Leigang 소개 1, 회사 소개 Leigang 은 6 월 1970 에 설립되었습니다. 39 년의 건설과 발전을 거쳐 연간 생산량 13 만톤 강철의 대형 철강기업그룹이 되었으며, 2005 년 중국 철강 10 강에 진출해 6 위에 올랐다. 2007 년 중국 제조업 500 대 3 1 에 올랐다. 2008 년 말 현재 총자산은 643 억원, 직원 3 만 9000 명 중 철강 주업 2 만명, 지주 라이강, 도로 투자, 지루증권 등 자회사 14 명, 부하 개편 단위 10 명. 라이스강은 중국 최대의 가장 큰 H 형강 부티크 생산기지, 중국 최대 톱니바퀴 생산기지, 중국 최대 분말 야금 생산기지입니다. 철강 산업의 주요 제품은 강철, 스트립, 바, 우강 등 시리즈로, 그 중 열간 압연 H 강은' 중국 명품 제품' 이라는 칭호를 받았다. 기어강, 베어링 강철은 "전국 야금 제품의 실물 품질 금컵상" 을 수상했습니다. 나사강은 "산둥 성 면제 제품" 이라는 칭호를 받았다. 비강 산업의 주요 제품은 철광 채굴, 강철 구조 건축, 부동산, 분말 야금, 시멘트, 내화재, 교통 물류, 화공 제품 등이다. 라이스강은 중국 야금업계가 ISO9002 품질체계, ISO 1400 1 환경관리체계, OHSAS 1800 1 직업안전을 통과한 최초의 중국 야금업이다. Leigang 은 전국 유명 우수 제품 애프터 서비스 기업, 전국 중계약 신용회사, 전국 품질 관리 선진기업, 전국 재취업 선진기업, 전국 기능 인재 양성 걸출한 공헌상, 산둥 성 우수 관리 혁신기업, 산둥 성 AAA 급 신용기업 등 영예로운 칭호를 수여받았다. 2005 년에 라이스강은 국가발전개혁위원회에 의해 전국 최초의 순환경제 시범단위로 확정되었다. 2. 세기의 교분의' 10' 이후의 발전, 세기 초, 라이스강은 가능한 한 빨리 강대하고, 배합 전환과 구조조정을 가속화하기로 결정하였고, 우선 공백을 메우고, 잠재력을 깊이 파고, 시장 기회를 확고히 파악하고, 상당한 경제적 효과를 창출하기로 했다. 당의 16 대 이후, 라이스강은 과학 발전관을 진지하게 관철하고, 기업 발전의 질을 높이는 효과적인 방법을 적극적으로 탐구하고 실천하며,' 라이스강 신형 공업화 도로 실시 개요' 를 제정하고,' 과학 기술 라이스강',' 디지털 라이스강',' 생태 라이스강',' 인문래강' 의 기본 틀을 구축했다. 2005 년 10 만톤의 강철을 실현하여 중국 10 대 철강 대열에 진입했다. 15 기간 동안 본 그룹의 강철, 철, 목재 생산량은 각각 2000 년 26543.8+40 만톤, 6543.8+70 만톤, 6543.8+96 만톤에서 2005 년 6543.8+33 만톤, 765 만톤, 665 만톤으로 증가했다 판매수입, 이자세, 이윤총액은 각각 2000 년 60 억원, 5 억원, 2 억원에서 2005 년 396543.8 억원, 32 억원, 65438.0 억원으로 각각 증가했다. "11-5" 이후 2006 년과 2007 년, Leigang 은 과학 발전관의 요구에 따라 단계적 전략 이전을 적극적으로 실시하고, 경제 성장 방식의 전환을 가속화하고, 대투입 후 대생산량을 추구하기 위해 노력하며, 기존 654 만 38+00 만 톤의 강철이 이득을 볼 수 있도록 하고, 강철 생산량이 소폭 증가하는 상황에서 경제적 이익의 역사적 돌파구를 실현하였다. 2007 년 강재 생산 1 1.7 만톤, 생철 1.79 만톤, 강철 가공물11 판매수입은 586 억원, 이자세 총액은 96 억 7000 만원, 이윤총액은 56 억 7000 만원이다. 2005 년과 비교했을 때 철강 생산량은 654.38+0.3 만 톤 이상 증가했고, 판매 수입은 654.38+0.9 억 원, 이윤은 40 억 원 증가했다. 지금까지 25t 난로 3 개, 128m3 용광로 4 개, 4.3m 코크스 오븐 2 개, 일부 압연 생산 라인 2 개가 탈락되어 공정과 제품 구조가 지속적으로 최적화되고 있습니다. 연간 톤 철강 종합 에너지 소비 663.78kg；; 톤 강철 소비 3.43t, 국내 선두 수준을 계속 유지합니다. 