레이 데리오

헤지펀드 회사인 Bridgewater 의 설립자입니다. 그는 뉴욕 롱아일랜드의 매우 평범한 중산층 가정에서 태어났다. 스물여섯 살 때, 그는 자신의 2 베드룸 안에 다리 물을 창립했다. 42 년의 발전을 거쳐 Bridgewater 는 미국에서 가장 중요한 사기업 순위 (Fortune Magazine) 중 5 위를 차지했습니다. 타임지 65,438+000 의 가장 영향력 있는 인물 포브스지 65,438+000 의 가장 부유한 인물로 뽑혔다. 그의 독특한 투자 규범이 펀드 업계를 변화시켰기 때문에 미국 CIO manager 잡지는 그를' 투자계의 스티브 잡스' 라고 불렀다.

둘째, 책 구조

셋째, 발췌

1. 내 인생에서 얼마나 큰 성공을 거두었든, 주된 이유는 내가 얼마나 많은 것을 알고 있느냐가 아니라 지식 없이 무엇을 해야 하는가에 있다.

2. 같은 가치관과 원칙을 가진 사람은 잘 지낼 것이다.

나는 성공의 관건은 어떻게 많은 것을 쟁취할 수 있는지, 어떻게 올바르게 실패할 수 있는지를 아는 데 있다고 생각한다. (존 F. 케네디, 성공명언)

4. 주가는 사람들의 기대를 반영하므로 실제 결과가 예상보다 좋을 때 주가가 상승한다. 실제 결과가 예상보다 나쁠 때 주가는 하락할 것이다. 그리고 대부분의 사람들은 최근의 경험으로 인해 편견을 갖게 된다.

정부 의사결정자들이 당신에게 통화 평가절하를 허용하지 않겠다고 약속할 때 그들을 믿지 마세요. 그들이 이러한 약속을 확고히 할수록 상황이 더 심각해질 수 있고, 화폐가치 하락이 곧 발생할 확률이 높아진다.

6. 지불한 금액 (구매한 상품의 수량 대신) 으로 수요를 측정하고 누가 구매자와 판매자인지, 그들이 왜 매매하는지 조사하는 것이 더 실용적인 방법이다.

7. 성공의 길

(1) 내 관점과는 다른 가장 똑똑한 사람을 찾아 그들의 추리를 이해하려고 노력하겠습니다.

(2) 자신이 언제 가장 명확한 의견을 가질 수 없는지 알고, 결론을 서두르지 마라.

(3) 영원하고 보편적인 원리를 점진적으로 총결하여 검사하고 체계화하다.

(4) 위험 균형을 통해 큰 수익을 유지함으로써 하향 변동을 줄인다.

8. 성공적인 투자자가 되는 관건 중 하나는 자신감이 높은 투자 대상에만 고위험 담보를 하고 이들 대상에 대한 투자를 완전히 분산시키는 것이다.

9. 나는 네가 충분한 호기심을 유지하고, 항상 네가 보는 것과는 다른 사람이 어떻게 그들이 일을 보는 방식을 형성하는지 이해하길 바란다. 재미있고 유익하다는 것을 알게 될 것입니다. 당신이 얻는 더 풍부한 시각은 당신이 무엇을 해야 할지 결정하는 데 도움이 될 것입니다. (존 F. 케네디, 공부명언)

10. 현자는 각종 오름세를 겪을 때 항상 견고한 기본면을 주시하고 있다. 경박한 사람은 느낌을 따라 걷고, 감정적인 반응을 보이고, 뜨거운 물건에 뛰어들어, 덥지 않으면 즉시 포기한다.

1 1. 용납할 수 없는 열세에 노출되지 않고 많은 장점을 갖고 싶다면, 가장 안전한 방법은 균형적이고 상호 보완적인 일련의 좋고 관련이 없는 내기를 하는 것이다.

12. 관리자가 얻을 수 있는 가장 큰 성공은 너 없이 다른 사람을 조직하여 일을 잘 할 수 있다는 것이다.

