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회사가 준비 단계에 있는데, 어떻게 행정인사위원의 업무를 전개할 것인가가 시급하다.
이 문제는 행정인사위원의 직책과 관련이 있으며, 새 회사가 계획 중이기 때문에 인사부서의 업무는 앞당겨 진행해야 한다. 관련 권장 사항 및 설명은 다음과 같습니다.

첫째, 시작해야 할 일:

1, 필요한 인력 채용;

직원 배치;

필요한 봉사 활동;

4. 개인의 업무의무에 따라 중요한 일은 미리 처리해야 한다.

기타 작업;

둘. 행정 인사 전문가 직무 책임 보충 설명:

1. 조직은 회사의 인사규정제도를 제정하고 검사제도의 집행을 감독한다.

2. 회사 조직 구조의 설계와 개선을 조직하여 일자리 창출과 인적 자원의 합리적이고 효과적인 배치를 잘 한다.

3. 일자리 (일) 분석을 조직하고, 일자리설명서와 업무규범을 편성하고, 건전한 일자리책임제를 건립한다.

4. 인적 자원을 개발하고 직원 경력 계획과 인재 에셜론 계획을 수립합니다.

5. 담당자 채용은 다양한 채널을 통해 회사에 적합한 인재를 찾습니다.

6. 회사 교육 계획 수립, 인력 교육 참여, 교육 효과 평가 등을 담당합니다.

7, 구현 성과 평가, 통계 평가 결과의 조직 및 구현을 담당합니다.

8. 각 직급 기준 승인, 연간 임금 조정 계획 준비, 직원 월급 산정을 담당한다.

9. 회사를 대표해 직원과 노동계약을 체결하고 직원을 감호합니다.

10, 사회보험과 상업보험을 담당하고 있습니다. 보험처리

1 1, 직원의 인사 파일 작성 및 개선을 담당합니다.

12, 회사 직원의 상벌, 휴가 및 승진, 강직, 전근, 사직 등 인사 조정 수속을 담당한다.

13, 직원 출석 관리 및 징계 감독을 담당합니다.

14, 직원 노동 보호용품의 할당량 및 계획 관리를 담당합니다.

15, 직원 관계 조정, 노사분쟁 해결을 담당합니다.

16, 회사와 정부 대응 부서 및 기타 기관 간의 관계 조정을 담당합니다.

17, 기업 문화 건설 조직 담당.

18, 회사 인사정보 업로드 담당.