용사의 신구업무 헌장의 건립과 보완은 점진적인 과정이며, 높은 자질의 신용인원은 관리제도의 부족을 보완할 수 있다. 자기 구속 메커니즘을 개선하고, 엄격한 과학적 위험 관리 제도를 제정하고, 내부 위험 예방 체계를 확립하고, 제때에 신용 위험 상황을 파악하다. 신용업무교육계획과 심사상벌 조치를 제정하고, 업무지식과 기술을 배우라는 요구를 직원들의 자각행동으로 바꾸고, 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 신용위험을 효과적으로 예방하고 해소해야 한다.

시장 포지셔닝을 고수하고 농업, 농촌 및 농민에게 봉사하십시오.

농촌 신용사는 신용투자에서 시종' 삼농' 원칙을 고수하고, 사상관념을 쇄신하고, 사회주의 새 농촌을 건설하는 수요에 적응하고, 농업 서비스 수준을 혁신하고, 농촌 진지를 점령하고 공고히 해야 한다. 소농가 대출을 계속 지원하면서 민영대, 전문대 등 선두 기업에 대한 신용대출 지원을 늘리다. 선두 기업은 천개 기업에 연결되어 있고, 하나는 광활한 시장에 연결되어 있으며, 농업산업화 사슬에서 매우 중요한 관건이며, 농촌신용사 대출 수입의' 주진지' 이다. 이 일을 잘 하면 농촌 신용사의 미래 발전에 대하여 자신의 시장 경쟁력을 강화하고, 내재 위험 방지 능력을 향상시키는 것은 전략적 의의가 있다.

신용 관리를 강화하고 신용 비즈니스 운영 프로세스를 규제합니다.

첫째, 신용항목 책임제를 전면적으로 실시하여 각 대출의 발행과 회수에 대한 책임을 신용경영주 책임자와 신용경영직 책임자로 나누다. 이 책임은 내가 자리를 옮긴 영향을 받지 않고 종신책임제이다. 신용위험을 형성하는 것은 이 책임에 따라 추궁한다. 대출 심사 분리 원칙에 따라 대출 전 조사, 대출 중 심사, 대출 후 검사 기능은 대출 후 조사직, 대출 중 심사직, 대출 중 승인직, 대출 중 감독직, 대출 중 검사직으로 나뉜다. 직위의 책임권에 따라 각 직위가 져야 할 책임을 합리적으로 확정하다. 일자리 대출 의사결정 행위가 미비하고 합병된 직위가 부담하며 손실은 신용사 주임, 대출담당자, 신용사, 심사위원이 배상할 수 있다. 심사위원을 임명한 신용관리 업무에 대해 수량화 평가를 진행하다. 임명심사원 신용감독관리제도를 성실히 시행하고, 위촉심사원의 질을 실질적으로 향상시키고, 심사위 심사위원 신용관리를 양량화하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 심사위원, 심사위원, 심사위원, 심사위원) 대출자의 필수 자료의 심사와 감독, 대출 방식, 기한, 금리의 심사와 감독, 대출 절차의 심사와 감독, 대출 책임 집행의 심사와 감독, 신용 서류의 보관과 보관을 포함한다.

4. 농민 신용 기록 보관소 제도를 수립하고 후속 감독을 강화한다.

농촌 신용사 인원이 광범위하고 대출자 정보가 미비하다는 단점에 대해 조직력은 관할 구역 내 마을 집단경제 상황, 촌민 가계소득, 신용등급 등을 심도 있게 조사했다. 이를 바탕으로 단계별 시행, 조작이 용이한 수취, 인출 방안을 마련했다. 동시에, 대출 위험을 효과적으로 해소하고, 추적 감독을 잘하며, 신용자금의 시기적절하고 합리적인 사용을 보장하는 것이 중요한 단계이다. 내용에서는 신용자금의 사용과 흐름을 추적하고, 고객의 자금과 생산 경영 상황을 능동적으로 파악하고, 고객이 신용자금의 사용 효율을 깊이 이해하고, 상환능력을 합리적으로 분석하고, 경제적 수단에서 법적 수단으로의 전환을 점진적으로 실현해야 한다.

5. 대출 점유 구도를 진실하게 반영하고, 위험 식별과 예측 수준을 높이고, 신용위험 경보 메커니즘을 보완한다.

첫째, 대출 5 급 분류 체계를 지속적으로 보완하고 정책적 위험을 명확하게 구분해 분류 결과가 신용위험 상태와 원인을 진정으로 반영하고 목표 관리 조치를 취할 수 있는 근거를 제공한다. 둘째, 질적 및 양적 분석 방법을 사용하여 대출의 다양한 위험 요소, 위험 특성 및 위험 정도를 식별하고 측정하는 것은 사전 대출 조사 및 검토의 중요한 부분입니다. 위험 예측의 결과는 대출 발행 여부, 대출 기간 결정, 대출 금액 통제, 대출 방법 선택의 기본 근거다.

6. 부실 신용 자산의 처분 및 책임 추궁을 강화한다.

경보 신호가 있는 불량 신용자산의 기본 상황은 이미 자산보전부서로 이관되었으며, 자산보전부는 대출계약에 따라 제때에 자산보전이나 법률소송을 진행하여 법에 따라 대출을 독촉해야 한다. 위험 관리 부서는 신용 업무 운영 과정에서 각 직무의 직무 책임에 따라 책임을 구분하고, 시장 위험 또는 위반 운영을 정성껏 하고, 신용 주체 운영책임자와 신용 직무 관리 책임자의 책임 분담을 확정한 다음, 관련 규정에 따라 책임자에게 경제처벌, 책임배상 및 행정처리를 해야 한다. 불량자산이 집행될 때까지. 동시에, 이미 형성된 불량 신용자산에 대해 신구 단절을 하고, 행정과 법적 수단을 통해 관련 청산 조치를 취하여 평가를 진행하며, 불량신용자산을 점진적으로 해체하고 활성화하며 자산의 질을 높인다. 재고 대출 활동 책임제를 확립하고, 상벌을 엄격히 평가하고, 실현권, 책임, 이익 유기의 결합을 실현하며, 대출 위험을 최소화하고 대출 사용의 효율성을 높인다.