13. 관리자금이 너무 많으면 실적이 손상될 수 있다. 규모가 너무 크면 시장 동향에 영향을 미치고 창고 개설 및 평창 비용이 너무 높기 때문이다.

14.' 고양귀비 증후군': 고양귀비 증후군은 호주와 뉴질랜드에서 유행하는 용어로, 지역사회 문화에서 어떤 사람에 대한 집단 비판 태도를 묘사하는 데 사용되며, 일종의 사상 표현 방식에 속한다. 어떤 사람이 사회에서 어느 정도 성공을 거둘 때, 지역 사회에서 일관되고 자발적이며 집단적인 비판을 불러일으킨다. 보통 이런 비판은 동아리 지도자의 입에서 비롯되며, 반지주의, 특히 지식인에 대한 의심과 경멸을 띠고 있다.

15. 상식, 창의력, 적극적인 변화를 추구하는 사람은 드물다.

인생의 세 단계:

(1) 1 단계: 우리는 다른 사람에게 의지하고 공부합니다.

(2) 2 단계: 다른 사람들은 우리에게 의지하고 우리는 일합니다.

(3) 4 단계: 다른 사람이 더 이상 우리에게 의지하지 않을 때, 우리는 더 이상 일할 필요가 없다. 우리는 자유롭게 삶을 경험할 수 있다.

17. 생활에는 항상 좋은 시간과 나쁜 시간이 있다. 열심히 일하면 좋은 시간이 더 좋아질 뿐만 아니라 나쁜 시간도 덜 나빠지게 된다. (조지 버나드 쇼, 일명언)

18. 세상에서 가장 중요한 것은 현실이 어떻게 작동하는지, 어떻게 처리하는지 이해하는 것이다.

19. 개인 진화 과정

(1) 목표가 명확합니다.

(2) 이러한 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아, 문제를 용납하지 마라.

(3) 문제를 정확하게 진단하고 문제의 근본 원인을 찾아내다.

(4) 문제 해결 방안을 계획하다.

(5) 이러한 계획을 실행하고 결과를 얻기 위해 모든 노력을 기울이십시오.

20. 모든 것을 완벽하게 할 수는 없다. 실수는 불가피하고 삶의 일부이다. 이를 인식하고 받아들여야 한다. (존 F. 케네디, 실패명언) 좋은 소식은 네가 저지른 모든 실수가 너에게 무언가를 줄 수 있기 때문에 공부는 끝이 없다는 것이다.

2 1 .. 이성적 결정에 영향을 미치는 두 가지 가장 큰 장애물은 당신의 자기인식과 사유맹점이다. 자의식 장애는 우리가 천성적으로 어떤 능력을 갖고 싶어 하고, 다른 사람이 우리를 이렇게 보고 싶어 한다는 것을 말한다. 사고의 맹점 장애는 우리가 사물을 주관적으로 바라보면서 생긴 것이다.

22. 적응과 진화의 세 가지 방법:

(1) 당신의 사고를 반직관적인 방식으로 생각하도록 훈련시킵니다 (예를 들어, 창의적인 사람들은 자율과 실천을 통해 더욱 조직적으로 변화합니다).

(2) 보조 메커니즘 사용 (예: 절차 알림)

(3) 자신의 부족한 점에 전문가의 도움에 의지하다.

23. 어느 조직에서든 개인의 이익과 집단의 이익 이 두 가지 힘을 누가 이기느냐 하는 것은 조직의 문화에 달려 있고, 문화는 문화를 형성하는 사람에게 달려 있다.

자연은 목적을 가지고 모든 것을 형성합니다. 네가 가장 필요로 하는 것은 네가 다른 사람을 이기게 하는 용기가 아니라, 다른 사람이 너에게 어떤 기대를 하든, 항상 가장 진실한 자신의 용기가 되는 것이다.

25.5 단계 프로세스

(1) 명확한 목표를 세우다.

(2) 목표 달성을 방해하는 문제를 찾아내다.

