신중국이 설립된 후 우한 지사는 지분을 청산하고 채무를 처리한 후 회사의 모든 자산을 중남백화점에 양도하여 경영하였다. 당시 이전한 화물의 총가치는 인민폐 9 만여원에 해당했고, 직원 84 명은 모두 유용되었다. 그 예속 관계는 몇 차례 바뀌면서' 우한 중앙백화점',' 우한 중앙백화점 영업부' 로 이름을 바꾼 뒤' 우한 중앙백화점' 으로 이름을 바꿔 우한 최초의 국유대형 백화점이 됐다.
1950 년대부터 80 년대까지 우한 종백은 우한 상업기업 중 상위 3 위였다.
90 년대 초, 우한 상업업체들이 잇달아 변신 열풍을 일으켰다. 우한 한중 개조 투자는 매우 크지만 후속 자금은 따라잡을 수 없다. 기업은 전례 없는 곤경에 빠졌다. 우여곡절 끝에 그들은 1989 에서 주식제 개혁을 진행하여 종백지주그룹 유한회사를 설립하고 1997 에 상장하여 자금 병목 현상을 해결하고 결국 기업을 슬럼프에서 벗어나게 했다.
1997 년 말 전통백화점의 치열한 경쟁과 체인마트의 거대한 발전 잠재력에 대한 전망을 바탕으로 우한 종백은 우한 종백체인창고 슈퍼마켓 유한회사를 설립하고 체인마트에 발을 들여놓기 시작했다. 1998 년 6 월, 우한 종백 최초의 대형 창고 슈퍼마켓이 한구 당가돈에서 문을 열었다. 반년도 안 되어 한구 27 로 제 2 창고 슈퍼마켓이 운영에 들어갔다. 이어 휘사자로점, 구다로점 등 점포가 잇따라 문을 열어 우한' 프놈펜은각' 을 빠르게 점령했다. 200 1, 회사는 김전 슈퍼마켓 49 개 매장을 인수하여 중소형 슈퍼마켓이 지역사회에 진입하는 방향을 확립하여 대형 창고 슈퍼마켓과 소형 변기 슈퍼마켓을 병행하는 구도를 형성했다.
다년간의 깊은 경작을 거쳐 회사는 우한 슈퍼마켓 업계에서 선두적 지위를 확립하여 전통 소매업에서 현대 체인 슈퍼마켓으로의 성공적인 전환을 실현하였다. 회사는 1 중앙백화점에서 8 개 백화점, 30 여개 가전제품 전문점, 120 여개 창고 슈퍼마켓, 500 여개 변민마트로 발전하여 우한 중심의 후베이 () 성 주요 현시를 포괄한다. 그리고 충칭 대형 창고 슈퍼마켓은 도시와 농촌을 방사하고, 민마트는 지역사회에 봉사한다. 상업소매 위주로 백화점 창고 슈퍼마켓 변민 슈퍼마켓 등 다양한 형식을 융합해 수출입 무역 전자 상거래 물류 배송에 관여하는 현대기업그룹이 됐다.
2008 년 6 월 65438+2 월 3 1 일 현재 회사는 직원 19474 명을 등록했습니다.