1997 대학을 졸업할 때 왕조명은 내몽골 자치구 당위 모 부서에 채용되는 특권을 누렸지만, 이 부러운 철밥그릇은 그가 창업을 잃게 할 생각을 하지 않았다. 심사숙고한 끝에 그는 부러운 일을 포기하고 후허 하오 터 교외에서 농장 토지를 빌려 비닐하우스 꽃을 짓기 시작했고 수도에 꽃집을 열었다. 왕소씨는 "당시 경성에는 꽃집이 여섯 개밖에 없었고, 나 자신이 세 곳을 차지했고, 장사가 잘 되었다" 고 말했다. 하지만 저는 여전히 더 큰 일을 하고 싶습니다. 클릭합니다

200 1 년, 왕조명 () 은 후후호터 () 하심원녹화유한회사를 설립하여 원림공사를 시작했다. 직장에서 왕조명은 대부분의 도시 정원에서 사용하는 잔디밭이 수입에 의존하고 있으며, 유지 보수를 위해 많은 물이 필요하고 관리 비용이 높다는 것을 발견했다. 그는 고향인 우라트의 초원에 있는 풀이 물을 주거나 보양하지 않을 것이라고 생각했다. 비가 적고, 성장세가 무성하고, 추위에 견디고, 가뭄에 견디며, 품종이 다양하다. 초원의 풀을 도시 녹화에 적용할 수 없는 이유는 무엇입니까?

그때부터 그는 몽골초의 연구와 보급에 힘쓰기 시작했다. 처음에는 몽골 잔디 보급에 찬성하지 않았다. 그들은 고향에서 자란 몽골 풀이 저급 풀이라고 생각했다. 시험종 비교를 통해 몽골초가 원림녹화에 쓰이는 장점, 즉 유지비가 낮고, 물 소비가 적고, 원가가 낮고, 가격 대비 성능이 높고, 생명력이 강하다는 점을 점차 인식하고 있다. 회사는 점차 R&D, 재배, 판촉, 디자인, 시공을 일체화한 일류 원림녹화 기업으로 발전하여 체계적인 산업 체인을 형성하여 생태건설, 도시녹화 등을 포괄하고 있다. 회사 이름도 내몽골 하심원초 가뭄방지 녹화유한회사로 바뀌었다.

20 1 1 년, 왕조명은 CCTV 에서 중국 경제의 연례 인물에게 수여되었다. 20 12, 메뚜기 가뭄에 대항하는 주식이 심교소에서 성공적으로 상장되었다.