(3) 진단 기계의 어떤 부분 (어떤 디자인 또는 사람) 이 제대로 작동하지 않는지 진단한다.

(4) 설계 변경 프로그램

(5) 필요한 조치를 취하십시오.

26. 돈은 우수한 부산물일 뿐 노력의 목표는 아니다.

27. 창의적 선택 = 극단적인 진실+극단적인 투명성+신뢰도 가중 결정.

(1) 자신의 관점을 공개적으로 표명하다.

(2) 의견 차이를 진지하게 토론하다.

(3) 형성된 * * * 지식을 따라 과거의 불일치를 해소하다.

28. 똑똑한 사람은 자신의 잘못과 단점을 잘 안아준다. 수준급은 맞지만 더 자만하는 학우와 선배를 훨씬 뛰어넘을 수 있다.

고통+반성 = 진보

주제에서 벗어나는 것을 피하기 위해 한 가지 방법은 화이트보드에 의제를 나열하여 모든 사람이 토론의 진행 상황을 볼 수 있도록 하는 것이다.

3 1. 가장 신뢰할 수 있는 관점은 (1) 여러 차례 관련 문제를 성공적으로 해결한 사람입니다. (2) 결론 배후의 인과관계를 논리적으로 설명할 수 있는 사람.

32. 한 사람의 성공에 가장 중요한 요소는 자신의 결점에 대한 인식을 포함한 객관적인 자기평가다.

33. 사람들은 종종 무엇을 하느냐에 초점을 맞추고, 더 중요한 문제, 즉 누가 무엇을 할 것인지를 결정하도록 해야 한다는 실수를 저지른다.

34. 장기적인 관계를 준비하는 사람을 선택할 때 가치관이 가장 중요하고, 능력은 둘째, 기술은 마지막 고려입니다.

35. 가장 강력한 개인적 변화는 다시는 경험하고 싶지 않은 실수에 의한 고통-'밑바닥' 에서 비롯된다.

36. 한 사람이 문제 해결에 능숙한지 테스트할 때, 그것은 다음에 달려 있다.

(1) 그는 관련 문제를 어떻게 처리할지 논리적으로 명확하게 표현할 수 있다.

그는 과거에 비슷한 문제를 성공적으로 해결했다.

넷째, 생각

아무렇게나 성공하지 않고, 어떤 성공 사례 뒤에는 원인과 메커니즘이 있다. 레이의 생애와 다리 물의 발전 경로, 레이의 반성과 향상, 그리고 변함없는 노력을 통해 오늘날의 전도인이 생겨났다.

자세히 생각해 보면 레이가 하는 일이 어렵나요? 어렵지 않은 것 같은데, 누가 할 수 없는지, 누가 할 수 없는지 반성하고, 누가 할 수 없는지, 하지만 그 후에? 실패의 고통을 겪은 후, 비통한 경험에서 교훈을 얻어야 하는가, 아니면 불쾌한 추억을 선택적으로 잊어야 하는가. 불쾌한 추억을 잊는 것은 인간의 천성인 것 같다. 결국, 인류가 번식하는 과정에서 낙관적인 척하지 않는 것은 오늘까지 살기가 어렵다. 요컨대, 모든 사람이 바닥으로 떨어진 후 반등하는 의식이나 능력을 가지고 있는 것은 아니다. 천성적으로 성인인 사람은 없다. 모든 인생 궤적은 끊임없이 스스로 교정해야 한다. 마치 기복이 심한 곡선과도 같다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 작은 주기에는 기복이 있지만 큰 방향은 상향이다.

제 생각에는 인생에는 네 가지 사람들이 있습니다.

통증 면역을 하는 사람, 이런 사람은 통증을 느끼지 못하거나 선택적으로 통증을 소홀히 한다. 그들이 고통을 느끼지 못하기 때문에 반성하고 개선할 필요가 없다.

고통스럽고 행복한 사람은 고통을 느낄 수 있지만 타고난 낙관주의자이기 때문에 반성하고 개선할 필요가 없다.

