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스포츠 산업의 소규모 창업 프로젝트
스포츠 산업의 소규모 창업 프로젝트

가이드 언어: 스포츠 산업은 한때 자본가들이 사랑하는 분야가 되어 스포츠 산업이 큰 환경에서 새로운 기회를 얻었음을 증명하고 많은 창업자와 투자자들에게 약간의 사고를 주었다. 그럼, 스포츠 산업 창업 종목은 잘 하나요? 다음은 스포츠 업계의 소규모 창업 프로그램을 함께 살펴보니 도움이 되었으면 합니다!

스포츠 분야의 창업 기회를 분석하기 위해 먼저 중국 스포츠 산업 발전의 두 가지 두드러진 특징을 살펴봅시다.

현황 1

우리나라 스포츠 산업 분포는 스포츠용품 제조업을 위주로 스포츠 서비스업의 비중이 매우 낮다.

절대적인 관점에서 볼 때, 스포츠는 의심할 여지 없이 거대한 산업이다. 그러나 산업 구조상 우리나라 스포츠 산업의 86% 는 스포츠용품의 제조와 판매, 스포츠 서비스업 (대회, 헬스, 훈련 등) 에서 나온다. ) 전체 규모의 6% 에 불과합니다. 미국의 스포츠 서비스업은 46% 를 차지한다. 반면 우리나라 스포츠 서비스업의 비중은 매우 낮다.

현상 2

인민 대중의 전반적인 스포츠 소비 의지와 소비능력이 1 인당 GDP 수준이 높아짐에 따라 일선 도시가 스포츠 소비를 선도하기 시작했다.

점진적 소비 수요 수준에서 볼 때 스포츠 소비는 풍부한 정신적 내포로 일반 물질 소비보다 정신적 소비에 더 가깝다. 사회 스포츠 소비의 전반적인 수준은 소비 의지와 소비 능력의 제약을 받는다.

소비 의지에서 스포츠 소비는 어느 정도 사람들의 소속감과 자기 실현 수요를 만족시킬 수 있는데, 이는 말로세 수요 계층 이론에서 더 높은 수준의 수요 만족이다. 개인 가처분소득이 일정 수준에 이르면 이런 스포츠 소비 수요가 점차 드러나게 된다. 생활수준이 높아짐에 따라 생활리듬이 빨라지고 업무압력이 높아지면서 현대인들이 체육활동에 점점 더 많은 관심을 기울이고, 헬스운동이 새로운 추세가 되고 있다는 것을 분명히 관찰할 수 있다.

따라서 스포츠 산업은 여전히 ​​매우 유망합니다. 창업가로서 싸울 수 있고, 예상치 못한 놀라움이 있을 수 있다. 그렇다면 스포츠 산업 창업 종목은 어떤 것들이 있나요?

스포츠 산업은 스포츠 대회와 기초 서비스의 두 가지 주요 범주로 나눌 수 있다.

상류에서 하류까지 스포츠 대회에는 클럽, 대회 운영, 스포츠 마케팅이 포함된다. 이 가운데 클럽은 선수 훈련과 출전을 담당한다. 이벤트 운영 회사는 이벤트 IP 를 중심으로 이벤트를 통합 개발, 홍보 및 관리하여 이벤트 IP 효과를 극대화합니다. 스포츠 마케팅은 경기의 영향력을 확대할 수 있도록 후원 지원을 요청합니다. 경기장은 경기일에 경기장 지원 및 해당 파생 서비스를 제공합니다. 스포츠 미디어는 미디어를 통해 IP 의 브랜드와 가치를 확대하고, 동시에 중계권을 통해 실현한다. 스포츠용품, 스포츠 복권 등 다양한 방식으로 IP 를 중심으로 파생개발을 반복했다.

기본 서비스에는 스포츠 훈련, 헬스 서비스, 스마트 하드웨어 등이 포함되며, 각 부문 스포츠 소비 수요를 모든 각도에서 만족시킵니다. 예를 들어, 신체 운동은 대중의 체육 수준을 향상시키고 운동 습관을 기르는 데 도움이 된다. 헬스 서비스는 대중에게 운동장을 제공하는 동시에 표적 운동을 할 수 있다. 스마트 하드웨어는 운동 표현을 모니터링하고 음식, 수면 등에서 운동 활동을 보조하는 데 도움이 된다.

스포츠 산업 창업은 다음 사항에주의를 기울여야합니다.

스포츠 분야에서 창업을 할 때 주의해야 할 것은 참여와 관람이 모두 물질과 정신소비와 결합되어 있다는 점이다. 따라서 스포츠 산업에서 창업하는 것은 비즈니스 모델의 혁신일 뿐만 아니라 자본의 촉매이기도 하다. 창업팀은 인간성에 대한 깊은 이해와 스포츠 산업 자체에 대한 충분한 인식이 있어야 잘 할 수 있다.

둘째, 운동은 새로운 생활방식이 되고 있으며, 사용자의 유료 의지도 변화하고 있다. 예전에는 스포츠가 공익과 같았고, 정부가 돈을 지불했지만, 일정한 생활수준에 이르렀을 때 건강과 스포츠에 대한 유료 의지가 점점 커지고 있다. 운동은 순수한 인터넷의 물건이 될 수 없으니, 반드시 오프라인 체험과 결합해야 한다.

셋째, 기업가들은 신기술과 소비 추세에 매우 민감해야 한다. 스포츠뿐만 아니라 브랜드, 커뮤니티, 콘텐츠 IP 도 있습니다. 가장 중요한 것은 새로운 채널의 배당금을 파악하는 것이다. 이 기회는 잠시 지나간다. 초기 창업자들은 높은 관심을 갖고, 과감하게 시도하고, 우세를 발휘해야 한다.

넷째, 수직 분야, 수직 인구에 대한 심도 있는 통찰도 있어야 한다. 인터넷 이후 군중은 더욱 분화되었다. 과거에 작아 보였던 수직스포츠는 매우 소비적일 수 있으며, 수직IP 와 수직공동체의 결합은 기회가 될 수 있다.

다섯째, 스포츠 분야에서는 팀의 보완성도 중요하다. 인터넷, 마케팅, 스포츠 분야에 대한 충분한 이해, 자본 융자 능력을 갖춘 각종 인재가 필요하다.

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