2. 건설기계와 생산설비 (예: 공작기계, 생산라인) 는 경제주기와 밀접한 관련이 있고 주기성이 강하며 경제증속 및 공업생산능력에 크게 영향을 받고 시장 변동이 크다. 예를 들면 방직기계, 인쇄기계 등이다. 주로 이런 업무에 종사하는 금융리스 회사의 경영 상황도 변동이 발생하기 쉬우며, 일반적으로 업계 배경과 높은 위험 통제 수준이 있어야 경쟁에 참여할 수 있다. 이런 업종의 상황은 비교적 복잡하다.
3. 공공사업 (예: 궤도교통, 급수), 환경산업 (예: 오수 처리, 계약에너지 관리), 신에너지 (예: 광전지 발전소, 풍력장) 등의 산업은 경제주기 변동이 적고 일부 업종은 역주기까지 하고 있다. 예를 들어, 경제가 기대에 미치지 못하면 정부는 인프라 건설을 확대하고, 다른 업종의 생산능력이 과잉되면 에너지 절약, 환경 보호, 새로운 에너지를 대대적으로 보급할 것이다. 이런 업무에 주력하는 금융리스 회사는 강한 전문성과 자금력이 필요하다. 민간 자본에 대한 더 많은 개방과 더 강력한 금융리스 회사로 인해 이런 업종의 미래 전망은 매우 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 금융리스, 금융리스, 금융리스, 금융리스, 금융리스, 금융리스)
4. 부동산, 도로, 교량 등 부동산은 법률법규, 세수정책의 영향이 크며, 업무마다 규제 요구에 따라 다르게 발전한다. 그리고 이런 업무를 발전시키려면 규정 준수와 경제적 타당성을 고려해야 하기 때문에 전망을 확정하기 어렵다.
융자임대의 경영 범위는 일반적으로 유형동산과 같은 고가치와 저손실의 고정자산이다. 개인 소유권 때문에
고정 자산은 집과 차량이어야 하므로 차량은 주로 고급 요트나 개인 비행기와 같은 개인 생활을 포함합니다. 간접적으로 개인 생활과 관련된 일이 많다. 도시의 궤도교통, 대중교통, 가스 공급, 난방, 급수, 병원, 학교는 모두 금융임대를 통해 건설에 투자할 수 있다. 비행기, 지하철, 버스, 발전소 발전기, 수돗물 급수망, 병원 CT 기계 등이 있습니다. 모두 임대일 수도 있고, 결국 모두가 금융리스 회사일 가능성이 높기 때문에 금융리스는 금융리스라고 할 수 있다.
금융리스를 빼놓을 수 없다고 말하는 것은 좀 과장이다. 객관적으로 말하면, 금융리스는 수많은 융자 방식 중 하나일 뿐, 다른 융자 방식에 비해 매우 강한 업무 특성, 즉 금융을 통해 융자를 실현할 수 있기 때문에 기업이 이동식 설비를 도입하거나 고가치 설비로 자금을 활성화하기에 적합하다. 기업은 자신이 처한 업종, 발전 단계 및 융자 목적에 따라 다양한 지분과 채권 융자 모델을 선택해야 한다. 금융리스 회사는 사업 범위가 더 많은 신흥 분야를 포괄하도록 적극 추진해야 하고, 기업도 비용과 효율성을 고려하고, 금융리스를 적극 적용하고, 혁신을 적극적으로 시도하는 것은 나무랄 데 없지만 기계적으로 답습할 필요는 없다. 예를 들어, 인터넷 회사들이 펀드 등 지분 투자를 유치함으로써 확장하는 것이 더 현실적일 수 있다.
상장회사는 껍데기를 빌려 상장한 발해 임대, 홍콩에 상장된 극동임대, 신삼판에 상장된 통합에 관심을 가질 수 있다.
편지 임대, 서부자원 인수한 충칭 교통설비 융자임대유한공사, 로메약업이 상장된 후 중국 대형 자동차의 자회사인 환통신도시 임대유한공사.