실수로부터 교훈을 얻은 사람, 이런 사람들은 실패의 고통을 좋아하지 않고 요약과 반성을 하기도 하지만, 집행의 힘은 너무 나빠서 큰 도움이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언)

레이, 고통스러운 개혁가는 바로 이런 부류에 속한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그들은 실패를 견디지 못하고 행동파이다. 그들은 실패한 어머니로부터 모든 실패의 교훈을 얻어 자신을 높이는 데 사용할 수 있으며, 이는 이미 상승세를 이루고 있다.

쩡자는 이렇게 말합니다. "나는 하루 세 번 구조한다. 남에게 불충실한가? 친구를 사귀는 것을 믿지 않습니까? 배울 수 없습니까? 클릭합니다

그런데 절약은요?

사실, 많은 경우, 우리가 실패한 후에, 우리는 이런 감탄을 할 것이다. 아이고, 내가 했으면 좋겠다! 이것은 비교적 초급적인 반성, 즉 사론 차원에서 실패한 반성이다. 그러나, 느낌이 끝난 후에도, 우리는 여전히 생활의 자질구레한 일에 빠져들게 될 것이고, 다음에는 같은 구덩이에 빠져들게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 자세히 생각해 보면 만물은 모두 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 따라서 매번 실패한 후에 결론을 내릴 수 있다면, 대부분의 실패는 몇 가지 원인으로 인해 발생하는데, 이러한 원인들 사이에는 여전히 어느 정도 내재적인 연관이 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 실패명언) 이러한 경험적 교훈은 심지어 수학 공식처럼 요약될 수 있어 우리의 일과 생활을 지도하는 원칙이 될 수 있다. 기나긴 인생 과정에서 우리가 우리의 원칙 기반을 끊임없이 보완할 수 있다면, 이 세상에는 많은 빛이 없을 수도 있지만, 당신은 즐겁게 일하고 살 수 있는 큰 기회를 갖게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

책을 받은 첫인상은 충격적이고 비길 데 없는 충격이었다. 한 사람이 반성하고 진보를 요약하는 것은 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 그가 이렇게 체계적인 생활과 업무 원칙을 형성할 수 있다는 것이다. 마치 저자가 어수선한 삶과 일의 각 선을 하나하나 정리하고, 이 선들을 가장 좋은 방식으로 표현하여 보여 주는 것과 같다. 그것이 바로 내 삶이다. (알버트 아인슈타인, 일명언) 그리고 저는 정말 경이로움으로만 묘사할 수 있습니다.

사실 대부분의 사람들은 개선이나 진보를 추구하겠다는 결심이 부족하지 않다. 그런데 어떻게 하죠? 우리 대부분은' 어떻게' 에 머물거나, 정체되거나, 어찌할 바를 모른다. 작가는 우리에게 그의 해결책을 보여 주었다. 생명의 원리를 예로 들다. 자신을 바꾸려면 먼저 해야 할 일은 자신을 아는 것이다. 인간은 어떻게 자신의 감정, 인간의 뇌의 구조와 특징, 사고방식을 통제합니까? 인간이나 자신에 대한 진정한 인식과 이해를 바탕으로 해야 목표 개선을 할 수 있다. (존 F. 케네디, 지식명언)

이것은 우리가 깊이 공부할 만한 좋은 책이지만, 무엇을 배울 수 있습니까? 제 생각에는, 도 서에 레이의 원리를 직접 적용 하지 않고, 조금 너무 정통 이다. 사람마다 생활과 업무 환경이 다르기 때문에, 레이의 원칙은 그에게 적합할 수도 있고, 적어도 대부분 적합할 수도 있다. 우리가 가장 해야 할 일은 그의 방법과 정신을 배우고 자신의 일과 생활 규범을 총결하는 것이다.

총결산의 과정은 수행과 같고, 자신을 위해 나만의 무기를 만드는 것과 같다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 무기가 완성되었으니, 검을 믿고 천애에 가든지, 아니면 도를 지키든지, 모두 말문이 막혀야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언)