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중국 xd 그룹 회사 기업 문화
기업의 비전을 바탕으로 기업의 경영 활동과 목표를 상세히 정의하는 것은 기업의 비전을 실현하는 수단이다. 이 기업은 무엇을 하는 것입니까? 당신은 어떤 고객을 위해 봉사합니까? 고객에 대한 우리의 가치는 무엇입니까? "대답하고, 기업의 경영 문제를 해결한다. 기업과 모든 직원들이 문제를 처리하고 의사 결정을 내릴 때 일관된 기준을 가질 수 있도록 기업이 활동에서 시행할 주요 정책을 강조합니다.

서전 사절단

고품질의 장비와 전력 서비스 사회를 만들다.

해명

■ 양질의 제품을 제조하다

고객에 대한 우리의 엄숙한 약속을 반영합니다. 송배전 업종은 국계 민생과 관계가 있어 제품과 설비의 신뢰성과 안정성에 대한 요구가 매우 높다. 어떤 결함이라도 중대한 재난을 초래하여 국가 안보와 사회 안정에 영향을 줄 수 있다. 이와 함께 업계가 업그레이드됨에 따라 장비의 친환경 에너지 절약, 운영경제성, 운영성, 관리성, 서비스 면제, 전체 솔루션에 대한 높은 기준을 제시했습니다. 따라서 고품질의 제품을 만드는 것은 더 깊은 의미를 부여합니다. 즉, 품질을 고수하고 환경 친화적이고 에너지 효율적인 설계에 초점을 맞추는 것입니다. 우수한 송전 및 배전 제품, 기술 및 전문 서비스를 제공합니다. 고객에게 더 많은 경쟁 우위와 궁극적 가치를 창출합니다.

■ 전기를 갖추다

우리가 주업에 집중하여 업계의 전반적인 가치를 높이는 것을 자신의 책임으로 삼는 엄숙한 맹세를 반영하였다. 글로벌 경제의 관점에서 볼 때, 집중된 기업은 광범위하지만 전문가가 아닌 기업보다 시장 지위와 경쟁력이 더 강한 경우가 많습니다. 따라서 주업에 초점을 맞추고 자신이 잘하는 분야, 즉 고압, 초고압 송전 및 배전 산업에 초점을 맞추고 전문화 산업의 장점을 활용하여 비교할 수 없는 경쟁력을 형성해야 정예, 강강, 대대, 오래 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 동시에, 우리는 업계의 전반적인 가치와 지속 가능한 발전을 자신의 책임으로 삼고, 업계 간의 화합 관계를 중시하며, 같은 업계의 양성 경쟁과 협력을 제창하고, 같은 힘을 결합하여 업계의 새로운 기회, 새로운 시장, 새로운 장점을 창출하고, 자원 배치를 최적화한다.

■ 사회 봉사

우리의' 천하흥망, 필부의 책임' 의 가슴과 숭고한 추구를 구현했다. 기업의 발전은 사회의 지지와 불가분의 관계에 있으며, 사회에 이를 취하면 반드시 사회에 보답해야 한다. 우수한 기업 시민으로서 우리는 기업의 지속 가능한 발전을 고려하면서 기업의 사회적 책임을 충분히 이행해야 한다. 상업도덕을 고수하고, 성실하게 법을 준수하고, 자발적으로 세금을 내야 한다. 우리는 지역 경제 발전을 촉진하기위한 고용 기회를 제공해야합니다. 인재를 양성하고 기술 혁신을 해야 한다. 우리는 지역 사회 문제 및 문화 건설에 참여해야합니다. 환경 보호, 교육, 문화, 의료, 빈곤 구제 등 공익사업에 열심을 내어 저보, 약자 집단을 도와야 한다. 우리는 사회 문명의 선봉이 되어 사회 전체에서' 조화로운 생활' 의 의식과 행동을 적극적으로 제창하고 창조해야 한다. 기업정신

모든 직원들이 오랫동안 인정하고 형성한 사상 태도, 의지, 이상 추구이다. 그것은 기업의 개인화된 영혼이며, 기업 전체 직원의 행동 방향이다.

강력한 응집력, 유도력, 호소력, 구심력을 갖추고 있어 자동으로 개인의 행동과 기업 행동이 일치하고, 개인 목표가 기업 목표와 일치하는 경향이 있다.

서전정신

혁신이 강하고 완벽하며 조화롭게 이긴다.

해명

■ 혁신이 강하다.

우리의 생존 발전 모델이며, 우리의 집착과 진취적인 정신이다. 우리의 혁신은 먼저 관념 혁신, 사고 정세 타파, 관례적인 속박 타파, 끊임없는 돌파, 부단한 향상이다. 우리의 혁신은 전방위적인 혁신, 체제, 관리, 기술, 제품, 서비스, 시장 ... 우리는 실패를 용인하고, 우리는 잘못을 받아들이고, 좋은 혁신 환경과 문화 분위기 속에서' 모든 사람, 모든 일, 시시각각 혁신' 을 한다. 우리는 세상에 구세주가 없다는 것을 알고 있다. 서전의 발전과 우리 개인의 미래의 행복은 모두 우리 스스로 창조해야 한다.

우리는 자발적으로 응답하고, 자주적으로 혁신하고, 부지런히 탐구하고, 진지하게 실천한다. 혁신, 혁신, 재혁신, 끈기, 끊임없는 것이 우리의 유일한 변하지 않는 진리이다.