연간 에너지 절약 654.38+04.63 만 톤의 표준석탄이 주정부가 내린 에너지 절약 목표를 달성하여' 산둥 우수 에너지 절약 기업' 이라는 칭호를 받았다. COD 와 SO2 배출량은 각각 4%, 5% 감소하여 라이우시에서 내려진 배출 감축 목표를 달성하고, 주요 오염물 배출은 국가 청결생산 기준에 도달했다. 현재 1 1 단위는 주부업 개조를 완료했으며 공안과 초중고등학교 교육 시스템이 순조롭게 인계되었다. 그룹 이사회를 설립하고 재산권을 유대로 하는 새로운 통제 모델을 수립하여 그룹 운영이 과학화, 규범화, 제도화된 발전 궤도에 올랐다. 셋. 11-5 및 향후 한 시기의 발전 구상은 시장 경쟁이 끊임없이 업그레이드되는 엄중한 형세에 직면해 있으며, 라이스강의 향후 한 시기의 전반적인 업무 구상은 대내에서 조정을 강조하고 대외적으로 적응을 강조하는 것이다. 조정은 생산 규모를 추구하는 것에서 성장의 질과 효율을 높이는 것에 이르기까지 진정으로 일의 초점을 맞추는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일의 중심을 더 강하게 옮기다. 적응은 국가, 사회, 산업의 변화를 정확하게 파악하는 새로운 형세로, 생산 지향형에서 시장 지향형 사용자로의 전환이다. 제품 제조부터 제품 창조에 이르기까지. 변화의 본질은 과학 발전관의 요구에 따라 발전 방식을 바꾸고, 구조의 전략적 조정을 심화시키고, 성장의 질과 효과를 높이는 것이다. 변화의 목적은 시장에 접근하고, 시장을 선점하고, 경쟁력을 높이고, 라이스강의 장기 발전과 좋고 빠른 발전을 위한 기반을 마련하는 것이다. "115" 와 앞으로의 발전 전략은 "구조조정을 강조하고, 자주혁신을 중시하고, 부티크 철강을 만들고, 레강 특색을 만들고, 일류 강기업을 만든다" 는 것이다. 구체적으로 말하자면, 건축 기계 제조업을 중심으로 자신의 장점을 만들고, 특색을 강조하고, 명품을 내고, 일류를 만들고, 점차 고급 철강 제품의 선두 기업으로 발전하여 기업 규모, 경쟁력, 투자 수익률이 뛰어난 철강 강기업이 되는 것이다. 앞으로의 중점 업무는 주로 다음과 같은 측면을 포함한다. 첫째, 전략적 구조조정을 계속하는 것이다. 시장 수요에 따라 제품 구조를 적극 조정하고 H 형강, 대강, 우강 등 유명 브랜드를 만들어 시장 경쟁력을 높이기 위해 노력한다. 산업 구조를 계속 조정하고 가능한 한 빨리 주요 및 보조 산업 구조 조정을 완료하십시오. 최적화 조직 구조를 지속적으로 조정하고, 생산 판매 연구 일체화 운영을 더욱 추진하고, 가능한 한 빨리 시장화 기업을 건설하다. 두 번째는 기술 혁신을 대대적으로 추진하여' 쌍고' 제품의 비중을 높이는 것이다. Leigang 의 기술 지원 시스템을 지속적으로 개선하고 강화하고, 기술 연구 개발 수준을 향상시키며, 동시에 3 억여 위안의 높은 수준의 기술 연구 개발 센터를 건설하여 Leigang 의 독립적 혁신 능력을 크게 향상시켰다. 셋째, 순환경제를 대대적으로 발전시키고 에너지 절약과 배출 감소를 심도 있게 추진하다. "4 대 기능" (철강 제품 제조 기능, 에너지 전환 기능, 내부 폐기물 소화 기능, 사회 폐기물 처리 기능) 을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. "4 대 지원 (관리 혁신, 기술 혁신, 프로세스 최적화, 정책 지원)" 에 의존 "4 사이클 (철 자원 재활용, 2 차 에너지 재활용, 고체 폐기물 재활용, 수자원 재활용)" 을 설정합니다. "네 가지 개선 (경제적 이익, 제품 수준, 자원 에너지 효율, 환경 품질 수준)" 을 실현하고 Leigang 건설을 자원 절약, 청정 생산, 환경 친화적, 지속 가능한 발전을 위한 일류 철강 기업으로 만들기 위해 노력합니다. 넷째, 관리 수준을 높이기 위해 노력한다. 우수한 성과 관리 모델을 도입하여 정보화 건설을 강화하고, ERP 구현을 위한 조건을 점진적으로 마련하고, Leigang 의 관리 효율성과 수준을 더욱 높였습니다.