10 6 월 6 일 정오1/Kloc-0 Com 화남, 유럽 소프트웨어 회사에 입사해 유럽 소프트웨어 회사의 최고 운영관이 되었다. 점점 더 많은 가정기업들이 아마추어 임원을 파는 것을 좋아하기 시작했는데, 이것은 좀 불가사의한 것 같다. 하지만 지금은' 문외한 임원' 이 점차 주류 현상이 되고 있다. 왜 가정기업이' 외국 임원' 을 선택하기 시작했을까요? 그 목적은 더 넓은 전략적 안목, 자본 안목, 관리 안목을 얻기 위한 것이다. -응?

우선, 주택업체들은 여러 해 동안 발전해 왔으며, 현재 선두 업체들은 이미 6543.8+00 억 이상의 스퍼트 활주로에 진입했다. 현재는 더 이상 전문 경험의 집합이 아니라 더 넓은 전략적 안목, 자본 안목, 관리 안목으로 이' 낡은 배' 를 새로운 차원으로 끌어올리고 있다. -응?

둘째, 주택 업계의 물, 전기, 석탄 시설이 완벽해지면서 자가조립, 맞춤화, 조립식 건물 등 많은' 상업 모델 업그레이드' 가 나타났다. 이러한 새로운 비즈니스 모델은 원래 인재가 단독으로 통제할 수 없는 것이다. 우리는 한 가지 현상을 알아차릴 수 있다. 원래 유량과 전기상 위주였던 인터넷 거물들도 가정업무를 가라앉히고 가정사업부를 설립하기 시작했다.

예를 들어, 알리바바는 지난 2 년 동안 홈 몰에서 소매를 걷어 올릴 뿐만 아니라, 티몰 인테리어부를 설립하여, 줄곧 땅바닥에서 열심히 일해 온 홈 업무를 티몰 장바구니로 끌고 갔다. 투자를 통해 홍성 미켈론, 뜻밖에도 집에 침투했다. 미단 평론, 바이트 박동 등 인터넷 거물들은 모두 자신의 홈부문을 가지고 시장을 넓히고 있으며, 연간 수입은 수억에서 수십억까지 다양하다.