■ 섬세하고 진실하다

업무에서는 더 잘하려고 노력하고, 협력에서 정성을 다해 단결하고, 경영에서 성실하고 신용을 지킨다.

우수성을 위해 노력하는 것은 모든 일, 모든 임무를 완벽히 하는 것이다. 흠이 없다. (알버트 아인슈타인, 일명언) 우수함은 세부 사항에 집중하고, 간단한 일을 다시 잘 하고, 평범한 일을 잘 하는 것이다.

정성스럽게 단결하는 것은 부서 간, 팀 간, 직원 간의 조화로운 공존과 협력이다. 사람들이 장작을 줍고 불길이 높으니, 우리는 네가 나를 쫓고, 적극적으로 전진하고, 서로 배우고, 단결하여 서로 돕는 분위기를 주창한다. 우리는 개인 목표가 팀 목표와 일치해야 하고, 작은 집단목표는 큰 집단목표와 일치해야 한다고 강조한다. 서전이라는 대가족에서 우리는 상호 의존적이고 함께 성장했다.

성실은 일종의 기업 자원으로서 윤리에서 제도 건설로 올라갔다. 한 사람이 사회에 발붙이려면 성실하고 신용을 지키는 품격을 갖추어야 한다. 한 기업이 생존하고 발전하려면 반드시 성실하고 신용을 지켜야 한다. 그렇지 않으면 개인은 기초를 잃고, 기업은 생존의 원천을 잃고, 사회는 운행 규칙을 잃게 된다. 우리에게 성실은 책임에 대한 약속일 뿐만 아니라 자율에 대한 약속이기도 하다.

■ 조화 * * * 필승

이것은 우리가 여러 가지 사물과 어울리는 원칙이다. 동서고금을 막론하고 화합을 추구하는 것은 사람들의 공통된 소망이다. 조화로운 사회를 건설하는 중요한 힘으로서 우리는 사회 각 방면의 이익을 돌보고, 기업 경영 과정에서 사람, 환경, 자원 등에 충분히 주의를 기울이고, * * 창조 * *, 즐거움 * * * * * * 을 견지하고, 직원, 환경, 사회에 대한 책임을 자발적으로 지고 * * * 을 실현해야 한다 협력의 관점에서 볼 때, Dell 은 고객, 공급업체, 동료와 상호 보완, 자원 공유, 상호 이익 등을 통해 장기적인 공승을 창출할 수 있습니다. 기업의 핵심 가치

그것은 가치관이며, 가장 오래 지속되는 신념이며, 기업의 행동을 판단하는 궁극적인 기준이다.

"무엇을 발양하기 위해서인가? 무엇을 반대하는가? 무엇을 견지합니까? 당신은 무엇을 추구합니까? 클릭합니다 "뭐가 중요해?" "내가 어떻게 해야 하는가" 에 대한 정확한 대답

기업 발전 과정에서 내외 갈등을 해결하고 옳고 그름을 판단하는 기본 원칙을 제시하며 기업의 생존 명제를 보여준다.

서전 핵심 가치

사람 중심, 과학 발전, 우수성 추구

해명

■ 사람 중심

우리가 직원들을 대하는 근본적인 방법이다. 직원들을 존중하고, 사랑하고, 돌보고, 의지하다. 사람은 우리의 첫 번째 자원이다. "사람 중심" 은 개인의 차이를 존중하고, 과학적이고 인간적인 방식으로 직원들을 위한 경력 개발 플랫폼을 구축하고, 직원들에게 다양한 성장 요구를 충족시킬 수 있는 최적의 경력 계획을 제공하고, 직원들이 업무의 질, 삶의 질, 사회적 지위를 향상시키고, 개인적 가치를 실현할 수 있도록 돕는 것이다. "사람 중심" 은 결과, 과정, 공정성, 효율성 우선입니다. 목표가 일치하는 경쟁, 격려, 탈락의 세 가지 메커니즘을 확립함으로써 직원들의 주동성과 창조성을 충분히 동원하여 회사 전체에서 적극적이고 진취적인 분위기를 형성하고, 탁월함을 추구하며, 직원들의 응집력과 소속감을 강화하고, 직원과 서전의 공동 성장을 실현하다.

■ 과학 발전

그것은 우리가 발전을 이해하고 평가하는 기준이다. "과학 발전" 은 우리가 더 강하고, 더 크고, 더 오래, 품질, 이익, 속도의 조화를 이루는 전면적인 발전을 이루기 위한 것이다. "과학 발전" 요구 사항은 기술 선도, 관리 규범, 주업이 두드러지고, 이익이 뚜렷하며, 자산 품질과 수익성이 지속적으로 최적화되고, 직원의 자질이 지속적으로 향상되고, 생활조건이 크게 개선되어야 한다.

■ 우수성 추구

우리의 영원한 내적 동력이며, 우리의 끊임없는 진취적인 마음이다. "우수성 추구" 는 항상 우리의 위대한 성취를 동반하는 과정과 상태이다. 이러한 끊임없는 초월으로 기술, 제품, 관리, 서비스, 브랜드, 기업 성과, 사회 공헌 등에서 선두를 달리고 있습니다. 동시에, 시장 경쟁의 규칙은 우승열태와 적자생존이다. "우수성 추구" 만이 한계에 도전하고 계속 앞서갈 수 있다. 인내해야 생존 위기에서 벗어나 영속적인 경영을 이룰 수 있다.