핵심 직원은 먼저 회사의 이익을 최우선으로 생각하고 언제 어디서나 회사의 이익을 최대한 보호해야 한다. 항상 회사의 이익을 최우선으로 생각하는 사람만이 사장의 인정을 받고 더 많은 승진 기회와 더 큰 발전 공간을 얻을 수 있다.
현대 기업의 생존과 발전의 핵심 경쟁력은 기업 문화를 바탕으로 하고 있으며, 직업윤리와 직원의 자질은 바로 기업 문화의 중요한 구성 요소이다. 따라서 회사의 이익을 보호하는 것은 직원을 판단하고 측정하는 기본 기준이 된다. 사실 어떤 기업도 회사를 배신하는 행위를 용납하지 않을 것이다. 회사의 이익을 팔아서 경쟁사의 약간의 리베이트를 교환하는 사람들에게는, 상대에게 존경을 받지 않아도 곳곳에서 너를 경계할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
직장에서 너는 회사와 사장의 비밀을 지켜야 한다. 묻지 말아야 할 것은 묻지 말고, 말하지 말아야 할 것은 말하지 말고, 회사 안의 각종 일도 함부로 홍보해서는 안 되며, 더욱 입을 다물어서는 안 된다.
한 회사는 경쟁사 회사의 업무가 날로 번창할까 봐 걱정했지만, 그것을 제압하는 좋은 방법이 떠오르지 않았다. 드디어 대책이 생겼다! 그들은 상대 회사의 창고 책임자에게 접근하여 영업 기밀을 비밀리에 판매하기 위해 온갖 수단을 다 동원했다. 이익에 이끌려 이 주관은 이윤에 눈이 멀어 자기 회사의 재고 수량, 제품 구조, 가격 전략을 일일이 폭로했다. 몇 차례의 싸움으로 재계의 풍향이 크게 변하여, 지난날 풍생했던 회사들이 잇달아 패배하여, 결국 도산을 약화시켰다. 또 파산 위기에 처한 회사가 회생하여 역전승했다. 불충실한 나방이 불을 지르면 한 손으로도 한 회사를 쓰러뜨릴 수 있다는 것을 알 수 있다.
탕은 엔지니어로, 업계 내에서 명성이 작다. 2007 년에 당은 회사를 떠나 새롭고 더 강력한 회사에 취직할 준비를 했다. 새 회사는 원래 회사의 업무와 관련이 있기 때문에, 새 회사의 사장은 그와 면담할 때 자신이 원래 회사에서 프로젝트를 개발한 것에 대한 정보를 공개해 달라고 요구했지만, 당은 즉시 이 요구를 거절했다. 그 이유는 간단하다: "나는 이전 회사를 떠났지만, 나는 그것을 배신할 권리가 없다. 지금은 없고, 미래도 없다."
1 차 면접이 즐겁지 않아 헤어졌다. 그런데 놀랍게도, 당은 채용 통지서를 받았는데, 그 통지서에는 다음과 같이 명확하게 적혀 있었습니다.
"당신이 채용된 것은 당신의 능력과 재능 때문이며, 우리가 가장 필요로 하는 것은 회사의 이익을 지키는 것입니다."
회사의 이익을 보호하는 것은 무조건적이어야 한다는 것을 알 수 있다. 예를 들어 이미 이직한 당은 사업의 결정적인 순간에 이 원칙을 포기하지 않고 그의 사업을 이루었다.
회사의 이익을 보호하는 것은 직원 경력의 모든 단계와 모든 측면에 반영되어야 한다. 이 원칙은 무조건적이다. 이 원칙을 따르는 직원만이 사장이 인정한 직원이 되고 신뢰와 존경을 받아야 사업과 생활에서 성공할 수 있다.
어느 정도까지는 회사의 이익을 지킬 수 없는 직원들은 상당히 무섭다. 특히 요직에 있는, 다른 속셈을 가진 중층 지도자들은 더욱 무섭다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 만약 당이 원사의 생사가 걸린 사무를 새 회사에 폭로한다면, 원회사에게는 막대한 손실이며, 심지어 그 발전에 직접적인 영향을 미칠 수도 있다고 상상해 보십시오.
즉, 회사의 경영 결정에 직접 참여하고 회사의 영업 비밀을 이해하는 사람은 회사의 생존과 발전에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 한 회사가 소중히 여기고 신뢰하는 직원은 종종 회사의 이익을 보호할 수 있는 사람들이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언)
동시에, 회사의 이익을 보호할 수 있는 직원들은 왕왕 강한 명예감을 가지고 있다. 직원은 기업의 대변인이며, 직원의 이미지는 어느 정도 기업의 이미지를 대표한다. 직원들은 언제라도 기업 이미지에 해를 끼치는 일을 할 수 없다. 이는 직원의 가장 기본적인 직업 원칙이기도 하다. 다른 사람이 너의 이미지를 다치게 하는 것을 원하지 않는 것처럼, 너도 다른 사람이 기업의 이미지를 다치게 하는 것을 허락하지 않는다.
명예가 있는 직원들은 전반적인 국면을 돌볼 것이며, 회사의 이익을 최우선으로 삼을 것이며, 개인의 이익을 위해 회사의 전반적인 이익을 해치지 않을 것이며, 심지어 회사의 이익을 위해 자신의 이익을 희생하기까지 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 그들은 회사가 강해야만 더 큰 발전을 할 수 있다는 것을 알고 있다. 사실, 이런 생각을 가진 직원들은 실제로 중임으로 임명될 가능성이 있다. 자신이 무엇을 필요로 하는지, 기업이 무엇을 필요로 하는지, 종종 집단적 명예감을 가진 직원들이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 집단적 명예감이 없는 직원들은 핵심 직원이 되지 않을 것이다. 집단적 명예감을 가진 사람은 어떤 팀에서도 매우 환영받을 것이다.
사실, 우리가 열심히 일하고 열정적으로 투자하는 한, 일은 우리에게 영예를 줄 것입니다. 명예를 쟁취하고, 영예를 창출하고, 영예를 수호하고, 회사의 영예를 수호하는 과정에서 개인은 자기도 모르게 집단에 융합되어 더 나은 발전을 이루었다.